導語：警務進村工作實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作目標

建立新型農(nóng)村警務工作機制，進一步加強我市公安基層基礎建設，密切公安機關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系，促進黨的執(zhí)政能力的提高和黨的執(zhí)政基礎的鞏固，建設好農(nóng)村警務室。

二、工作計劃

2007年，建成1個農(nóng)村警務室。

2008年、2009年按市上安排進行落實。

三、工作措施

(一)工作機構(gòu)

成立以黨委委員、副鎮(zhèn)長、武裝部長何勇為組長，派出所長李貴軍為；副組長，相關(guān)部門人員為成員的“警務"進村工作組，負責“警務”進村工作的落實和日常工作。

(二)警力配置

農(nóng)村警務室實行一室一警、并配備一名協(xié)警員負責信息、流動人口、消防、治安、行業(yè)場所管理。

(三)監(jiān)督、管理和考核

1．派出所要加強對駐村民警的日常管理，及時了解、掌握其工作、生活情況。農(nóng)村責任區(qū)民警每周到派出所報告一次工作情況，遇有重要情況隨時報告。

2．以“三懂五會”為主要內(nèi)容，每年對駐村民警進行15天的集中培訓。

3．派出所將采取調(diào)查問卷、走訪群眾等明查暗訪的形式，定期或不定期地對駐村民警的工作情況進行檢查，檢查情況及時通報，并列入年度工作考核范圍。公務員之家

4．派出所負責對駐村民警的考核，以“群眾見警率、情況熟悉率、警務區(qū)發(fā)案率、群眾滿意率、情報信息有效率”為考核重點，根據(jù)實際情況制定考核細則，每月對駐村民警考核一次，將考核結(jié)果與民警的政治待遇、經(jīng)濟待遇直接掛鉤，調(diào)動民警的工作積極性。