市長在干部培養(yǎng)匯報(bào)會(huì)講話

時(shí)間:2022-04-08 06:05:00

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市長在干部培養(yǎng)匯報(bào)會(huì)講話

同志們:

今天的會(huì),既是黨組中心組的學(xué)習(xí)會(huì),也是階段工作的總結(jié)會(huì),同時(shí)還是開展違反廉潔自律規(guī)定四個(gè)問題專項(xiàng)治理的動(dòng)員部署會(huì)。這次的會(huì)議,是在三個(gè)背景下召開的。第一,今年僅剩下70天左右的時(shí)間,按照省委、省政府,市委、市政府的部署和要求,如何做到干今年、想明年,做好今年的工作,謀劃好明年的工作是我們?cè)诮酉聛淼臅r(shí)間里要認(rèn)真考慮的事情。希望大家對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),按照各位局領(lǐng)導(dǎo)提出的具體要求抓好落實(shí)。第二,當(dāng)前,全國上下正在深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,這是我們面臨的頭等大事,能不能圓滿完成好治理的各項(xiàng)任務(wù),交出一份滿意的答卷,是對(duì)我們每一名干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)的最好考驗(yàn)。第三,金融危機(jī)的影響仍在繼續(xù)。有的認(rèn)為金融危機(jī)還要蔓延3—5年,有的認(rèn)為只要1—2年,但到目前為止,并沒有完全結(jié)束。盡管在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取了“三保一調(diào)”(保增長、保民生、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu))的有力措施來應(yīng)對(duì),尤其是保增長,拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2009年,全國預(yù)計(jì)可以達(dá)到增長8%的目標(biāo)。但據(jù)各方面的資料顯示,明年的壓力將會(huì)更大。有專家說,我國的進(jìn)出口依賴度達(dá)到80%,投資、消費(fèi)比例比較低。由于歐美國家的聯(lián)合施壓,我國的出口受到嚴(yán)重的打擊。奧巴馬親自出面干預(yù)輪胎特保案,使我國的輪胎行業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn);同樣,其他一些行業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊??梢哉f,我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)行業(yè)同樣疲軟。第三屆月亮文化節(jié)期間的房交會(huì),全市只成交了34套房,而且都是在中心城區(qū)。在這樣的情況下,任務(wù)非常艱巨。我們必須要有一流的干部,來完成我們一流的事業(yè)。

下面,我想主要從一流干部應(yīng)具備的素質(zhì)以及如何去培養(yǎng)一流的干部,談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),這既是對(duì)大家的要求,又是與同志們的共勉。

一、怎樣才算一流的干部

一流的事業(yè)需要一流的干部,一流的干部成就一流的事業(yè)。面對(duì)當(dāng)今百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢(shì),要想在行業(yè)中領(lǐng)先,在部門中有位,就需要我們的廣大干部,尤其是中層干部具備事爭先進(jìn),人爭一流的素質(zhì)。我曾經(jīng)在網(wǎng)上讀到過一篇叫做《當(dāng)共產(chǎn)黨的干部不容易》的文章,這是陳良宇案發(fā)后,人民網(wǎng)上刊登的一篇評(píng)論文章。文章說到不容易的理由有兩個(gè):第一,當(dāng)了共產(chǎn)黨的官,就必須為人民謀取實(shí)實(shí)在在的利益,不能混。第二,當(dāng)了共產(chǎn)黨的官,就必須遵紀(jì)守法,兩袖清風(fēng),不能貪。

不能混,就是要有作為,有大作為。有的干部到一個(gè)單位或者科室,長期改變不了面貌,無所作為,卻以為自己是“無為而治”,洋洋得意。實(shí)際上,現(xiàn)在老百姓最恨兩種干部,一種是干壞事的,一種是不干事的。干壞事的,會(huì)禍害事業(yè);不干事的,會(huì)耽誤事業(yè)。共產(chǎn)黨有嚴(yán)格的干部考核標(biāo)準(zhǔn),如果哪一個(gè)人只是想當(dāng)“官場(chǎng)混混”,而不想為老百姓辦好事,那是混不下去的。早晚要掃地出門。我們講有所作為,就是要樹立“無功就是過”的思想,反映在工作上就是要立足本職,干出一流的業(yè)績,勇于解決工作中的突出問題,善于發(fā)現(xiàn)并解決更深層次的矛盾,既著眼于階段性成果,也著眼于未雨綢繆,謀劃長遠(yuǎn)。這次專項(xiàng)治理活動(dòng),尤其是工程領(lǐng)域的專項(xiàng)治理活動(dòng),以黨中央,國務(wù)院兩辦的名義發(fā)文,實(shí)屬歷年來所罕見。這充分說明工程建設(shè)領(lǐng)域確實(shí)存在比較嚴(yán)重的問題,有些甚至觸目驚心,引起了上至國家領(lǐng)導(dǎo),下至普通老百姓的極大關(guān)注。如果我們的干部還是麻木不仁,還是混日子過,不引起高度重視,不去全身心投入,別說是一流的干部,就連干部這兩個(gè)字都要打個(gè)大大的問號(hào)。目前,確實(shí)存在這種現(xiàn)象,一件事情分派下去,層層下達(dá),沒有一個(gè)人真正把它當(dāng)自己的事,認(rèn)真總結(jié)思考,衡量利弊,再提出異議,這是不行的,反映不出我們領(lǐng)導(dǎo)干部的水平和能力。

不能貪,就是要守住底線,把住紅線。不干違法違規(guī)的事,是做人的底線,從政的底線,為官的底線,是對(duì)一名共產(chǎn)黨員,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。事實(shí)證明,誰的黨性強(qiáng),一定是遵紀(jì)守法的模范;誰出了問題,一定是在某些方面違反甚至踐踏了黨紀(jì)國法。前不久,我有幸參加了省委十二屆十一次全會(huì)。會(huì)上,蘇榮書記指出:“一起起觸目驚心的腐敗案件警示我們,人生的信用卡,需要不斷地用品德來充磁;共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),需要不斷用黨性來增輝。”在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的過程中,局黨組對(duì)所有干部必須表明一個(gè)鮮明的態(tài)度:一是“功不抵過”。無論是誰,不管業(yè)績有多好、貢獻(xiàn)有多大,只要發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)違紀(jì)行為,就要露頭就打;二是“罪不容赦”。無論是誰,不管今后身處哪個(gè)單位、哪個(gè)科室。只要事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,都要算老帳。重慶、??诘鹊匾?guī)劃案件的腐敗,宜陽新區(qū)幾名領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗,都是工程建設(shè)領(lǐng)域活生生、血淋淋的教訓(xùn)。一流的干部,在原則問題上要斤斤計(jì)較,在大是大非面前要冷靜清醒,抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn),既要干成事,更要不出事。

二、如何培養(yǎng)一流的干部

一流的干部是高素質(zhì)的干部?!八亍笔侵副緛砭陀械模百|(zhì)”則是指性質(zhì)、本質(zhì)。素質(zhì)就是指人內(nèi)在的本來品質(zhì),或者說是經(jīng)過學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出來的內(nèi)在素養(yǎng)和品質(zhì)。素質(zhì)和知識(shí)能力密切相關(guān),但不等同。素質(zhì)不等于知識(shí)能力,知識(shí)要經(jīng)過內(nèi)化才能成為素質(zhì),能力只是知識(shí)素質(zhì)的一種表現(xiàn)。人把所學(xué)知識(shí)經(jīng)過自己的選擇、吸收、融合、創(chuàng)新,變成自己的東西并內(nèi)化到思想里,這就是素質(zhì)。要提高素質(zhì),有三個(gè)重點(diǎn):一是培養(yǎng)動(dòng)力,二是控制惰性,三是順其自然。其中,動(dòng)力分外在動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力。組織的引導(dǎo)、思想的誘導(dǎo)是外在動(dòng)力,黨組織形成的一些決定、命令是外在動(dòng)力。內(nèi)因決定外因,每個(gè)人的成長更多的還是靠內(nèi)在的動(dòng)力。人為滿足需要就要通過自己努力,實(shí)現(xiàn)自己利益的沖動(dòng)和欲望就是內(nèi)發(fā)動(dòng)力。人的需求分五個(gè)層面:生理、安全、交往、尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。作為機(jī)關(guān)公務(wù)員,我們不應(yīng)該僅僅停留在生理、安全這樣的低層面,而應(yīng)該向自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)這個(gè)高層面提要求,應(yīng)該在工作中感到有成就感、榮譽(yù)感和成長感,做最好的自己。要用身邊的事教育身邊的人。前年,局黨組專門開會(huì)研究,發(fā)文向廖光華同志學(xué)習(xí);前不久,又發(fā)文向肖萬波、同志學(xué)習(xí),目的就是要求大家向身邊的人學(xué)習(xí)。做最好的自己,要有最佳的心態(tài)、最好的狀態(tài)來做好自己的事情,實(shí)現(xiàn)自己人生“信用卡”的充磁。我過去接觸過兩個(gè)干部,他們都曾在重要的崗位工作過,由于某種原因,調(diào)離到其他崗位,一個(gè)自暴自棄,整日無心工作;另一個(gè)仍然在自己的崗位上用心工作,結(jié)果,前者一蹶不振,后者東山再起。這說明我們是否用最佳心態(tài)、最好狀態(tài)做最好自己的重要性。有些人一旦沒有得到重用,一旦沒有得到提拔,一旦個(gè)人的私欲沒有得到滿足,就牢騷滿腹,怪話連篇,這樣的人肯定是要被歷史淘汰的。二是控制惰性。知易行難,這需要我們有堅(jiān)韌的精神、克服困難的勇氣。任何人身上都潛伏著惰性的因子,往往在不知不覺中就成為惰性的俘虜。怕麻煩,是惰性稍加裝扮后的一種表現(xiàn)形式。人們常說“活著就是件不容易的事,千萬別給自己找別扭”,這樣的理念被許多人接受。一方面,人們?cè)骱?、漠視懶惰;另一方面,稍加裝扮后的懶惰卻被大多數(shù)人心安理得的認(rèn)同。求順利,避矛盾,這是一般人的下意識(shí)行為,其實(shí)正是人們惰性的本能反應(yīng)。我們要克服這種惰性,貴在堅(jiān)持。再小的事、再簡單的事,如果堅(jiān)持了那就是一件偉大的事。什么是不簡單?把每一件簡單的事做好了就不簡單。什么是不容易,把每一件容易的事做好了就不容易,有了這些平時(shí)的積累,就沒有做不到的事。有一位哲人曾說,“如果一個(gè)人每過一段時(shí)期,不為難自己一下,他就不會(huì)有進(jìn)步”,魯迅也曾說過,“不滿足是向上的車輪”。敢于經(jīng)常為難自己的人,是敢于向惰性挑戰(zhàn)的人,人的潛力正是在一次次向惰性挑戰(zhàn)的過程中被挖掘出來的。三是順其自然。順勢(shì)而動(dòng),依勢(shì)而動(dòng),抓住時(shí)機(jī),當(dāng)行便行,行必果敢,行必迅速。人生幾十年當(dāng)中,我們不僅應(yīng)該找準(zhǔn)自己的角色,而且應(yīng)該勝任自己承擔(dān)的角色。如果我們都能從這三個(gè)方面培養(yǎng)動(dòng)力、控制惰性、順其自然,我們就能培養(yǎng)一支能干事、會(huì)干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

近年來,在培養(yǎng)干部能力、提高干部素質(zhì)上,局黨組先后采取了多種途徑、多種方式,可以說是用心良苦,甚至某種程度上可以用一個(gè)“逼”字來概括形容。我想同志們也有切身的體會(huì)。如開展了“用心想事、踏實(shí)干事、規(guī)范辦事”主題教育活動(dòng)、實(shí)施了加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)“三四五”工程,實(shí)行了“每月一堂課”,推行了每季一例會(huì)(各單位,科室負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)工作情況),科級(jí)干部年度口頭述職,質(zhì)監(jiān)站、督查科組織了每周一例會(huì),規(guī)劃辦做到了每天五分鐘的集體學(xué)習(xí)等,這些方式方法,取得了一定的成效,有利于全方位培養(yǎng)和鍛煉干部動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)嘴的能力,逐步使大家成為能做、能說、能寫的“三能”干部。

“人無壓力輕飄飄”,任何事情都是靠壓力逼出來的。沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有活力。我們凡是做成功的事情,都是思想上高度重視的結(jié)果。剛剛結(jié)束的“月.中華情”中秋晚會(huì),美輪美奐的舞臺(tái)通過電視直播,贏得了全球華人的廣泛贊譽(yù)。在接受舞臺(tái)搭建的任務(wù)時(shí),可以說我們承受著巨大的壓力,肖萬波,同志直面壓力、迎難而上,曬黑了皮膚,拖瘦了身體,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了搭建任務(wù),確保了晚會(huì)的成功舉辦。當(dāng)前,我們的最大壓力,就是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。上面要求嚴(yán)、下面期望高,工作范圍大、時(shí)間跨度長。每時(shí)每刻都?jí)涸谖覀兩砩?,每時(shí)每刻都在敲打我們的干部。黨組也在不斷創(chuàng)新,從這個(gè)星期一下午的例會(huì)開始,我們推出每周兩名單位(科室)負(fù)責(zé)人半小時(shí)以上匯報(bào)的創(chuàng)新舉措。在延安時(shí)曾經(jīng)說過:“總結(jié)報(bào)告勝過飛機(jī)大炮”,這樣做的目的,一是提素質(zhì)。半小時(shí)以上的匯報(bào),看似簡單,實(shí)際上很不簡單。沒有平時(shí)工作的積累,沒有一種善于總結(jié)、善于表達(dá)的能力,就是言之無物、不知所云,很難做到條理清晰、條條是道。在我看來,一次這樣的匯報(bào),就是一次對(duì)干部素質(zhì)很好的鍛煉。二是施壓力。就是把專項(xiàng)治理工作當(dāng)成培養(yǎng)一流干部的主戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)刻給大家一種壓力,促使每名干部化壓力為動(dòng)力,成為前線的戰(zhàn)斗員、行動(dòng)的指揮員、政策的宣傳員,始終保持奮發(fā)向上的風(fēng)貌,始終保持積極有為的干勁,始終保持銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神,確保這項(xiàng)工作走在全省的前列。每名干部要全面理解和把握黨組的意圖,不能簡單應(yīng)付,更不能視為一種負(fù)擔(dān),而是要把它當(dāng)成自我加壓、提升素質(zhì)的一劑良藥,正確對(duì)待,全身投入,在專項(xiàng)治理的歷練中、在爭先創(chuàng)優(yōu)的共為中,真正健康成長、快速成長。

同志們,今年還只剩下七十天的時(shí)間。希望大家以只爭朝夕的精神,干好今年,想好明年,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加突出的作為、更加優(yōu)異的成績來體現(xiàn)一流干部的應(yīng)有價(jià)值!