導(dǎo)語：堅(jiān)持社區(qū)黨建工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

盤錦市興隆臺區(qū)是盤錦市的中心城區(qū)，轄區(qū)面積187平方公里，行政區(qū)劃地跨6市8縣，人口36.7萬人，共有18個(gè)街道黨工委，101個(gè)社區(qū)，93個(gè)社區(qū)級黨組織。全區(qū)共有黨員13261名，其中組織關(guān)系在社區(qū)的黨員10234名，占全區(qū)黨員總數(shù)的77.2%，社區(qū)黨員80%以上是遼河油田有償解除勞動(dòng)關(guān)系和下崗職工。特殊的行政區(qū)劃和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使街道、社區(qū)間黨的建設(shè)和發(fā)展存在著較大的差異性和不平衡性，也為我區(qū)的社區(qū)黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)和管理難題。

幾年來，在盤錦市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“抓黨建，帶社建，保穩(wěn)定，促發(fā)展”的總體要求，樹立“人性化”社區(qū)黨建工作理念，逐步確立了“五層次——金字塔型”社區(qū)黨建管理工作模式，并取得了良好成效，我區(qū)黨建工作先后在省、市作過經(jīng)驗(yàn)介紹，2002年先后被評為省級和國家級社區(qū)建設(shè)先進(jìn)示范區(qū)。現(xiàn)就有關(guān)情況作以匯報(bào)：

一、關(guān)于“五層次——金字塔型”社區(qū)黨建管理工作模式的簡要介紹

在實(shí)際工作中，我們認(rèn)識到社區(qū)黨建工作并不是簡單和孤立的,而是一個(gè)具有“人性化”特點(diǎn)的有機(jī)體,自然也擁有自己的各種需要和發(fā)展階段，只要我們認(rèn)清發(fā)展階段，結(jié)合各自需要開展工作，就能促進(jìn)社區(qū)黨建工作的階梯性進(jìn)步和發(fā)展。結(jié)合馬斯洛需求理論，我們制定了相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)黨建劃分為五個(gè)發(fā)展層次和階段：

一是基本生存層次，即生存需要階段。這一階段特點(diǎn)是社區(qū)硬件基礎(chǔ)薄弱、黨的組織機(jī)構(gòu)不完善和不健全，社區(qū)內(nèi)外部環(huán)境還不利于社區(qū)黨建功能、作用的發(fā)揮。目前，我區(qū)還有25個(gè)社區(qū)處于這一發(fā)展階段。

二是低級發(fā)展層次，即安全需要階段。這一階段的特點(diǎn)是社區(qū)的軟硬件基礎(chǔ)比較完備，但黨的組織活動(dòng)少，作為黨建工作主體的黨員作用發(fā)揮不明顯，黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定，思想波動(dòng)較大，尋求心理平衡和保障的需求較大。

三是中級發(fā)展層次，即社交需要階段。這一階段的特點(diǎn)是社區(qū)黨組織活動(dòng)豐富，社區(qū)黨組織和廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性較高，融入社區(qū)的心理需求較高。

四是高級發(fā)展層次，即尊重需要階段。這一階段的特點(diǎn)是社區(qū)建設(shè)和黨的建設(shè)工作重心下移，社區(qū)黨建工作向社區(qū)各領(lǐng)域擴(kuò)散，尋求社會普遍認(rèn)可的需求較高。

五是終極發(fā)展層次，即自我實(shí)現(xiàn)階段。這一階段的特點(diǎn)是社區(qū)黨組織和廣大黨員在教育、管理等方面的自覺意識普遍增強(qiáng)，能夠自覺的進(jìn)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)。這也是我們社區(qū)黨建工作發(fā)展的最終目標(biāo)。

二、在推進(jìn)“五層次”建設(shè)和“人性化”黨建管理工作中所做的幾點(diǎn)工作：

針對處于上述五個(gè)層次社區(qū)的發(fā)展階段特點(diǎn)和需求重點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作。

（一）創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境——滿足社區(qū)發(fā)展的“生存需要”

一是加大資金投入力度，爭取資源共享，不斷完善硬件環(huán)境。三年來，區(qū)委、區(qū)政府已累計(jì)投入1400余萬元，為街道、社區(qū)建設(shè)辦公用房、“一站四室”、社區(qū)服務(wù)中心和購置辦公用品等。并爭取遼河油田投入3億元，用于社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，本著“不求所有，但求所用”方針，積極爭取駐社區(qū)油田二級單位的支持，俱樂部、圖書室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場等方面均實(shí)現(xiàn)了油地資源共享。目前，除上述25個(gè)社區(qū)正在積極爭取建設(shè)達(dá)標(biāo)外，其余76個(gè)社區(qū)的辦公用房和活動(dòng)場所均已達(dá)標(biāo)，其中高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)黨員活動(dòng)室達(dá)52個(gè)，并有5個(gè)社區(qū)黨員活動(dòng)室獲得了省級黨員活動(dòng)室稱號。

二是健全組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織力量。2000年，在大批接收近萬名離崗黨員進(jìn)入社區(qū)后，我們就及時(shí)在符合條件的93個(gè)社區(qū)中全部建立了黨組織，規(guī)范了組織生活，使離崗黨員真正有了屬于自己的“家”。2003年，又針對部分街道黨工委下轄社區(qū)黨委，管理鏈較長、工作不順的問題，進(jìn)一步理順了街道和社區(qū)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成了街道黨工委——社區(qū)黨總支——社區(qū)黨支部——社區(qū)黨小組的線性管理體系。同時(shí)，推行社區(qū)主任、書記“一人兼”工作機(jī)制，壓縮了管理層次，簡化了管理環(huán)節(jié)，提高了管理水平。為提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織工作力量，區(qū)委實(shí)施了“一個(gè)社區(qū)一名大學(xué)生計(jì)劃”，選派一批大中專畢業(yè)生到社區(qū)工作，目前我區(qū)80%以上的社區(qū)擁有大學(xué)生。

三是簡化工作程序，優(yōu)化工作環(huán)境。政府工作“千條線，一根針”，最終都落到社區(qū)，社區(qū)的各種檢查、評比，記錄、報(bào)表、臺帳也就相應(yīng)增多，為了切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)，區(qū)委專門召開了社區(qū)減負(fù)工作會議，壓縮各項(xiàng)達(dá)標(biāo)、評比活動(dòng)，精簡會議、文件。2003年以來，全區(qū)共壓縮各類會議50%，精簡文件40%，黨報(bào)、黨刊和黨內(nèi)學(xué)習(xí)資料等由組織部門統(tǒng)一為社區(qū)訂閱，使街道和社區(qū)集中財(cái)力和精力投入社區(qū)建設(shè)。為解決邊遠(yuǎn)街道聯(lián)系不便的實(shí)際問題，區(qū)委為各街道配備了計(jì)算機(jī)，并統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上收發(fā)通知，上報(bào)信息和傳閱文件，極大的提高了辦公效率，方便了社區(qū)黨建工作信息的及時(shí)溝通。

（二）完善保障機(jī)制——滿足社區(qū)發(fā)展的“安全需要”

一是實(shí)施“光彩工程”，凝聚黨心、民心。針對遼河油田離崗職工黨員數(shù)量大、分布廣、心態(tài)不平衡、失落感較強(qiáng)的實(shí)際，我們發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，注重依托社區(qū)黨組織，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)油田，穩(wěn)定社會”的黨建工作目標(biāo)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“退崗不退色、離崗不離黨”為主題的“光彩工程”。通過開展“離崗不失志，再展新風(fēng)采”、“重溫入黨誓詞”、“佩帶黨員標(biāo)志，我為黨旗增光彩”等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識，引導(dǎo)離崗黨員正確認(rèn)識改革，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)油田老傳統(tǒng)，發(fā)揮先鋒模范作用。部分社區(qū)黨組織通過內(nèi)部閉路電視發(fā)表了《致社區(qū)黨員一封信》，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，再立新功。興隆街道連續(xù)三年組織離崗職工開展“慶七一，歌頌黨”演講比賽，通過離崗黨員講述自己的親身經(jīng)歷，鼓勵(lì)黨員“再展風(fēng)采、再樹輝煌”，在離崗職工中引起強(qiáng)烈反響。

二是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)工程”，拓展二次就業(yè)。解決離崗職工再就業(yè)問題是保證油田改革的順利進(jìn)行，維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作，也是我區(qū)社區(qū)黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，區(qū)委、區(qū)政府制定下發(fā)了《興隆臺區(qū)關(guān)于油田有償解除勞動(dòng)關(guān)系職工再就業(yè)實(shí)施方案》，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，以勞動(dòng)技能培訓(xùn)為手段，在信息、政策上給與全方位服務(wù)，鼓勵(lì)離崗黨員再創(chuàng)業(yè)。并成立廣濟(jì)勞務(wù)開發(fā)中心，僅2003年，就開發(fā)就業(yè)崗位8613個(gè)，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)3912人次，介紹城鎮(zhèn)待業(yè)子女和失業(yè)人員就業(yè)達(dá)到7873人。各街道、社區(qū)采取成立社區(qū)服務(wù)中心、項(xiàng)目洽談會、實(shí)施黨員再就業(yè)“一幫一”工程等方式，開發(fā)了家政、維修、中介、殯葬等多種服務(wù)項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)離崗職工二次就業(yè)。2002年以來，離崗職工在社區(qū)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的超過800人。

三是實(shí)施“溫暖工程”，保障基本生活。區(qū)委在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把著眼點(diǎn)放在群眾關(guān)心和急需解決的熱點(diǎn)問題上，以實(shí)親民，以情感人，教育引導(dǎo)黨員群眾正確認(rèn)識改革、正確看待社會問題，及時(shí)化解矛盾。各級黨組織采取調(diào)查問卷、召開座談會、順氣會、上門走訪等方式，傾聽社區(qū)離崗黨員的心聲，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，理順黨員的思想情緒。建立完善了區(qū)、街和社區(qū)三級聯(lián)網(wǎng)的低保網(wǎng)絡(luò)，僅2003年，辦理城市最低生活保障1351戶，3201人，發(fā)放最低生活保障金179萬元；投資6萬元解決困難家庭建房20戶，投資12萬元解決“三老”建房8戶；投入資金124萬元進(jìn)行扶貧幫困和優(yōu)撫工作，全覆蓋走訪慰問低保人群和退伍軍人，走訪、慰問貧困離崗黨員、群眾100余人次，為弱勢群體提供保障。

四是維護(hù)社會穩(wěn)定，為社區(qū)發(fā)展提供“安全空間”。針對油田解除勞動(dòng)關(guān)系職工上訪增加的趨勢，我們充分發(fā)揮社區(qū)黨組織引導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能，維護(hù)社會穩(wěn)定。通過做解除勞動(dòng)關(guān)系黨員職工的思想工作，激發(fā)他們的責(zé)任感和使命感，使他們正確理解黨和國家的政策，不參與上訪，并主動(dòng)協(xié)助組織穩(wěn)定其他職工的情緒。落實(shí)包片責(zé)任制，社區(qū)黨務(wù)工作者分工負(fù)責(zé)上訪代表的穩(wěn)定安撫工作。并通過與駐社區(qū)企業(yè)單位溝通、協(xié)調(diào)，安排解除勞動(dòng)關(guān)系職工做綠化、保潔等工作；聯(lián)系勞動(dòng)就業(yè)部門為他們的子女解決再就業(yè)渠道。定期組織召開座談會，收集他們的上訪事由，統(tǒng)一向企業(yè)單位反映，變?nèi)涸L為單訪。區(qū)委區(qū)政府的安全穩(wěn)定工作受到了油田黨委和上級黨委的充分肯定。中國石油天然氣集團(tuán)總公司特意發(fā)來感謝信，感謝興隆臺區(qū)在維護(hù)油田生產(chǎn)、穩(wěn)定工作所做的貢獻(xiàn)，并把這一做法在全國石油系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。

（三）豐富活動(dòng)內(nèi)容——滿足社區(qū)發(fā)展的“社交需要”

一是推行社區(qū)黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，參與社區(qū)環(huán)境治理。進(jìn)一步完善了以社區(qū)志愿者組織為主體的社會救助服務(wù)體系，圍繞方便社區(qū)居民生活，組織社區(qū)黨員開展義務(wù)修理家電、美容美發(fā)等利民活動(dòng)。新工街道化建社區(qū)積極組織社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，堅(jiān)持義務(wù)清理生活垃圾，使堆積四五年、重達(dá)100多噸的垃圾山得到清理，社區(qū)的生活環(huán)境得到了明顯改善。渤海街道海園社區(qū)黨員開展了認(rèn)養(yǎng)黨員林活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)社區(qū)內(nèi)新種植樹苗的護(hù)理保養(yǎng)工作，使黨員志愿者服務(wù)成為城區(qū)一道亮麗風(fēng)景線。

二是組織社區(qū)黨員義務(wù)治安巡邏活動(dòng)，參與社會治安綜合治理。平安街道離崗黨員義務(wù)治安巡邏隊(duì)主動(dòng)參與社區(qū)治安綜合治理，成立以來先后調(diào)解鄰里糾紛83起，收繳“”條幅15條。振興街道世紀(jì)社區(qū)黨員義務(wù)治安巡邏隊(duì)由各黨支部書記帶隊(duì)，每天集中巡邏兩次，對社區(qū)的環(huán)境治安、環(huán)境衛(wèi)生、非法廣告等進(jìn)行監(jiān)督檢查，收到了良好的效果。曙光街道為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的綜合治理，組建了由治安民警、社區(qū)、物業(yè)保安大隊(duì)組成的社區(qū)聯(lián)合治安巡邏隊(duì)，使社區(qū)的治安得到了明顯的轉(zhuǎn)變。

三是開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，為社會獻(xiàn)愛心。振興街道世紀(jì)社區(qū)在春節(jié)前夕組織黨員義務(wù)為居民書寫春聯(lián)，并組織迎新春秧歌表演，吸引了社區(qū)2000余人共同參與。幸福社區(qū)73歲的任桂芝老人無私奉獻(xiàn)，自己籌資成立了“夕陽紅無償服務(wù)社”，并耗資近萬元為社區(qū)居民義務(wù)裁剪、義務(wù)演出、扶貧濟(jì)困20余次，受到了群眾的贊譽(yù)。

四是開展“民情日記”活動(dòng)，反映社情民意。社區(qū)干部深入居民家中走訪談心，將居民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題記在“民情日記”上，及時(shí)將這些問題逐一落實(shí)。開展“民情日記”活動(dòng)以來，各社區(qū)共為居民辦好事、實(shí)事2800多件，得到了社區(qū)居民的認(rèn)可。

五是開展“黨建共建”活動(dòng)，加強(qiáng)與駐區(qū)單位的溝通。采取建立黨建共建聯(lián)系會方式，吸收駐區(qū)企業(yè)、政府部門、物業(yè)公司等單位參加，與駐區(qū)單位進(jìn)行互動(dòng)教育，促進(jìn)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)。目前，我區(qū)有油田駐區(qū)單位的16個(gè)街道均成立了黨建聯(lián)席會。通過共上黨課、共議大事、互評互幫，取得了良好的效果，贏得了駐區(qū)單位的好評。

（四）下移工作重心——滿足社區(qū)發(fā)展的“尊重需要”

為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)各項(xiàng)工作的方式方法，我們提出了黨建工作重心下移的工作要求。在中央推行“科技、法律、文體、衛(wèi)生”四進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上，增加了“黨務(wù)、精神文明、社保、低保、計(jì)生、警務(wù)”等六項(xiàng)內(nèi)容。為保證“十進(jìn)社區(qū)”工作的全面落實(shí)，明確了社區(qū)黨組織在各項(xiàng)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，街道黨工委指導(dǎo)各社區(qū)成立了保障服務(wù)、治保調(diào)解等6個(gè)社區(qū)工作委員會和社區(qū)志愿者協(xié)會、殘疾人協(xié)會等6個(gè)協(xié)會組織，并強(qiáng)化社區(qū)黨組織對各工作委員會、協(xié)會組織的全面領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮黨員的模范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步完善文化體育、衛(wèi)生保健、法律咨詢、科技推廣、社會保障等網(wǎng)絡(luò)體系。

衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)方面，將油田礦區(qū)的11所基層醫(yī)院轉(zhuǎn)換為12所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。中心輻射不到的區(qū)域，由中心派設(shè)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，目前已派駐服務(wù)站32個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)到80％以上，為社區(qū)居民建立健康檔案達(dá)50％以上。文化進(jìn)社區(qū)方面，與省圖書館聯(lián)合開展了流動(dòng)圖書進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，目前已在9個(gè)點(diǎn)上投放各類圖書近5000冊，方便了廣大居民，經(jīng)常性的開展了群眾喜愛的各種文化活動(dòng)，活躍了群眾生活。社保進(jìn)社區(qū)，區(qū)政府成立社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)辦公室，18個(gè)街道分別成立勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心，86個(gè)社區(qū)成立了勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)站，并收到了明顯的成效。2001年至今已經(jīng)完成就業(yè)崗位15374個(gè)，其中介紹城鎮(zhèn)待業(yè)子女4826人，介紹離、下崗職工和油田有償解除勞動(dòng)關(guān)系職工就業(yè)8027人。法律、計(jì)生、警務(wù)、精神文明等進(jìn)社區(qū)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

三、關(guān)于今后工作的努力方向

我國的社區(qū)發(fā)展與演變可以概括為三個(gè)模式或三個(gè)階段：行政型社區(qū)（政府主導(dǎo)型的治理模式）——合作型社區(qū)（政府推動(dòng)與社區(qū)自治結(jié)合型治理模式）——自治型社區(qū)（社區(qū)主導(dǎo)與政府支持型的治理模式）。社區(qū)的“自我實(shí)現(xiàn)”就是要建立自治型社區(qū)，使社區(qū)自治能力持續(xù)加強(qiáng)，自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力進(jìn)一步提高，這也是社區(qū)發(fā)展的新方向和新境界，是社區(qū)發(fā)展的最高層次需求。目前，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)還處于合作型社區(qū)的發(fā)展階段，自治型社區(qū)是進(jìn)行探索和研究的方向，今后要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)和努力：一是黨對社區(qū)自治組織和社會組織的培育和引導(dǎo)，使社區(qū)自治組織和社會組織成為社區(qū)治理的主體；二是使社區(qū)服務(wù)逐步走上市場化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化道路，真正讓社區(qū)居民得到更快捷、更方便的“實(shí)惠”。三是鼓勵(lì)和促進(jìn)社區(qū)內(nèi)各種組織之間的資源互補(bǔ)、信息互通，強(qiáng)化區(qū)委、街道黨工委和社區(qū)黨組織與相關(guān)駐區(qū)單位的三級溝通、協(xié)調(diào)，形成政府行政監(jiān)管，社區(qū)自治管理為主，社會組織有機(jī)結(jié)合的，責(zé)權(quán)明確、協(xié)調(diào)配合、互相制約的新型社區(qū)管理體制。

幾年來，經(jīng)過區(qū)委、街道和社區(qū)各級黨務(wù)工作者和社區(qū)管理、建設(shè)者的共同努力，我們社區(qū)黨建工作中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績，但我們深知社區(qū)黨建是一項(xiàng)全方位、多層次的復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，我們的實(shí)踐也僅僅是一個(gè)開始，今后將繼續(xù)加強(qiáng)對社區(qū)黨建的研究和探索，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建新局面。