導(dǎo)語：區(qū)委組織部找準(zhǔn)農(nóng)村建設(shè)四個關(guān)鍵點開展調(diào)研一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是找準(zhǔn)群眾關(guān)注的熱點、難點開展調(diào)研。從**區(qū)開發(fā)建設(shè)的實際出發(fā)，就農(nóng)村開展股份制改革、村改居、拓寬失土農(nóng)民就業(yè)渠道、外來人員管理、社會治安綜合管理等關(guān)系群眾切身利益的課題開展調(diào)研，掌握真實情況，為制訂出臺相應(yīng)的措施、對策提供依據(jù)，切實把群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好。

二是找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長點開展調(diào)研。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式放在全區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的背景下進(jìn)行深入調(diào)研，并按照富裕村、普通村、貧困村的層次選擇了幾個具有較強(qiáng)代表性的村進(jìn)行調(diào)研分析。如小港新棉村，村集體收入用3年時間從50多萬元提高到200多萬元，并且準(zhǔn)備再用10年時間提高到*萬元。他們一沒征地，二沒特殊政策扶持，靠的就是做二、三產(chǎn)和外來人口的文章，辦企業(yè)，出租房屋，建外來人員子弟學(xué)校。還有白峰小門村，看準(zhǔn)項目就投資參股，村集體收入一年有300萬元。指導(dǎo)幫助各村形成資源整合收益，探索旅游資源開發(fā)型、效益農(nóng)業(yè)發(fā)展型、物業(yè)經(jīng)營增值型、資本經(jīng)營拓展型等多條發(fā)展路子。

三是找準(zhǔn)組織建設(shè)的薄弱點開展調(diào)研。結(jié)合去年底的村干部考核和班子的動態(tài)評估情況，就選好配強(qiáng)黨支部班子、規(guī)范黨員教育管理、建立健全先進(jìn)性長效機(jī)制等課題開展專項調(diào)研，尋找薄弱點，針對問題提出整頓措施，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)。

四是找準(zhǔn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的切入點開展調(diào)研。對村務(wù)財務(wù)公開、民主決策、村兩委會協(xié)調(diào)配合情況等調(diào)研分析，并以此為切入點，引導(dǎo)村主要干部克服工作畏難情緒，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，提高帶領(lǐng)群眾共同致富的工作事心和責(zé)任感。