導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)房管工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年鄉(xiāng)房管工作在縣房管局的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)房管目標(biāo)意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)房管業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新為民服務(wù)理念，提高規(guī)范房管理論水平，在全鄉(xiāng)干部群眾的支持下，房管各項(xiàng)指標(biāo)超額完成，取得較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

回顧一年來的房管工作，能夠取得較好的成績與縣房管局、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)干部群眾的支持分不開。

一是鄉(xiāng)房管工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)房管業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)房管的相關(guān)法律法規(guī)，鄉(xiāng)房管工作量寬面大，有很強(qiáng)的法律性、政策性，直接影響群眾的權(quán)利和利益。

二是健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，加強(qiáng)組織建設(shè)。鄉(xiāng)建立了各村房管聯(lián)絡(luò)員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立為民服務(wù)理念，公開承諾，按時辦結(jié)，為民排憂解難。

三是廣泛宣傳鄉(xiāng)房管工作的法律法規(guī)，提高全鄉(xiāng)群眾的法律意識，用法律手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害。

四是依法行政，安規(guī)定項(xiàng)目收費(fèi)并及時上繳，無亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行政務(wù)、村務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

五是鄉(xiāng)房管與國土、稅務(wù)、司法、集鎮(zhèn)辦等部門通力配合，按程序辦事，提高了辦事效率。

六是鄉(xiāng)房管工作納入政府年度目標(biāo)考核，逗硬實(shí)行獎懲，對完成任務(wù)好的村和個人實(shí)行嘉獎。

二、全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，取得較好成績。

鄉(xiāng)是全縣唯一不逢場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)房管工作目標(biāo)任務(wù)完成難度大，但是鄉(xiāng)房管工作人員想辦法、添措施，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳，耐心向群眾解釋，經(jīng)過一年的努力工作，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成。一是初始登記發(fā)證任務(wù)40個，實(shí)際完成41個，占任務(wù)的101%；二是房產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記任務(wù)3宗，實(shí)際完成10宗，占任務(wù)的330%；三是經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)3000元，實(shí)際完成6046元，占任務(wù)的201%，其中登記費(fèi)950元，手續(xù)費(fèi)4716元，工本費(fèi)380元。一年來，房管所的同志與民政辦、國土所等部門人員一道對全鄉(xiāng)的災(zāi)后重建戶新修建的房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并繪制了平面圖等工作，鄉(xiāng)房管所做好惠民工作，除按時辦結(jié)收集得各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時配合黨委政府做好黨政中心工作。

三、強(qiáng)化陣地建設(shè)，加強(qiáng)檔案管理，樹立房管新形象。

鄉(xiāng)房管所的職責(zé)制度規(guī)范，公開承諾，辦事流程按規(guī)定上墻，各類臺帳保管良好，內(nèi)容記載齊全真實(shí)。鄉(xiāng)房管所為了使檔案更加規(guī)范，按時將業(yè)務(wù)資料和文書檔案進(jìn)行了整理，檔案入庫率達(dá)100%，檔案擺放整齊有序，無丟失損壞現(xiàn)象，無霉、鼠、蟲害現(xiàn)象。房產(chǎn)的各類表冊填寫完整清楚、字跡工整，制圖規(guī)范，對房產(chǎn)的屬性、性質(zhì)，結(jié)構(gòu)，面積認(rèn)定準(zhǔn)確無誤，正件、資料收集齊全，按規(guī)定程序辦理各類業(yè)務(wù)，服務(wù)群眾好，無房產(chǎn)糾紛和上訪案件的發(fā)生，全年辦理的批量每月不少于一次，群眾對房管工作的評價好，滿意度高。

四、房管工作存在的不足和努力的方向

今年我鄉(xiāng)房管工作雖然取得了較好的成績，但還存在著不足，一是房管工作人員業(yè)務(wù)能力、政策水平有待提高，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以黨的一十七大精神指針，開拓創(chuàng)新深入群眾調(diào)查研究，更好地為群眾服好務(wù)，樹立房管人員的良好形象，當(dāng)好人民的公仆。二是房地產(chǎn)開發(fā)是一個薄弱環(huán)節(jié)，交易、抵押數(shù)量少，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面小康建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)較緩慢。三是群眾的法律法規(guī)意識較淡薄，應(yīng)加強(qiáng)法制宣傳。四是房屋的租賃業(yè)務(wù)辦理較差，今后要加強(qiáng)對房屋的租賃清理、摸排工作。

總之，2013年我鄉(xiāng)房管工作取得較好的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開各部門的配合和全鄉(xiāng)群眾的理解，也與鄉(xiāng)房管工作人員求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)分不開。成績只能屬于過去，我鄉(xiāng)今后的房管工作任重道遠(yuǎn)，將會面臨著諸多困難和問題，我們一定要戒驕戒躁，再接再厲，理清工作思路，樹立高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，使我鄉(xiāng)房管工作躍上一個新臺階！