導(dǎo)語：市經(jīng)信局年度工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，各有關(guān)企業(yè)：

年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是推動企業(yè)發(fā)展振興、兩化深度融合的關(guān)鍵一年，為搶抓新一輪發(fā)展機遇，掀起新一輪發(fā)展熱潮，現(xiàn)提出如下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

以落實發(fā)號文件為主線，以構(gòu)建“企業(yè)之家”和諧機關(guān)為保障，以工業(yè)化和信息化融合為切入點，重點抓好運行監(jiān)測、信息化、技改創(chuàng)新、品牌建設(shè)、定向招商、協(xié)會發(fā)展、平臺建設(shè)、能源管理八個方面的工作，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展工作新局面(概括起來就是“1+8”工作思路)。

二、總體目標

到年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新增50家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達到900家以上；工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利稅增長15%。力爭年營業(yè)收入過億元的企業(yè)達到440家，過10億元的企業(yè)達到13家，過30億元的企業(yè)達到2家，營業(yè)收入過億元的民營企業(yè)達200家以上。民營經(jīng)濟計劃完成增加值350億元，同比增長15%；稅收收入27億元，同比增長15%；新增個體工商戶4000戶；新增民營企業(yè)600戶。

三、主要措施

(一)圍繞一條主線：緊緊圍繞貫徹落實市委市政府《關(guān)于促進企業(yè)做大做強科學(xué)發(fā)展的意見》精神布局謀篇、開展工作。定期召開市促進企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確18號文件責(zé)任分解，定期對18號文件落實情況進行督查。開展“送政策進千企”活動，編印《企業(yè)服務(wù)指南》，通過走訪調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)站、短信群發(fā)等引導(dǎo)企業(yè)用好、用足政策，確保惠企政策落到實處。召開全市企業(yè)發(fā)展振興大會，發(fā)起“激情創(chuàng)業(yè)、做大做強”的倡議行動，營造關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的社會氛圍，掀起全市企業(yè)發(fā)展振興的新高潮。

(二)抓好八項工作：

1、抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。把加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析作為政府掌握經(jīng)濟發(fā)展變化、進行宏觀調(diào)控的重要方式。加強對全市工業(yè)和民營經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析，推進重點企業(yè)統(tǒng)計直報，建立企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。定期編發(fā)《直通企業(yè)》和《工業(yè)信息化簡報》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。實施“百強企業(yè)培育工程”、“30家高成長型企業(yè)培育工程”，在直通車服務(wù)、爭取上級資金扶持等方面進行重點傾斜，派駐“企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

2、抓好信息化推進計劃。把信息化建設(shè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究制定年信息化推進方案，以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快推進信息化與工業(yè)化的深度融合。開展“信息化興企”活動，引導(dǎo)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等方面的廣泛應(yīng)用，推行電子商務(wù)，樹立和推廣5-10家信息化示范企業(yè)，為企業(yè)爭取信息化專項資金。加快電子信息制造業(yè)、軟件業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育我市成為市“兩化融合示范區(qū)(市)”，提升全國縣域經(jīng)濟信息化試點市建設(shè)水平。

3、抓好企業(yè)技改創(chuàng)新。把企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展振興的中心環(huán)節(jié)。實施“技術(shù)改造重點項目培育計劃”，建立投資500萬元以上企業(yè)技術(shù)改造項目庫，重點推進30個投資過千萬的技改項目。實施“技術(shù)創(chuàng)新重點項目培育計劃”，宣傳落實稅收優(yōu)惠政策，爭取全年80個項目列入《市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點項目計劃》。實施“技術(shù)中心培育計劃”，引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)中心建設(shè)，重點培育東方鐵塔、海眾鍋爐等10余家企業(yè)參加省、市企業(yè)技術(shù)中心認定。培育發(fā)展工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)爭取上級財稅、金融等政策支持。推進自愿性清潔生產(chǎn)審核，挖掘節(jié)能降耗、減排增效潛力。

4、抓好企業(yè)品牌建設(shè)。把培育具有競爭力的企業(yè)品牌作為企業(yè)拓展市場份額，提升知名度的有效途徑。實施企業(yè)名牌培育計劃，開展“五個一”活動：出臺一個《關(guān)于加快企業(yè)品牌建設(shè)的實施意見》；召開一次品牌企業(yè)座談會；舉辦一次品牌培訓(xùn)班；印制一本《市品牌經(jīng)濟發(fā)展宣傳冊》；開展一次全市品牌建設(shè)集中宣傳活動。建立30家企業(yè)品牌培育梯隊，年內(nèi)爭創(chuàng)、省、國家著名(馳名)商標和名牌產(chǎn)品13個以上。加強區(qū)域品牌培育力度，積極爭創(chuàng)省、國家特色產(chǎn)業(yè)榮譽稱號，提升我市產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。

5、抓好工業(yè)定向招商。把實施定向招商作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的戰(zhàn)略舉措。開展“百家企業(yè)定向招商行動”，篩選100家符合產(chǎn)業(yè)政策特別是新興產(chǎn)業(yè)的定向招商項目，引導(dǎo)企業(yè)實施上下游和產(chǎn)業(yè)鏈招商；局內(nèi)重點跟蹤北京國智恒、開世密封件等項目，爭取定向招商實現(xiàn)新突破。開展“邀請知名企業(yè)看活動”，加大對我市宣介。加強工業(yè)園區(qū)管理，協(xié)調(diào)推進工業(yè)項目向園區(qū)集中，做好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展評價。支持建設(shè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，加快鎮(zhèn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和洋河鎮(zhèn)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。加快首批城區(qū)內(nèi)企業(yè)搬遷改造收尾工作，積極推動第二批企業(yè)搬遷改造，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)和轉(zhuǎn)型升級。

6、抓好行業(yè)協(xié)會規(guī)范發(fā)展。把行業(yè)協(xié)會發(fā)展作為市場經(jīng)濟條件下轉(zhuǎn)變政府職能、加強企業(yè)管理的重要手段。一手抓運作，一手抓組建。對已組建的行業(yè)協(xié)會，要實現(xiàn)辦公場所、工作人員等“六個到位”；開展外出考察、統(tǒng)一采購等一系列卓有成效的協(xié)會活動，發(fā)揮協(xié)會的應(yīng)有作用；在條件成熟的行業(yè)協(xié)會組建黨組織。爭取再發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、包裝等5家以上行業(yè)協(xié)會，使協(xié)會總數(shù)達到15家以上。成立市企業(yè)聯(lián)合會，完成市企業(yè)家協(xié)會換屆，強化“兩會”和各行業(yè)協(xié)會的互動合作。

7、抓好公共服務(wù)平臺建設(shè)。把企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)作為轉(zhuǎn)變政府職能，加強與企業(yè)聯(lián)系溝通的紐帶。構(gòu)建“1+X”企業(yè)公共服務(wù)體系，建設(shè)一個市級企業(yè)公共服務(wù)平臺和若干個以行業(yè)協(xié)會、特色園區(qū)、重點企業(yè)為主導(dǎo)的專業(yè)性、區(qū)域性公共服務(wù)平臺，形成一個縱向到底、橫向到邊、覆蓋全市的企業(yè)公共服務(wù)體系，在融資、培訓(xùn)、市場開拓、政策信息等方面為企業(yè)提供服務(wù)。加快推進企業(yè)上市，積極推動企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)辦理過橋資金，引進風(fēng)險投資，力爭全年為企業(yè)融資1億元以上，為企業(yè)爭取上級扶持資金1000萬元以上。積極開展校企合作，舉辦培訓(xùn)班3-5期，培訓(xùn)各類企業(yè)人員500名，選樹5-10家管理樣板企業(yè)。

8、抓好有關(guān)能源管理。把加強能源管理作為提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重要保障。做好依法行政工作，加強電力、成品油、煤炭等方面的監(jiān)督管理。做好電網(wǎng)安全運行管理，完善有序用電方案。定期調(diào)度成品油市場動態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場正常供應(yīng)。做好散裝水泥推廣工作，力爭全年推廣使用散裝水泥35萬噸，散裝率達到40%以上。

四、推進和諧機關(guān)建設(shè)

以科室標準化管理為總抓手，以“二制創(chuàng)新、三以理念、四字方針”為總要求，從理順體制、完善機制入手，堅持“以誠待人、以情感人、以理服人”的工作理念，對內(nèi)突出一個“和”字，講團結(jié)、促和諧，對外突出一個“實”字，說實話、辦實事、見實效；對上突出一個“爭”字，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取上級資金扶持；對下突出一個“聯(lián)”字，加強與基層、與企業(yè)的聯(lián)系。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、治庸治懶，做好信訪穩(wěn)定、黨工群團、企轉(zhuǎn)干部、老干部等各方面工作。通過推行科室標準化管理，在全局實現(xiàn)“五化”目標，即：管理標準化、辦公信息化、流程規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，在全市叫響“企業(yè)之家”政務(wù)品牌，打造“人人心情舒暢、個個創(chuàng)先爭優(yōu)”的新型和諧機關(guān)。