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2009年是“十一五”規(guī)劃的第四年，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的打造“青島高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心、國(guó)際旅游度假區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)”三大功能區(qū)域的發(fā)展目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下，通過(guò)我局各級(jí)、各部門(mén)的共同努力，上半年年招商引資成效明顯，現(xiàn)將2009上半年年招商引資工作總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）主要指標(biāo)完成情況

上半年我局招商引資實(shí)現(xiàn)了三個(gè)歷史性突破：實(shí)際利用市外資金實(shí)現(xiàn)**億元?dú)v史性突破，達(dá)到**億元，比上年同期增長(zhǎng)**%，占考核目標(biāo)的**%，（位居全省前列），其中：實(shí)際利用境內(nèi)省外資金**億元，比去年同期增長(zhǎng)**%，占考核指標(biāo)的**%；實(shí)際利用境外資金實(shí)現(xiàn)**億美元的歷史性突破，達(dá)到**億美元，比去年同期增長(zhǎng)**%，占指標(biāo)**%；上半年招商引資對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)*億元的歷史性突破，達(dá)到**億元。項(xiàng)目方面工作情況良好：新備案項(xiàng)目74個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目46個(gè)，外資項(xiàng)目28個(gè)。

（二）招商工作主要做法

1、注重實(shí)效抓活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目簽約落戶(hù)。針對(duì)過(guò)去舉辦招商活動(dòng)注重形式的多，有產(chǎn)業(yè)特色的少；項(xiàng)目簽約的多，落地實(shí)施的少；合同投資多，實(shí)際到資少等情況，我們開(kāi)始注重招商活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和成效化。

一是堅(jiān)持走出去。積極組織開(kāi)展小分隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)赴外專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)，以**、**等地域?yàn)橹鲬?zhàn)場(chǎng)，各種形式的推介、招商活動(dòng)遍及全國(guó)各地。1-6月份已簽約落戶(hù)項(xiàng)目4個(gè)，其中，大唐集團(tuán)山東總部項(xiàng)目已在我區(qū)注冊(cè)大唐山東發(fā)電有限公司，注冊(cè)資本30億元，目前已到位資金6億元；中船重工716所杰瑞自動(dòng)化公司項(xiàng)目已競(jìng)得土地，正在辦理工商注冊(cè)變更。該項(xiàng)目投資1.5億元從事定位導(dǎo)航、民航電子、工控類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)和檢測(cè)；康立達(dá)生物制藥項(xiàng)目正在報(bào)批設(shè)計(jì)方案，投資1億元建設(shè)西藥制劑GMP生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室及倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售中心；“冒險(xiǎn)鴨”水陸兩棲觀光巴士項(xiàng)目在市港航局審批海域使用權(quán)。2月份成功舉辦了全區(qū)項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)，共簽約項(xiàng)目21個(gè)，投資總額60億元。涵蓋了高新技術(shù)、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個(gè)地方貢獻(xiàn)率高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的行業(yè)和領(lǐng)域。集中簽約活動(dòng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了嶗山區(qū)的知名度和影響力。

二是積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極邀請(qǐng)有投資意向的重點(diǎn)客商來(lái)我區(qū)參觀考察，邀請(qǐng)國(guó)外知名企業(yè)、協(xié)會(huì)和中介等機(jī)構(gòu)到嶗山區(qū)考察訪問(wèn)。共接待馬來(lái)西亞森達(dá)美集團(tuán)、臺(tái)灣東元、瑞典宜家、韓國(guó)樂(lè)天、臺(tái)灣鄉(xiāng)林、英國(guó)特易購(gòu)、德國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、東歐之橋協(xié)會(huì)等考察團(tuán)體30批次。森達(dá)美公司是馬來(lái)西亞政府最大的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍涉及棕櫚油種植及其產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等支柱型產(chǎn)業(yè)，以及旅游、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，總資產(chǎn)超過(guò)500億美元，計(jì)劃在我區(qū)投資建設(shè)區(qū)域性總部和綜合性旅游地產(chǎn)。為加快總投資10億元的臺(tái)灣東元軟件園項(xiàng)推進(jìn)力度，我局主動(dòng)協(xié)助東元集團(tuán)赴日進(jìn)行軟件園招商推介，該項(xiàng)目將于今年7月簽訂框架協(xié)議。協(xié)助韓國(guó)最大的零售企業(yè)樂(lè)天集團(tuán)辦理建設(shè)施工手續(xù)，該項(xiàng)目總投資7500萬(wàn)美元，將于8月8日正式營(yíng)業(yè)。瑞典宜家集團(tuán)計(jì)劃投資5億元建設(shè)宜家家居用品商場(chǎng)及綜合性商業(yè)中心，建成后其銷(xiāo)售范圍將覆蓋整個(gè)山東半島及周邊區(qū)域。世界500強(qiáng)英國(guó)特易購(gòu)項(xiàng)目大型超市項(xiàng)目已多次來(lái)我區(qū)協(xié)商洽談，目前正在就選址進(jìn)行評(píng)估。

可以說(shuō)，我們舉辦的各種招商活動(dòng)是招商的起點(diǎn)、引資的源頭、工作的抓手，也是我們半年年中的重要工作內(nèi)容。

2、創(chuàng)新工作扎實(shí)有效

（1）創(chuàng)新干部工作，力推招商引資

一是建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、組織部門(mén)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。招商引資關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。要把招商引資工作作為首要任務(wù)，作為“一把手”工程，擺在突出位置。同時(shí)，由組織部門(mén)具體負(fù)責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)親自抓，不僅發(fā)號(hào)施令、組織發(fā)動(dòng)，更要披掛上陣，親歷親為，能增強(qiáng)招商引資帶動(dòng)力，對(duì)干部形成加壓狀態(tài)，壓出動(dòng)力，壓出干勁，壓出成果。組織部門(mén)具體抓，發(fā)揮組織部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，牽頭操作招商引資工作，在述職時(shí)述招商，評(píng)議時(shí)評(píng)引資，考核時(shí)考項(xiàng)目，徹底改變招商引資工作抓而不緊，推而不動(dòng)，力度不夠，成效不大的狀況。

二是確立鮮明的選人用人導(dǎo)向。目前，要真正把各級(jí)干部的主要精力引導(dǎo)到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，搶抓項(xiàng)目和招商引資上來(lái)，把精兵強(qiáng)將推到招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)，就必須讓那些想招商、會(huì)招商、招成商的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有位子，同時(shí)也讓那些在發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、招商引資工作中態(tài)度消極、行動(dòng)遲緩、政績(jī)平平的人受到鞭策而奮起直追。

三是調(diào)整干部實(shí)績(jī)考核格局。在考核干部實(shí)績(jī)時(shí)，突出招商引資這個(gè)重點(diǎn)，保證項(xiàng)目推進(jìn)與招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不流于形式。建立完善科學(xué)合理穩(wěn)定的考核量化體系，重點(diǎn)突出工業(yè)項(xiàng)目投資額、固定資產(chǎn)投資額、向上爭(zhēng)取資金額和引進(jìn)外地資金額的考核。建立招商資引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商目標(biāo)細(xì)化、量化，指標(biāo)到人，責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)手頭有任務(wù)。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)工作責(zé)任制。只有旗幟鮮明地鼓勵(lì)先進(jìn)，毫不手軟地懲罰后進(jìn)，使各級(jí)干部既有壓力更有動(dòng)力，才能進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)各層的工作熱情，把大家的興奮點(diǎn)和注意力，把全社會(huì)的才智和力量聚集到招商引資工作上來(lái)，形成人人開(kāi)動(dòng)腦筋引資，個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先招商的濃烈氛圍。

四是提高干部工作質(zhì)量。不斷加大制度創(chuàng)新力度，探索和建立以“第一實(shí)績(jī)”為主導(dǎo)的用人導(dǎo)向機(jī)制；以能進(jìn)能出為主導(dǎo)的干部正常進(jìn)退機(jī)制；以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為主導(dǎo)的干部選拔機(jī)制；以日常監(jiān)督為主導(dǎo)的干部監(jiān)管機(jī)制，創(chuàng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的選賢任能環(huán)境。讓各類(lèi)優(yōu)秀人才在項(xiàng)目推進(jìn)與招商引資的濃烈氛圍中充分涌現(xiàn)，使廣大干部的創(chuàng)業(yè)熱情在項(xiàng)目推進(jìn)與招商引資的宏大事業(yè)中競(jìng)相迸發(fā)，為開(kāi)創(chuàng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)與招商引資工作新局面，力爭(zhēng)“后發(fā)快進(jìn)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有力的人才支持。

（2）創(chuàng)新工作思路，力推招商引資

一是瞄準(zhǔn)市內(nèi)企業(yè)機(jī)遇，開(kāi)展上門(mén)找商。為提高招商實(shí)效，搶抓市內(nèi)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)與市內(nèi)外遷企業(yè)的成功對(duì)接，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)上門(mén)對(duì)接企業(yè)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有關(guān)部門(mén)主動(dòng)出擊，對(duì)全市近百家的企業(yè)進(jìn)行了上門(mén)招商，發(fā)放邀請(qǐng)函，介紹我區(qū)的環(huán)境、區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等，取得了顯著成效，只要我們善于捕捉機(jī)遇，主動(dòng)作為，就一定會(huì)有所收獲。

二是借助資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施優(yōu)勢(shì)引商。我區(qū)具有豐富的土地、能源、人力資源有待開(kāi)發(fā)。為充分展現(xiàn)我區(qū)的土地資源優(yōu)勢(shì)，我局通過(guò)整合，繪制了閑置土地分布圖和招商項(xiàng)目可用土地分布圖，使客戶(hù)對(duì)我縣的土地類(lèi)型、分布一目了然，方便客商的投資選擇，從而提高了招商效率。

三是立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做大招商工作。日益凸顯的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，給我區(qū)帶來(lái)了前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)也給我們帶來(lái)了時(shí)不我待的壓力。為充分利用和宣傳新的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，宣傳嶗山區(qū)新形象，新優(yōu)勢(shì)。再就是高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目，精心篩選**個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，作為嶗山區(qū)的招牌項(xiàng)目，借助各種參會(huì)時(shí)機(jī)進(jìn)行推介，讓更多的客商認(rèn)識(shí)我區(qū)，到我區(qū)投資置業(yè)。

3、重視招商隊(duì)伍建設(shè)，組建隊(duì)伍壓責(zé)任

針對(duì)以往招商引資工作只是領(lǐng)導(dǎo)一頭熱，只是少數(shù)人的事，多數(shù)部門(mén)單位和干部職工只是充當(dāng)看客，事不關(guān)已，評(píng)頭論足。而全民創(chuàng)業(yè)和強(qiáng)勢(shì)招商必須經(jīng)過(guò)行政推動(dòng)的全民招商這個(gè)過(guò)程，讓更多的干部參與招商引資工作，讓更多領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)引進(jìn)項(xiàng)目的艱辛，從而激發(fā)更高的創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)造更優(yōu)的投資和發(fā)展環(huán)境。重視招商隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)部管理和人員素質(zhì)有了新的提高。一是扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步凸現(xiàn)。二是半年以來(lái)堅(jiān)持抽出每周五下午時(shí)間，就招商政策、科技城規(guī)劃、外經(jīng)貿(mào)知識(shí)、全市招商形勢(shì)分析、涉外禮儀等進(jìn)行集中培訓(xùn)，使招商人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。三是加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范化管理。制定完善了《目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》《請(qǐng)休假制度》《信息管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度》《保密工作制度》等內(nèi)部管理制度，使各項(xiàng)工作日益制度化、規(guī)范化。四是加強(qiáng)廉潔自律工作。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行禮品收受登記制度，加強(qiáng)對(duì)全體人員的廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤儉意識(shí)教育，嚴(yán)守外事紀(jì)律。我們對(duì)局直屬**個(gè)部門(mén)單位分解下達(dá)了招商引資目標(biāo)任務(wù)，制定了綜合考核和目標(biāo)考評(píng)的實(shí)施細(xì)則，明確了部門(mén)職責(zé)，調(diào)動(dòng)了方方面面開(kāi)展招商引資工作的積極性。

4、完善政策優(yōu)環(huán)境

針對(duì)外來(lái)投資者反映的我市投資環(huán)境不優(yōu)、審批流程繁雜、規(guī)費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題，我局認(rèn)真研究了招商引資優(yōu)惠政策，我局梳理了市委、市政府涉及招商引資方面的有關(guān)政策，正在著手編印成冊(cè)。與此同時(shí)，我們還發(fā)起組建了搭建了政府與外來(lái)企業(yè)溝通的橋梁，設(shè)立了外來(lái)投資者維權(quán)的機(jī)構(gòu)，營(yíng)造了以商招商、以商引商的濃烈氛圍。

5、強(qiáng)化服務(wù)，督促在建、待建項(xiàng)目資金及時(shí)到位

多次走訪永新國(guó)際、上實(shí)綜合商業(yè)中心、黃海制藥二期等重點(diǎn)在建項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題并幫助企業(yè)開(kāi)展二次招商活動(dòng)。協(xié)助中船重工716所，國(guó)旅聯(lián)合等一批待建項(xiàng)目籌備開(kāi)工手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早運(yùn)營(yíng)。

6、開(kāi)展調(diào)研，明確下半年努力方向和工作重點(diǎn)。完成《嶗山區(qū)閑置招商資源調(diào)查》、《嶗山區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究》等多篇調(diào)研報(bào)告，很好的指導(dǎo)了實(shí)際工作。對(duì)區(qū)招商手冊(cè)及時(shí)進(jìn)行了更新，并對(duì)區(qū)內(nèi)的石老人海鮮一條街、啤酒城、中央大道等一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了包裝推介。

上半年在國(guó)際金融環(huán)境惡化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多困難情況下，我局招商引資仍取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，確實(shí)來(lái)之不易，這些成績(jī)的取得，是區(qū)政府黨委統(tǒng)攬全局，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局全體人員積極參與、群策群力、奮力拼搏的結(jié)果。

二、上半年招商引資工作存在問(wèn)題

1、招商引資工作發(fā)展不平衡。在引進(jìn)內(nèi)資與外資的項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量上，是內(nèi)資好于外資；從各縣（市）區(qū)的工作力度和實(shí)際效果看，縣域板塊好于宜城板塊，同時(shí)各縣之間的招商引資工作也還有較大差距；市直部門(mén)的招商引資工作，無(wú)論是認(rèn)識(shí)，還是成效，都是喜憂(yōu)參半，參差不齊。

2、項(xiàng)目落實(shí)有待進(jìn)一步提速。園區(qū)由于缺少建設(shè)資金緊缺、缺乏土地指標(biāo)，使得項(xiàng)目建設(shè)步伐落后于項(xiàng)目建設(shè)的要求；項(xiàng)目建設(shè)中的拆遷難度較大、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一加大了項(xiàng)目建設(shè)的成本。

3、項(xiàng)目審批的服務(wù)效率有待盡快提高。上半年，雖然加大了環(huán)境優(yōu)化力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了效能建設(shè)，但是有的縣（市）區(qū)和投資者市直部門(mén)辦事效率方面反映的問(wèn)題仍然不少。

4、招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升。缺乏一支專(zhuān)業(yè)化的招商引資隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人才，招商引資水平還不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)要求，招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量還不盡理想。

5、招商方式的創(chuàng)新有待加快。招商手段仍顯單一，企業(yè)和項(xiàng)目單位作為招商主體的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮，要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)招商、以商招商的目標(biāo)還有個(gè)過(guò)程。

三、下半年工作計(jì)劃

當(dāng)前，隨著國(guó)際金融危機(jī)日益蔓延，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體受到了嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，發(fā)展形勢(shì)極為嚴(yán)峻，我們面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，大挑戰(zhàn)必然面臨著大洗牌，大洗牌必然蘊(yùn)含大機(jī)遇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是傳統(tǒng)發(fā)展模式之危，更是科學(xué)發(fā)展之機(jī)，為我們實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展、跨越發(fā)展提供了機(jī)遇。區(qū)政府啟動(dòng)內(nèi)需拉動(dòng)計(jì)劃和積極的財(cái)政政策，使我們有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取更多的支持。一批骨干的招商項(xiàng)目陸續(xù)發(fā)揮效益，為我們奠定了加速發(fā)展的基礎(chǔ)。只要我們堅(jiān)定必勝信心，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎難而上，拼搏奮進(jìn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)招商引資工作平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）思想指導(dǎo)與工作目標(biāo)

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)地發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的打造“青島高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心、國(guó)際旅游度假區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)”三大功能區(qū)域的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)招商不動(dòng)搖、不議論、不松勁；強(qiáng)化招商項(xiàng)目形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,強(qiáng)化項(xiàng)目招商；創(chuàng)新招商思路,創(chuàng)新招商方式；實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的突破,實(shí)現(xiàn)全省爭(zhēng)先目標(biāo)。

（二）目標(biāo)指引：在全省爭(zhēng)先進(jìn)位，力爭(zhēng)完成全年指導(dǎo)性目標(biāo)。在完成指標(biāo)基礎(chǔ)上，利用市外資金在去年實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)**%，力爭(zhēng)達(dá)到增長(zhǎng)**％（其中境外資金增長(zhǎng)**％以上）。

（三）引資戰(zhàn)略：主攻大項(xiàng)目，統(tǒng)籌潛力強(qiáng)的中型項(xiàng)目；主攻工業(yè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌規(guī)模性一、三產(chǎn)項(xiàng)目；

（四）引資思路：充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以資源深度開(kāi)發(fā)利用引大商；充分發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈引強(qiáng)商；充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)集聚引多商；充分發(fā)揮外來(lái)投資企業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)主體優(yōu)勢(shì)，以商引商引好商。

（五）引資方式：由全民招商逐步向主體招商轉(zhuǎn)變;由部門(mén)招商逐步向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變；由招商引資逐步向引商選資轉(zhuǎn)變。

(六）、具體做法

1、加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，狠抓在建、待建項(xiàng)目資金到位。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度，早發(fā)現(xiàn)、早研究解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵問(wèn)題，確保在建的華沃大廈、海協(xié)信托、黃海制藥二期、半島新聞大廈、永新國(guó)際廣場(chǎng)、海景國(guó)際大酒店、高校軟控等項(xiàng)目，以及待建的中船重工716所、上實(shí)啤酒城改造、國(guó)旅聯(lián)合等項(xiàng)目的資金及時(shí)到位。

2、明確推進(jìn)重點(diǎn)，全力開(kāi)展招商活動(dòng)。重點(diǎn)引進(jìn)符合我區(qū)三大功能區(qū)域定位的項(xiàng)目，加快推進(jìn)派樂(lè)達(dá)、酒吧街等旅游度假項(xiàng)目和森達(dá)美、中石油山東總部等總部類(lèi)項(xiàng)目的落戶(hù)；瞄準(zhǔn)一批市區(qū)外遷企業(yè)，尋找適合我區(qū)發(fā)展的高、精、大項(xiàng)目；通過(guò)聯(lián)系市招商局、臺(tái)辦和僑辦等部門(mén)，鼓勵(lì)人員參加各類(lèi)洽談會(huì)和推介會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)考察、增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和資源的包裝推介等多種方式，拓寬信息渠道，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。同時(shí)，抓好項(xiàng)目的篩選工作，做到有的放矢，切實(shí)提高工作效率，有效節(jié)約招商成本。

3、部門(mén)高度聯(lián)動(dòng)，整合資源以商招商?？萍汲强匾?guī)即將批復(fù)、沙子口及南姜片區(qū)控規(guī)的公示，解決了多年來(lái)制約嶗山區(qū)發(fā)展的規(guī)劃瓶頸；加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政等相關(guān)職能部門(mén)的對(duì)接，為項(xiàng)目落戶(hù)及開(kāi)工建設(shè)開(kāi)通綠色通道。進(jìn)一步整合中央商務(wù)區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)的樓宇和土地閑置資源，跟蹤中央大道、啤酒城、金家?guī)X商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等項(xiàng)目的二次招商活動(dòng)，積極開(kāi)展以商招商，筑巢引鳳。推進(jìn)市招商局辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)市區(qū)招商資源的共享。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，將科學(xué)發(fā)展的理念貫徹到實(shí)際工作中。隨著全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，招商引資工作特別是外資的招商形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我們更應(yīng)理清思路，明確方向，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，深入市區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、街道、企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，多聽(tīng)取有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于招商引資工作的意見(jiàn)和建議；完善已入駐重點(diǎn)企業(yè)定期走訪制度，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)為企業(yè)搭建合資合作的橋梁，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。