質監(jiān)三提升三創(chuàng)建三滿意工程工作方案

時間:2022-08-28 09:03:22

導語:質監(jiān)三提升三創(chuàng)建三滿意工程工作方案一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

質監(jiān)三提升三創(chuàng)建三滿意工程工作方案

為深入貫徹落實黨的十八大精神,進一步做好服務全市經濟轉型升級、質量安全、民生改善等方面的工作,根據省質監(jiān)局《關于全面實施“雙提雙創(chuàng)”工程的意見》和市局《關于全面實施“三提升創(chuàng)建滿意工程的意見》等文件精神,局黨組決定,自今年起至2015年,在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、謀求新跨越”活動的基礎上,全面實施“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程(簡稱“三三三”工程),即提升創(chuàng)新服務能力,創(chuàng)建全省一流質量強市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全省一流監(jiān)管體系,努力做到社會滿意;提升技術保障能力,創(chuàng)建全省一流檢驗檢測體系,努力做到企業(yè)滿意。

自2010年開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、謀求新跨越”活動以來,有力地推動了質監(jiān)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,一批工作指標在乃至全省提檔進位,一些工作甚至走在全國前列,為實施“三三三”工程打下了良好基礎。與2010年相比,當前質監(jiān)工作面臨著新的形勢,企業(yè)對質監(jiān)部門加大扶持力度的期盼更高,人民群眾對質監(jiān)部門保障民生的呼聲更高,政府對質監(jiān)部門加強質量管理的目標更高。在這樣的新形勢、新要求下,我們必須進一步解放思想,把握機遇,主動作為,乘勢而上,采取更加積極有效的措施,全力推動質監(jiān)工作的更好發(fā)展。

一、實施“三三三”工程的指導思想、總體目標和基本原則

(一)指導思想。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,牢牢把握科學發(fā)展主題,始終貫徹加快轉變經濟發(fā)展方式主線,以提高質量和效益為核心,堅持率先、爭先、領先,建立促進質監(jiān)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長效工作機制,使質監(jiān)工作與的經濟社會發(fā)展水平相適應,與在、全省的地位相適應,與各級政府、企業(yè)和群眾對質監(jiān)工作的新要求相適應,為建設“效能、幸福、美麗”和率先基本實現現代化作出新貢獻。

(二)總體目標。

從2013年開始,用3年時間,實施創(chuàng)新服務能力提升工程,力爭“質量強市示范城市”達到省定標準,全市大質量工作機制趨于完善,產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量和經濟運行質量與基本實現現代化相同步,增強城市綜合競爭力;實施行政監(jiān)管能力提升工程,基本建成制度設計科學、隊伍素質優(yōu)良、方法手段先進、運行順暢高效的全省一流的質量監(jiān)管體系;實施技術保障能力提升工程,基本形成布局總體合理、覆蓋主導產業(yè)、科研能力較強、運行效益良好的全省一流的檢驗檢測體系,力爭人員能力水平、裝備水平、科研水平明顯提升,更好服務企業(yè)發(fā)展、產業(yè)提升、經濟轉型。

(三)基本原則。

一是堅持聚焦轉型。政府職能轉變是深化行政管理體制改革的核心,轉型升級是當前經濟發(fā)展的首要任務。必須把加快轉變政府職能作為能力提升的方向,以服務經濟轉型發(fā)展作為能力提升的主要目標。

二是堅持創(chuàng)新驅動。創(chuàng)新是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的不竭動力。鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保障創(chuàng)新,推出破解以往能力建設中存在問題的一系列舉措,向外學習成功經驗,向內進行積極探索,把能力提升建立在觀念、思路和工作持續(xù)創(chuàng)新的基礎之上。

三是堅持依法行政。依法行政是實現“三三三”工程的根本途徑。進一步推進法制建設,重點對法律風險進行排查,完善法律風險點防范程序及制度,通過標準化手段把法律、法規(guī)內化為自覺運行的制度,注重制度設計的科學性、可操作性,實現靠制度立人、成事、興業(yè)。

四是堅持以人為本。關心質監(jiān)人的成長,把以人為本作為價值導向,將提升人的能力作為“三三三”工程的核心內容,力求取得質監(jiān)事業(yè)全面進步與促進人的全面發(fā)展的“雙豐收”。同時,狠抓為民服務,強化民生質量,提高百姓的質量安全幸福程度。

二、實施“三三三”工程的具體要求

(一)提升創(chuàng)新服務能力,創(chuàng)建全省一流質量強市,努力做到政府滿意。

1.發(fā)揮組織協(xié)調作用,營造質量強市良好環(huán)境。

積極發(fā)揮市質量工作領導小組辦公室的組織協(xié)調作用,以爭創(chuàng)省級“質量強市示范城市”為契機,切實提高產品、工程、服務、環(huán)境和經濟運行質量水平,建設質量強市,為率先基本實現現代化提供質量基礎。

2.著力優(yōu)化服務,確保質監(jiān)履職卓有成效。

實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施《市名牌培育三年行動計劃》,不斷提高名牌經濟的貢獻份額,構建品牌高地。拓展技術標準戰(zhàn)略,按照《市實施技術標準戰(zhàn)略三年行動計劃》要求,不斷爭取標準“話語權”,實現“制造”到“創(chuàng)造”、“質量”到“標準”的躍升,構建技術標準高地。完善計量保障體系,引導企業(yè)建立健全計量檢測體系,構建計量發(fā)展高地。推進產品質量、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護等領域的強制性和自愿性認證,構建認證認可高地。

3.突出創(chuàng)新引領,構筑質量強市特色亮點。

將創(chuàng)新理念貫穿“全省質量強市示范城市”爭創(chuàng)活動全過程,不斷完善質量強市建設長效機制,突出特色、形成亮點。全力做好羽絨服裝、超市貨架等各級優(yōu)質產品生產示范區(qū)、全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建工作,促進中小企業(yè)提高質量管理水平,激發(fā)企業(yè)和產業(yè)集群的創(chuàng)新能力,增強產業(yè)的核心競爭力。著力構建超市貨架、玻璃模具和紅木家具等產業(yè)聯盟,制訂產業(yè)聯盟標準;加快推進蔣巷鄉(xiāng)村旅游和市行政服務國家級服務標準化試點項目建設,逐步完善公共服務領域標準化體系,推動現代服務業(yè)提檔升級。與工商、物價部門探索開展“物價、質量、計量”誠信單位創(chuàng)建工作。積極開展網格化掛鉤聯系、三解三促等服務活動,有針對性地為基層、企業(yè)提供優(yōu)質高效服務。廣泛開展行政指導工作,超前介入,減少企業(yè)的違法違規(guī)行為。

4.注重民生質量,贏得廣大群眾普遍認同。

始終將服務百姓、惠及民生作為建設一流質量強市的出發(fā)點和落腳點,著力解決人民群眾關心的熱點和難點問題。完善農貿市場計量器具“四統(tǒng)一”長效管理機制,推進商貿流通企業(yè)計量誠信工程和健康計量惠民活動,使計量惠民工作進一步彰顯成效。及時處理12365等舉報投訴,維護消費者合法權益。

(二)提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全省一流監(jiān)管體系,努力做到社會滿意。

1.優(yōu)化監(jiān)管路徑。

優(yōu)化監(jiān)管資源配置,借鑒省內外監(jiān)管的成功經驗,強化過程管理,進一步顯現質監(jiān)工作的重要作用。不斷完善質量分析報告制度,科學評估全市宏觀質量總體水平,為政府決策提供參考。開展產品質量提升活動,查補區(qū)域產品質量“短板”。加強質量信用體系建設,探索建立以組織機構代碼實名制為基礎、以物品編碼管理為溯源手段的質量信用信息平臺,加大對質量失信的懲戒力度。

2.形成監(jiān)管合力。

樹立“大監(jiān)管”理念,準確定位監(jiān)管與服務、發(fā)展、執(zhí)法的關系,推動監(jiān)管工作向協(xié)同式、開放式、共享式轉型。充分發(fā)揮政府、社會、消費者等多方面監(jiān)管作用,提高質量監(jiān)管有效性,提升社會影響力。加大網絡輿情監(jiān)測力度,收集分析監(jiān)督抽查、日常檢驗數據、投訴舉報等信息,強化風險預警治理手段,增強應急處置能力。

3.構建監(jiān)管標準。

把標準化工作方式方法引入日常質監(jiān)工作之中,深入推進制度建設、落實執(zhí)行、監(jiān)督制約三個層面的標準化工作。做好廉政建設標準化試點,強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,在試點的基礎上,推動全市質監(jiān)系統(tǒng)各項工作步入規(guī)范化、標準化軌道。

4.強化監(jiān)管隊伍。

以促進人的能力提升為核心,完善監(jiān)管組織體系,統(tǒng)籌推進領導干部、公務員及稽查人員、專業(yè)技術人才三支隊伍建設。深化干部人事制度改革,加強年輕干部的選拔和培養(yǎng),加大機關、事業(yè)單位中層干部輪崗力度。按照“稽查隊伍正規(guī)化建設標準體系”,大力提高稽查執(zhí)法水平。建立健全教育培訓機制,從嚴抓好隊伍監(jiān)督管理,推進政風行風建設上新臺階。

(三)提升技術保障能力,創(chuàng)建全省一流檢驗檢測體系,努力做到企業(yè)滿意。

1.增強項目建設的針對性。

堅持走技術能力提升與市場業(yè)務拓展“雙輪驅動”的內涵式發(fā)展道路,做到“四個面向”,實現“三個轉變”。即面向新興產業(yè)、特色產業(yè),上項目提能力,把質監(jiān)公共檢測平臺建在產業(yè)鏈上;面向新的領域、新的行業(yè),拓展技術服務范圍;面向長遠發(fā)展,實行技術能力激勵政策;面向效益提升,加強內部科學管理。由載體建設向加大裝備投入轉變,由硬件投入向技術人才投入轉變,由后道檢驗檢測服務向全面技術服務轉變,把技術服務延伸到企業(yè)原材料把關、新產品研發(fā)、生產工藝改進、質量提升、標準制(修)訂、品牌創(chuàng)建等全部環(huán)節(jié)。

2.增強資源配置的合理性。

從實際出發(fā),準確定位檢驗檢測機構的功能,主動加強與省市質檢機構的合作,形成互補優(yōu)勢,強化技術機構的保障作用,重點做好基礎性、常規(guī)性技術服務工作,滿足日常監(jiān)管和就近就地服務的要求。充分發(fā)揮已建成的國家級、省級質檢中心和公共技術服務平臺的功能作用,為企業(yè)發(fā)展提供高質量的技術服務。在技術服務機構廣泛開展“質量提升年”活動,進一步規(guī)范檢驗檢測行為。

3.增強公共檢測平臺的開放性。

積極借助社會資源優(yōu)勢,加強與科研院所、骨干企業(yè)的合作,搭建“產學檢研”合作平臺,實現良性互動、優(yōu)勢互補。探索共建共用共管模式,強化市場化運作機制,使之成為新一輪發(fā)展的動力。向大專院校開放,建成大學生實習基地;向社會開放,設立開放日,為消費者答疑解惑;向企業(yè)開放,共同開展技術攻關,提高資源的利用率。探索與國內外知名檢測機構進行合作,爭取國際互認。

三、抓好“三三三”工程的組織實施工作

(一)加強組織領導。

成立“三三三”工程領導小組,實行局領導負責制。局計劃財務科負責日常工作,分解目標任務,建立起靈活高效、富有活力的工作機制。

(二)加快實施進度。

各科(室)、各直屬單位要各司其職,密切配合,分年度確定行動計劃,合理細化具體指標,加快推進,落實到位。

(三)加大考核力度。

建立健全科學的評價考核體系,制定檢查考核細則,市局監(jiān)察室負責督查,定期對各部門、各單位的工作落實情況及效果進行檢查、考核、評價和通報。