導(dǎo)語：機關(guān)中層干部輪崗交流動員會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

為進一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關(guān)中層干部輪崗交流。我局機關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識干部輪崗交流的重要性和必要性

（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機制”。“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強機關(guān)的活力，提高辦事效率，促進勤政廉政，激勵機關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制，用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。

（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。

（三）開展干部輪崗交流，是增強機關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。

（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。

二、堅持原則，公正合理地開展干部輪崗交流

根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關(guān)負責人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔任同一職務(wù)滿5周年，擔任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：

（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。

（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。

（三）尊重民意、群眾公認的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認度。

（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。

三、嚴肅紀律，確保干部輪崗交流工作順利實施

（一）嚴肅政治紀律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認真的態(tài)度，客觀認識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。

（二）嚴肅工作紀律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。

誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結(jié)奮進的和諧人事編制機關(guān)形象。

局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。

（三）嚴肅組織紀律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀律、搞不正之風(fēng)的，要嚴肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關(guān)、對每位同志高度負責的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準備工作中去。

同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！