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2009年上半年，我科全體人員繼續(xù)認真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”指導思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全局的年度工作思路和中心有效開展人事工作，進一步加強了水利隊伍建設，大力推進人事制度改革，切實提高了水利隊伍素質(zhì)，在局領導的關(guān)心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿地完成了上半年工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、積極參與了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實增強了做好人事工作的責任感和使命感

通過全程參與局內(nèi)組織的各項學習實踐活動及認真組織科內(nèi)學習和個人自學，全科上下對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵有了更為深刻的理解和把握，正確樹立了科學發(fā)展觀，并積極運用科學發(fā)展觀指導人事工作實踐，通過學習調(diào)研，分析檢查，切實提高了人事工作服務水利事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的能力和水平，認真查找出了制約人事工作有效開展的問題和不足，并積極進行了的整改，全科人員參與學習實踐活動的熱情空前高漲，推動水利事業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性顯著提升，為圓滿完成全年的人事工作的各項任務打下了堅實的基礎。

二、堅持“以人為本”，順利完成了久拖未結(jié)的20**年工資套改工作

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，就是要實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好最廣大人民的根本利益。人事工作做的就是“人”的工作，就是要以全局干部職工為本。工資套改事關(guān)廣大干部職工的切身利益，20**年工資套改工作由種種客觀原因久拖未結(jié)，嚴重影響了廣大干部職工投身工作的積極性，今年以來，人事科從事關(guān)全局發(fā)展穩(wěn)定的高度出發(fā)，集中力量進行了20**年工資套改工作，全科人員克服時間緊、任務重等種種困難，僅用——間就提前完成了工作任務，有效解決了廣大干部職工關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題。同時，我科還認真完成了事業(yè)單位2009年薪級工資調(diào)整工作，認真解答職工針對工資調(diào)整提出的問題，并對工資調(diào)整的信息進行了公示，確保了職工的知情權(quán)。

三、堅持科學統(tǒng)籌，對科室內(nèi)部人員進行了重新分工

為了切實提高工作效率，推進我局人事工作的科學發(fā)展觀，今年以來，我科結(jié)合自身實際和人員現(xiàn)狀，堅持各司其職，各負其責的原則，按照科室每個人的特點和專長進行了科學分工，為更為高效的完成各項人事工作任務，推動人事工作的科學發(fā)展，為全局更好的服務提供了有力地保證。

四、堅持公平公正，順利完成了2009年年度考核工作

在考核工作中，我們認真組織了全局干部職工的民主測評，有效地確保了測評的公正性，科學的劃分了測評等次，并指導各科室負責人對分管人員進行了評定。同時，對考核檔案進行了認真細致的整理，為年終評優(yōu)提供了準確可靠的依據(jù)。

五、有效改善了辦公環(huán)境

多年來，市局領導對人事工作高度重視，對人事干部全力支持。今年，又投入——元對人事科進行了辦公環(huán)境的改善，對科室內(nèi)部進行了重新粉刷，全部更換了辦公桌椅，為每位職工配置了電腦，這是局領導對人事干部的關(guān)懷，對于提高人事工作效率和人事干部工作的積極性起到了積極的促進作用。

雖然我科在上半年工作中取得了一定的成績，但是與領導的要求和同志們的期望還有一定的差距，今后，我科將在科學發(fā)展觀的指導下，進一步提高人事工作的有效性，為推動水利事業(yè)的發(fā)展，為切實維護全局干部職工的切身利益做出我們更大的貢獻。