導(dǎo)語：崗位績效管理方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

績效管理和效能考評工作堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、全力推進綠色發(fā)展、加大建設(shè)美麗、生態(tài)的決策部署，通過推行績效管理和效能建設(shè)，促進各級各部門牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷改進管理方式，改進工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，推動科學(xué)發(fā)展和綠色發(fā)展。

二、崗位績效管理范圍

本辦工作人員。

三、考評內(nèi)容和方式

本辦崗位績效管理工作包括指標(biāo)考核和民主測評兩部分組成。

（一）指標(biāo)考核（100分，占70%）

崗位實績考核（個性指標(biāo)70分）（見附表）：根據(jù)崗位任務(wù)完成情況，進行個人自評和單位考評小組考評。

（二）民主測評（100分，占30%）

由本辦人員無記名互評。

（三）考評計分（100分）

考評得分=指標(biāo)考核×70%+民主測×30%

績效加分（5分）：業(yè)務(wù)工作獲省、市老區(qū)、扶貧工作先進工作者的加5分，獲縣級黨委、政府表彰的加3分，考評結(jié)果在本辦公示欄公開，并上報縣考評辦備案。

四、工作步驟

（一）制定方案階段（2013年6月）

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于批轉(zhuǎn)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）縣直單位部門績效管理和效能考評工作方案》要求，制定崗位績效管理工作實施方案。

（二）工作部署階段（2013年6月）

召開本辦2013年度崗位績效管理工作會議，傳達(dá)貫徹縣委、縣政府關(guān)于批轉(zhuǎn)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）縣直單位部門績效管理和效能考評工作方案》（松委〔2013〕30號）精神，研究部署本辦2013年度崗位績效管理工作，動員本辦全體工作人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作任務(wù)，抓好貫徹落實。

（三）崗位績效管理階段（2013年6月-12月）

本辦全體人員認(rèn)真組織實施崗位績效管理工作，根據(jù)工作實際，細(xì)化工作目標(biāo)，提升工作績效。本辦崗位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強監(jiān)督，及時掌握績效目標(biāo)運行情況，發(fā)現(xiàn)績效運行中的問題，研究有針對性的解決辦法，確保工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

（四）組織評估階段（2013年7月-2014年2月）

于12月底前完成年度崗位績效管理工作自評報告，并于2014年1月20日前以正式文報縣績效辦。

（五）整改提升階段（2014年3月）

對績效考核中反映出來的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，進行分析，制定整改措施，促進工作提升。

五、有關(guān)要求

（一）提高思想認(rèn)識。推行崗位績效管理是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是加快行政管理體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的有力抓手。全體工作人員要進一步提高對崗位績效管理工作重要性的認(rèn)識，把這項工作作為促進科學(xué)發(fā)展新跨越的重要保障，著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、致力跨越的積極性、主動性，提升服務(wù)效能，促進工作落實，進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。

（二）健全工作機制。要健全和完善崗位績效管理工作制度，進一步明確工作目標(biāo)措施、工作進度，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，列出時間表，算出任務(wù)帳，把工作推進到每個季度、每個月、第一天，把每一項績效指標(biāo)落實到人。認(rèn)真按照績效考評指標(biāo)和年度工作目標(biāo)抓好工作落實，定期檢查、分析各項指標(biāo)落實進展情況。要積極配合做好崗位績效管理評估相關(guān)數(shù)據(jù)采集、報送工作，確保各項評估資料信息準(zhǔn)確、及時。

（三）注重工作實效。要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展崗位績效管理，著力提高行政執(zhí)行力的辦事效率，確保政令暢通，確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。要著力改進工作作風(fēng)，弘揚“馬上就辦”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步加大治懶治散的力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決本辦工作人員在作風(fēng)方面存在的問題，促進本辦工作人員立足本職崗位，盡職盡責(zé)做好工作，以辦事效率的提升和服務(wù)質(zhì)量的改進，打造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，確?？h委、縣政府各項工作部署落到實處。要建立健全激勵機制，對各項工作目標(biāo)完成情況進行考核，把績效評估結(jié)果作為評價工作實績的重要依據(jù)，與干部使用、評先、評優(yōu)、獎懲掛鉤，充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓優(yōu)秀者得到褒獎，使平庸者得到懲戒，形成正確的考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。