導(dǎo)語：講黨性重品行作表率方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央、省、**市組織工作會議精神，鞏固和發(fā)展近年來全市組織系統(tǒng)加強自身建設(shè)的成果，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作和自身建設(shè)，根據(jù)中央、省和**委組織部的統(tǒng)一部署，市委組織部決定，從今年開始，集中利用三年時間，在全市組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動。為確?；顒尤〉脤嵭?，根據(jù)我市實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求

（一）指導(dǎo)思想。全市組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照中央、省和**市領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，突出“講黨性、重品行、作表率”這個主題，教育引導(dǎo)組工干部加強理論武裝、強化黨性鍛煉、堅持公道正派、提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的突出問題，把組織部門建設(shè)成為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，使組織工作更好地為全市工作大局服務(wù)，更好地為黨員、干部和人才服務(wù)，更好地為人民群眾服務(wù)，讓市委滿意、讓人民群眾滿意，為加快**振興崛起提供堅強的組織保證。

（二）基本原則。一要堅持正面教育、自我教育與開展批評與自我批評和警示教育相結(jié)合；二要堅持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與開展主題實踐和爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合；四要堅持內(nèi)部學(xué)習(xí)實踐活動與接受社會監(jiān)督相結(jié)合；二要堅持學(xué)習(xí)教育與解放思想、工作促進(jìn)相結(jié)合。

（三）工作目標(biāo)。通過集中活動，使組織部門深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強，干部群眾反映的一些問題得到有效解決，選人用人公信度和組織工作的滿意度進(jìn)一步提升。通過集中活動打造符合“淡泊明志、甘為人梯，謙虛好學(xué)、本領(lǐng)過硬，求真務(wù)實、創(chuàng)新進(jìn)取，勇于負(fù)責(zé)、公道正派，心胸開闊、團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、講求效率，修身正心、情趣健康”8條行為規(guī)范要求的組工干部冠軍團(tuán)隊。

二、活動的總體安排

全市組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動從2008年開始，至2010年結(jié)束。

2008年為“集中活動年”。重點是抓好黨的十七大和全國、全省組織工作會議精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“四型班子建設(shè)、先鋒工程、組工干部‘六個一’聯(lián)系點”等活動有機結(jié)合，以作風(fēng)建設(shè)為重點，解決突出問題，在思想觀念、工作作風(fēng)和工作方式方法上有明顯轉(zhuǎn)變。

2009年為“深化拓展年”。重點是根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化和中央、省委、市委的新部署、新要求，深化和拓展學(xué)習(xí)實踐活動，進(jìn)一步查找和解決存在的問題，完善和落實整改措施，使人民群眾對組織工作的滿意度有明顯提升。

2010年為“鞏固提高年”。重點是對活動開展以來的情況進(jìn)行“回頭看”，查漏補缺，深化整改，鞏固成果，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識，進(jìn)一步推動長效機制的完善和落實，切實樹立起組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。

三、2008年集中活動的方法步驟和主要措施

2008年的集中活動，分準(zhǔn)備動員、組織實施、總結(jié)驗收三個階段進(jìn)行，具體安排和措施如下：

（一）準(zhǔn)備動員階段（2008年5月中旬至5月末）

1、學(xué)習(xí)傳達(dá)。組織全體組工干部深入學(xué)習(xí)中央、省和**市組織工作會議對組織部門自身建設(shè)的新要求，中組部、省委組織部和**市委組織部開展活動的實施意見，充分認(rèn)識開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動的重要性和必要性。

2、制定方案。按照中組部、省委組織部和**市委組織部活動實施方案，結(jié)合我市組織部門和組工干部隊伍建設(shè)實際，精心研究制定全市組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動實施方案。

3、動員部署。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實施方案，召開動員大會，對開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動進(jìn)行動員和部署。

（二）組織實施階段（2008年6月上旬至9月末）

1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，營造學(xué)習(xí)氛圍，解決學(xué)習(xí)動力不足問題。以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為契機，不斷強化學(xué)習(xí)。①制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每半月的周五下午集中學(xué)習(xí)，采取聘請專家授課、部內(nèi)干部輪流互動式講課形式集中學(xué)習(xí)；各組室也要合理擺布工作時間，必保每名干部每天集中時間不少于1小時，每季讀一本專業(yè)性書籍。②強化信息撰寫和報送工作，在反映工作成果的同時，提高組工干部練筆的自覺性。每名干部每周撰寫信息不少于1篇，每年綜合類文章不少于3篇，建立月通報和責(zé)任追究制度，把信息工作作為一項經(jīng)常性工作長抓不懈。③建立督促制度和激勵機制。常委部長每月檢查一次部內(nèi)干部的學(xué)習(xí)筆記，督促部內(nèi)干部提高學(xué)習(xí)意識；年末，將綜合部內(nèi)干部學(xué)習(xí)提高、成果運用等方面進(jìn)行評比，對評為優(yōu)秀的給予獎勵，并作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。

2、圍繞服務(wù)中心，服務(wù)大局，解決思想解放程度不夠問題。圍繞新時期對組織工作提出的新要求，采取多種措施培養(yǎng)視角寬、思路清、辦法多，思想解放、開拓性強的組工干部隊伍。①開展“以四種眼光看組織工作”研討活動，利用一個月時間集中學(xué)習(xí)同志提出的“三個能不能”，習(xí)提出的“六個導(dǎo)向”，李源潮同志提出的“四種眼光看組織工作”及省、市組織工作會議精神。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、分組討論、撰寫心得體會等形式深入開展研討活動，達(dá)到吃透、領(lǐng)會，并能夠運用到工作中去的目標(biāo)。②培養(yǎng)組工干部提高認(rèn)識，解放思想要把自己擺進(jìn)去，從自我做起，增強解放思想的主要性和自覺性，使組工部成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的排頭兵。③大力實施“走出去”，千方百計創(chuàng)造機會和條件，有計劃、有步驟地選派組工干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀、學(xué)習(xí)、考察，使組工干部在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的同時，能夠開闊眼界，增長見識，更新觀念、促進(jìn)工作?；顒悠陂g，要保證部內(nèi)全體干部全部“走出去”一次。

3、深入實施素質(zhì)升級工程，解決工作能力提升問題。以提高“組織工作業(yè)務(wù)+公務(wù)員基本技能+X專業(yè)”三項能力提高為目標(biāo)，在提高綜合素質(zhì)和能力上下功夫。①開展?fàn)幃?dāng)“政策理論通、業(yè)務(wù)能力強、中心工作熟、掌握知識廣”的“四型”組工干部活動，增強組工干部綜合能力。在深入開展組工干部業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每名干部要選擇一個專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，要制定自學(xué)計劃，報部辦公室備案，年底要報學(xué)習(xí)報告和研究課題成果，努力把組工干部培養(yǎng)成為懂全局精本行的復(fù)合型人才。②加強實踐鍛煉，積極與市委和上級組織部門溝通，選派干部掛職或參與全市階段性重點工作，使干部在高層次、新環(huán)境中鍛煉自己、提高自己。年內(nèi)，選派干部不少于干部總數(shù)的三分之一。③加強調(diào)查研究，要求組工干部要“沉下去”，每月深入基層工作時間不少于10天，在基層開展調(diào)查研究工作，挖掘基層工作中的亮點，總結(jié)基層工作經(jīng)驗，提高自己對基層工作的認(rèn)識和解決基層實際問題的的能力。

4、豐富載體，建立平臺，解決工作活力不足問題。通過開展一系列活動，調(diào)動組工干部的工作積極性，激發(fā)組工干部的工作熱情。①開展組工干部“六個一”聯(lián)系點活動。即：每名組工干部要確定一條戰(zhàn)線、一個經(jīng)濟(jì)部門、一個企業(yè)、一個村、一戶貧困戶、一個貧困學(xué)生作為聯(lián)系點，使組工干部能以組織委派的形式，深入基層、深入群眾，熟悉基層情況、豐富實踐經(jīng)驗、增長工作才干，拉近與群眾的感情。每名干部都要按照《方案》形成工作計劃，年末形成工作匯報和調(diào)研報告。②創(chuàng)立《**組工動態(tài)》載體，對一些重點、亮點工作上報上級組織部門反映我市工作、下發(fā)基層黨委推廣工作經(jīng)驗，根據(jù)登載情況年終進(jìn)行評比，在部內(nèi)、各基層組工干部中形成趕比拼的良好態(tài)勢。③持續(xù)深入開展“組工干部共寫一篇文章”活動，圍繞解放思想和創(chuàng)新工作方面，全年共寫一篇文章不少于8篇，在鍛煉組工干部寫作能力的同時，提高組工干部思想理論水平。

5、健全機制，狠抓落實，解決工作運行機制不暢問題。完善工作機制，用實招，求實效，提高組工干部的執(zhí)行力。①深入實施并在實踐工作中不斷完善年計劃、月推進(jìn)、周通報工作運行新機制，使部內(nèi)各項工作任務(wù)能夠緊張有序的運行，做到了人人有擔(dān)子，天天快節(jié)奏，調(diào)動和激發(fā)干部的工作熱情和工作潛能，提高工作效率和工作質(zhì)量。②整合組織資源。在部內(nèi)，打破組室之間界限，將市場經(jīng)濟(jì)的理念和辦法引入組織工作，實施重點工作項目化管理，每名組工干部每年自選一個創(chuàng)新課題，在做好本職工作的同時，專人專題推進(jìn)。在市內(nèi)，樹立大組工理念，發(fā)揮基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力。對市外，充分利用中組部在我市開展“平衡計分卡中國化”試點的有利契機，引進(jìn)平衡計分卡、行動學(xué)習(xí)法、重點工作里程碑管理等多種先進(jìn)管理工具和方法，提升組織工作的管理層次。③引入“平衡計分卡”先進(jìn)理念和方法，按照重實績、重公論的要求，以工作績效和公道正派為重點，建立部內(nèi)干部工作實績和民主測評考核評價體系，開展組工干部年終述職和民主評議活動，對優(yōu)秀的表彰獎勵、提拔重用，對不適宜從事組織工作的，及時調(diào)離，形成有效的獎懲機制和組織部門自我凈化機制。

6、調(diào)整定位，完善制度，解決政治敏銳性和自律型性不強問題。深入思考和謀劃新時期組織工作定位，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，建立規(guī)范高效的組織工作體系。①堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，調(diào)整工作定位，放大組織工作作為，把組織工作放在科學(xué)發(fā)展的大局中去重新審視、重新謀劃、重新定位，把基層組織建設(shè)重點放在“抓基層、打基礎(chǔ)”上，干部培訓(xùn)圍繞提高干部能力來進(jìn)行，干部評價以經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為重要標(biāo)準(zhǔn)，使組織工作與中心工作目標(biāo)上相協(xié)調(diào)、工作部署上相呼應(yīng)。②按照《**市委組織部干部8條行為規(guī)范》要求，要求每名組工干部必須深刻理解、熟記于胸，并在日常工作中嚴(yán)格遵守。認(rèn)真貫徹對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平行的要求，堅持“從嚴(yán)治部”，強化對組工干部的監(jiān)督約束。③建立完善學(xué)習(xí)教育、工作守則、工作職責(zé)、公開化辦公、調(diào)查研究、目標(biāo)責(zé)任制、行政為責(zé)制等規(guī)章制度，形成用制度管人、管事的規(guī)范化管理機制。

（三）征求意見階段（2008年10月上旬至10月末）

1、自查互查。組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子、組室和全體組工干部要認(rèn)真總結(jié)回顧工作，對在黨性、品行、作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行自查互查，對存在的問題進(jìn)行梳理歸納。

2、征求意見。采取座談走訪、問卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱等形式，廣泛聽取意見和建議。向基層單位和群眾、服務(wù)對象和社會各界征求意見，注意聽取各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老同志的意見，上下級機關(guān)要相互征求意見，做到上下聯(lián)動。

3、黨性分析。根據(jù)自查外查情況，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析，撰寫自我評議報告。

4、民主評議。針對查找出來的問題，圍繞如何保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，以支部為單位組織召開高質(zhì)量的專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，組織民主評議。

（四）整改提高階段（2008年11月上旬至11月末）

1、明確具體要求。聯(lián)系部門單位和工作實際，研究提出“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，尤其是看得見、摸得著、操作性強的實踐性要求。

2、制定整改方案。結(jié)合征求的意見和自我查找的問題，認(rèn)真制定集體和個人整改措施，并明確整改重點、確定整改時限、落實整改責(zé)任。

3、認(rèn)真進(jìn)行整改。嚴(yán)格落實整改措施，用創(chuàng)新的思路和辦法解決影響和制約組織工作發(fā)展和組工干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。對那些急需解決又能夠解決的突出問題，要集中一段時間進(jìn)行整改，對那些需要較長時間整改到位的問題，要列出整改計劃，逐步解決。

（五）總結(jié)驗收階段（2008年12月上旬至年末）

1、自查總結(jié)。12月初，各單位對一年來活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，特別是對采取的措施和辦法、取得的初步成效、存在的問題和不足、下步努力方向等情況進(jìn)行全面總結(jié)，報市委組織部辦公室。

2、檢查驗收。年終，市委組織部根據(jù)各單位形成的總結(jié)，組成檢查驗收小組，對全市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動進(jìn)行檢查驗收，對活動流于形式、整改措施落實不到位的，要推倒重來，限期整改；對活動取得成效對活動取得成效的適時進(jìn)行表彰。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和具體要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。為推動活動開展，市委組織部成立以市委常委、組織部長陳春生為組長，副部長李峰、劉運旺、王洪偉為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由李峰同志兼任，副主任由李春山同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)全市組織系統(tǒng)開展活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核評比等項工作。各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部要在認(rèn)真抓好本單位活動的同時，帶頭參加活動，在深入學(xué)習(xí)、查找問題、制定和落實整改措施上以身作則，率先垂范，推進(jìn)活動深入開展。

（二）豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式。在開展學(xué)習(xí)實踐活動過程中，要注重拓寬活動思路，采取多種形式豐富活動內(nèi)容，充分利用好各種活動載體，切實鞏固好開展系列學(xué)習(xí)和實踐活動的成果，使活動開展得生動活潑、富有成效，增強吸引力和感召力。

（三）堅持正面宣傳，注重輿論引導(dǎo)。在活動過程中，要始終堅持正面宣傳，注重輿論引導(dǎo)，要積極利用好宣傳專欄、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代宣傳媒介，對整個活動進(jìn)行全程報道，特別是對活動過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，要及時歸納總結(jié)并做好宣傳，引導(dǎo)黨員群眾積極參與，為活動的順利開展奠定良好的輿論氛圍。

（四）適時總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制。通過“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動的開展，切實增強全市組工干部講黨性、重品行、作表率的自覺性和緊迫感，樹立組工干部在全市黨員干部群眾中的新形象。在主題實踐活動過程中，要注重總結(jié)經(jīng)驗，把握組織部門自身建設(shè)規(guī)律，建立和完善組工干部始終講黨性、時刻重品行、終身作表率的一系列長效機制。