導(dǎo)語(yǔ)：優(yōu)秀青年人才考核評(píng)價(jià)制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為加大我XX公司青年人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)計(jì)劃于2014年4月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“百人優(yōu)秀青年人才”考核推薦活動(dòng)，以展示優(yōu)秀青年人才風(fēng)采，調(diào)動(dòng)廣大青年員工崗位成才的積極性為，為推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階、促進(jìn)我公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。據(jù)公司部門(mén)要求有關(guān)規(guī)定，制定本優(yōu)秀青年人才考核評(píng)價(jià)辦法。

一、考核對(duì)象

XX公司廣大青年員工

二、考核原則

1、公平、客觀(guān)、明晰；

2、在政績(jī)思想表現(xiàn)好的前提下，中在業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；

3、加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)原則。將青年人才的選撥、培養(yǎng)、管理和考核工作作為此次“百人優(yōu)秀青年人才”考核推薦活動(dòng)的重要工作內(nèi)容。

4、堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一調(diào)配原則。根據(jù)能績(jī)考評(píng)結(jié)果，對(duì)青年人才進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，動(dòng)態(tài)選撥。同時(shí)在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑青年人才的分配與選用，實(shí)現(xiàn)人才資源的科學(xué)合理，有效配置。

5、堅(jiān)持助推人才成長(zhǎng)原則。關(guān)注青年員工的持續(xù)成長(zhǎng)，通過(guò)創(chuàng)建公平公正、積極向上的良好氛圍，激發(fā)青年員工的工作熱情，構(gòu)建出具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的青年人力資源團(tuán)隊(duì)，更好的滿(mǎn)足青年員工青春價(jià)值追求，實(shí)現(xiàn)青年員工自身職業(yè)生涯與企業(yè)目標(biāo)的共同發(fā)展與提升。

三、考核條件

各單位推薦人員應(yīng)具有一定的政治理論素養(yǎng)，忠誠(chéng)企業(yè)，誠(chéng)信待人，品行端正，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，大局觀(guān)念強(qiáng)，具有良好的政治素養(yǎng)，此外，要具有良好的工作績(jī)效與較強(qiáng)的工作能力，踏實(shí)勤懇的工作作風(fēng)。要團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，堅(jiān)持以人為本的強(qiáng)大群眾觀(guān)念，保持有清正廉潔，率先垂范的良好自身形象。

四、考核辦法

1、實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合，除公司青年員工的政治定性素質(zhì)考核外，還要注重結(jié)合青年員工工作績(jī)效考核。

2、單位考核與民主審核相結(jié)合，管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)專(zhuān)家考核相結(jié)合；

3、活動(dòng)審核方法與公司年度考核成績(jī)、以及不定期實(shí)際檢查相結(jié)合。

五、考核程序

考核評(píng)價(jià)工作由公司XX部門(mén)組織，有青年員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行推薦，審核意見(jiàn)由專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)小組與廣大公司員工意見(jiàn)相結(jié)合對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。具體考核程序?yàn)椋?/p>

（1）由參加后動(dòng)的青年員工根據(jù)公司考核評(píng)審要求，按照活動(dòng)指標(biāo)填寫(xiě)申報(bào)資料，并上交自審自評(píng)，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。

（2）參加評(píng)審活動(dòng)的青年由所在的職工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)人員對(duì)其填報(bào)的考核資料以及自身評(píng)分情況逐一進(jìn)行審查核實(shí)之后，向上級(jí)進(jìn)行推薦并寫(xiě)出相應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并提出初步考核等次。（優(yōu)、合格、不合格）

（3）推薦材料上交后，由公司活動(dòng)評(píng)審小組進(jìn)行深度審評(píng)考核?？己诵〗M要采取書(shū)面考核與交流考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，有考核小組組織定去被考核青年員工的述職以及參考發(fā)言，并提出評(píng)審意見(jiàn)。

（4）將考核資料與部門(mén)評(píng)審、考核小組評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示、公開(kāi)。并由公司全部職工進(jìn)行民主投票以及綜合評(píng)價(jià)得以考核最終結(jié)果。

（5）將最終考核結(jié)果進(jìn)行整理編制檔案表，與青年職工參審參評(píng)資料共同存入檔案。