導語：2010的年交投公司工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年是交投集團周全把握成長機緣，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型進級和實現(xiàn)新跨越的關(guān)頭一年。全體干部職工要把思惟和步履統(tǒng)一到科學成長不美觀的要求上來，統(tǒng)一到中心、省、市對2010年工作的抉擇妄想部署上來，周全把握經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進級所面臨的宏不美觀情形和歷史機緣，一心一意謀成長，迎難而上促成長。

（一）指導思惟和工作要點

2010年工作的指導思惟是：當真貫徹黨的十七年夜和十七屆四中全會精神，深切貫徹科學成長不美觀，進一步解放思惟，判定抉擇信念，搶抓機緣，乘勢而上，深切實施成本運營、財富拓展和人才晉升三年夜計謀，保增添，促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，狠抓項目培植，增強成本運作，加速財富拓展，周全增強黨的培植和隊伍培植，繼續(xù)連結(jié)集團公司平穩(wěn)較快成長，為推進企業(yè)轉(zhuǎn)型進級和實現(xiàn)新的跨越而全力奮斗，以現(xiàn)實步履向開國60周年獻禮。

按照上述指導思惟，2010年的工作思緒是：

——保增添：把保增添作為首要使命。狠抓項目培植，加速在建項目實施進度和籌建項今朝期工作的進度；增強交通營運打點，全力促進高速公路營運、公交和遠程客運等穩(wěn)步較快增添。

——促轉(zhuǎn)型：促轉(zhuǎn)型是主攻標的目的。要進一步改釀成長體例，以項目培植為抓手，在實現(xiàn)社會效益的同時晉升經(jīng)濟效益；在完成市委市政府下達的指令性使命的同時，講究投資效益，提高投天資量；進一步深化企業(yè)從投資培植型向投資培植、成本運作和經(jīng)營打點并舉的改變，并不竭順應經(jīng)營業(yè)態(tài)成長的新形勢新轉(zhuǎn)變。

——調(diào)結(jié)構(gòu)：調(diào)結(jié)構(gòu)是轉(zhuǎn)型的必然要求。加速財富拓展軌范，抓緊啟動各項財富拓展項目的實施，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，將優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型進級的有用路子；進一步整合伙源，強化成本運作，加速改善財政結(jié)構(gòu)，引進計謀投資者和敦促企業(yè)上市工作。

（二）搶抓機緣，盡心全力，切實抓好重點工作

要實現(xiàn)09年工作方針，必需抓住關(guān)頭，凸起重點。環(huán)繞新一年工作的指導思惟和工作要點，我們要切實推進以下五個方面的工作。

一是狠抓工程項目培植。2010年是集團公司周全提速工程培植的關(guān)頭一年。要按照市里的統(tǒng)一部署，搶抓有利機緣，狠抓項目推進，千方百計加速各項交通基本行動措施培植的軌范，以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進轉(zhuǎn)型進級。要擬定周密的工作軌范，合理編制2010年項目投資及培植打算并當真加以落實，落實強化責任，采納切實有力的法子，確保完成全年的方針使命。首先要抓好開工環(huán)節(jié)，重點建好嘉紹通道北接線，扎實推進一期路基和橋涵工程的培植，完成投資15億元；汽車高速客運中心以及嘉興至海鹽（南北湖）公路等項目周全睜開培植，確保完成全年施工打算，分袂完成投資1個億和9000萬。凸起項今朝期，重點推進杭州灣年夜橋北接線二期工程的前期工作；高鐵和綜合交通樞紐要進一步增強協(xié)調(diào)，加緊籌建；錢江通道北接線、南湖迎賓館等項目要加年夜對外協(xié)協(xié)調(diào)招商力度，加速報批進度，扎實網(wǎng)開展前期工作。規(guī)劃中的其他財富拓展項目要加速規(guī)畫進度，與在建和前期項目協(xié)同推進。

二是加速成長交通營運。要增收節(jié)支，供給高效優(yōu)質(zhì)處事，確保營運平安通順。高速公路營運要進一步完美打點軌制，增強道路養(yǎng)護，確保通行通順；積極應對通行費實施邃密拆分的新形勢，完美指路系統(tǒng)，加年夜宣傳力度，吸引車流量。2010年，交投高速打點公司通行費收入方針為4.2億元，其中杭浦3.3215億元，北接線8760萬元。進一步貫徹落實公交優(yōu)先成長計謀，積極爭奪財政撐持，戰(zhàn)勝燃油稅費更始所帶來的影響，全力協(xié)調(diào)有關(guān)部門從城市規(guī)劃、道路培植和交通打點上形成促進公交優(yōu)先成長的有利場所排場，不竭增強企業(yè)成長后勁。繼續(xù)做好車輛新增更新和候車亭、樞紐站、首末站、泊車調(diào)養(yǎng)場站等基本行動措施培植等工作。優(yōu)化調(diào)整公交線路，合理結(jié)構(gòu)線路規(guī)劃，增強處事的有用性，不竭晉升公交出行分管率。國鴻公司要進一步整合伙源，加速形成順暢的經(jīng)營打點系統(tǒng)體例機制。要當真研究企業(yè)久遠成長的新行動新路子，在鞏固現(xiàn)有基本的同時積極試探立異公益性、競爭性規(guī)模國有企業(yè)成長的新路子。同時要加速推進城鄉(xiāng)公交一體化，組織實施場站與運輸分手，繼續(xù)連結(jié)遠程客運的不釀成長。

三是鼎力增強成本運作。除繼續(xù)增強銀企合作，闡揚傳統(tǒng)金融產(chǎn)物的融資優(yōu)勢外，要進一步拓展融資渠道，立異融資體例。切實做好企業(yè)債券刊行工作，抓住當前有利機緣，按照工作節(jié)點方針，爭奪盡快刊行成功。國債申報要緊緊抓住新一輪高速公路培植的有利機緣，積極爭奪。要將開發(fā)股權(quán)投資型融資產(chǎn)物與引進計謀投資者有機連系，力爭盡快取得本色性進展。要經(jīng)由過程對集團資產(chǎn)的整合充實，加速改善財政運行結(jié)構(gòu)，從路源公司的初始平臺進一軌范整搭建以高投公司為基本的上市平臺。要進一步統(tǒng)一思惟，上下一致，全力開拓上市工作的新場所排場，加速形成成本市場融資的長效機制。

四是扎實推進財富拓展項目。進一步增強財富拓展的意識，加速投資置業(yè)公司的組建和投入運作。在扎實開展傳統(tǒng)規(guī)模投資敦促的同時，加年夜對現(xiàn)有資本的開發(fā)操作深度，闡揚高速公路等優(yōu)質(zhì)資本優(yōu)勢，成長衍生和配套財富，積極拓展營業(yè)規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，為集團持續(xù)成長構(gòu)建平臺。進一步完美財富拓展項目的實施方案，高鐵前期辦除配合市里做好高鐵客運專線工作外，重點加速綜合交通樞紐的前期工作；其他相關(guān)部門按照本能機能分工加速啟動實施各項財富拓展項目，其中投資經(jīng)營部具體網(wǎng)負責嘉興物流中心項目的實施，交投高速打點公司具體負責杭州灣年夜橋物流中心、杭州灣年夜橋北岸處事區(qū)完美工程、杭浦泊車處事中心項目規(guī)劃、前期和項目的實施推進；有關(guān)部門積極做好配合工作，工程打點部、征遷環(huán)保部等部門要按職責做好各項目的前期籌備、土地報批及統(tǒng)籌備理工作。

五是進一步理順打點系統(tǒng)體例機制。要繼續(xù)深切系統(tǒng)體例機制的更始和立異，進一步激發(fā)企業(yè)的活力。按照機構(gòu)更始工作方案，實施本部“三定”方案，形成更為完美更為順暢的內(nèi)部資本設置裝備擺設和打點架構(gòu)。同時做好交投投資置業(yè)公司的組建和啟動運營。經(jīng)由過程機構(gòu)的整合調(diào)整，進一步理順打點系統(tǒng)體例，規(guī)范工作軌范，削減打點層級，提高效率，增強活力。在企業(yè)打點上，進一步強化企業(yè)預算打點，每一個部門、每一個單元都要高度正視，充實闡揚預算打點的積極浸染。內(nèi)部審計方面要在去年內(nèi)審的基本上拓展審計面，進一步增強內(nèi)部監(jiān)管力度。對集團本部各部門以及屬下各公司周全實施績效考查打點，完美激勵機制，健全分配軌制；出臺增強承資企業(yè)打點的有關(guān)定見。

（三）周全增強黨的培植和隊伍培植，為完成全年方針使命供給頑強保障

按照市委的統(tǒng)一部署，從2010年3月起，全市進修實踐科學成長不美觀勾當將周全睜開。我們要把開展深切進修實踐科學成長不美觀勾算作為首要政治使命、重年夜工作責任，增強組織率領，全力實現(xiàn)提高思惟熟悉、解決凸起問題、立異系統(tǒng)體例機制、促進科學成長的方針，為推進2010年各項工作和集團公司的成長奠基思惟、政治和組織基本。

1、凸起抓好思惟理論武裝。要繼續(xù)堅持黨委理論進修中心組等軌制，擬定《中心組理論進修打算》和《干部職工政治教育打算》，分條理抓好黨員干部的政治理論進修，使黨員干部對科學成長不美觀的科學內(nèi)在、精神本色、根柢要求的理解加倍深刻、把握加倍周全。進一步增強職工隊伍的思惟培植，強化機緣意識，激勵員工把握當前面臨的可貴成長機緣；強化責肆意識，培育員工敢于擔任、敢于負責、能干實事的作風；強化憂患意識，指導員工積極自動地應對新的挑戰(zhàn)；強化年夜局意識，率領員工慎密團結(jié)，營造和衷共濟、高昂有為的工作空氣。

2、切實增強組織培植和黨風廉政培植。進一步增強黨員隊伍培植、干戎行伍培植和平易近主集中制培植。在集團公司本部和所屬各公司率領班子中繼續(xù)開展“四好”率領班子建樹勾當，使各級班子成為各單元的政治焦點和戰(zhàn)斗碉堡。按照集團轉(zhuǎn)型進級和經(jīng)營業(yè)態(tài)成長的需要，實時調(diào)整和充實各級黨政率領班子；對一些屆滿的黨組織，實時做好換屆工作。落實黨務公開工作，增強黨的工作透明度，敦促黨內(nèi)平易近主培植。繼續(xù)開展“樹新形象、立異業(yè)績”主題實踐勾當，鞏固“作風培植年”取得的功效。要進一步按照總書記提出的“八個方面”精采風氣的要求，進一步改良黨員干部的工作作風，建樹作風培植的長效機制。繼續(xù)完美與改良黨風廉政培植和紀檢監(jiān)察工作機制，增強黨風廉政和反腐倡廉宣傳教育，組織好干部的廉政談話，實施主要事項工作廉政提醒軌制，進一步落實責任，構(gòu)建懲防系統(tǒng)。

3、出力開展企業(yè)文化培植。黨的十七年夜陳述提出要培植搜羅馬克思主義指導思惟、中國特色社會主義配合理想、以愛國主義為焦點的平易近族精神和以更始立異為焦點的時代精神、社會主義榮辱不美觀四個條理的社會主義焦點價值系統(tǒng)。我們要按照十七年夜陳述提出的關(guān)于文化培植的方針要求，充實闡揚國資企業(yè)的政治優(yōu)勢，高度正視企業(yè)文化培植，出力培育“敬業(yè)愛崗，求實奉獻，開拓立異，追求卓越”的企業(yè)精神。增強職工政治理論、社會主義倫理道德、科學文化等多方面的培訓教育，構(gòu)建繼續(xù)教育的長效平臺，晉升職工的思惟內(nèi)在和營業(yè)水平。進一步闡揚工會、團委的浸染，完美職工文化培植的平臺，組織豐碩多彩的職工勾當。要進一步增強信息宣傳工作，增強輿論指導，充實運用各類信息前言，宣傳鼓舞激勵前進前輩典型，弘揚前進前輩思惟文化，交流聰明凝聚力量，形成布滿活力、積極向上的精神面容。

4、不竭晉升人才成長計謀。當真貫徹實施人才晉升計謀，加速構(gòu)建以全局性和前瞻性人力資本打算為基本，合理人員供需設置裝備擺設、手藝開發(fā)、績效評價打點和薪酬打點為內(nèi)容的人力資本框架，提高人力資本打點的水平。按照項目培植、經(jīng)營打點的需要，抓緊擬定培訓課題，擬定科學合理的年度培訓打算，進一步加年夜人才培育力度。不竭深化干部人事軌制更始，進一步擴年夜選人用人的視野，完美平易近主舉薦、平易近主測評和干部選拔任用抉擇妄想機制。按照科學成長不美觀和正確政績不美觀的要求，成立健全干部查核評價系統(tǒng)，成立查核與培訓、選拔、任用相跟尾的良性機制。經(jīng)由過程打造高素質(zhì)的人才隊伍，充實闡揚人力資本的價值，周全晉升企業(yè)的締造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的行政能力和打點水平，不竭順應集團公司轉(zhuǎn)型進級和跨越成長的需要。