導(dǎo)語：區(qū)委組織部八個一扎實開展作風(fēng)建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**區(qū)委組織部根據(jù)統(tǒng)一部署,按照總書記關(guān)于在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求，圍繞“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”這個總體目標(biāo)，結(jié)合部機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)實際，重點抓好以下八項工作。

1、組織一次專題學(xué)習(xí)會。以適當(dāng)形式，組織一次作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括總書記關(guān)于在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的要求，樹新形象創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出的五個新形象的要求，省、市、區(qū)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見，以及有關(guān)組織部門自身建設(shè)的重要講話和有關(guān)文件精神，重點學(xué)習(xí)《文選》、同志講話精神等內(nèi)容，努力通過學(xué)習(xí)，進一步提高改進自身作風(fēng)、樹立良好形象的思想認識。同時，要求全體組工干部以自學(xué)的形式抓好學(xué)習(xí)，要求每一位組工干部集中學(xué)習(xí)時間不少于10小時，讀書筆記字數(shù)不少于*字，心得體會文章1至2篇。

2、組織一次以“樹立五個形象，弘揚優(yōu)良作風(fēng)”為主要內(nèi)容的大討論。按照曾慶紅同志提出的進一步樹立和展示新時期組工干部“五個形象”的要求，緊緊圍繞開展“作風(fēng)建設(shè)年”和樹新形象創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動，在部機關(guān)干部中深入開展以“樹立五個形象，弘揚優(yōu)良作風(fēng)”為主要內(nèi)容的大討論，并在此基礎(chǔ)上提煉出符合各自實際的各科室和組工干部新形象具體內(nèi)容。爭取通過大討論活動，使廣大組工干部對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認識進一步提高，改進作風(fēng)的自覺性和主動性進一步增強，切實增強立足本職、無私奉獻的責(zé)任感和緊迫感。

3、開展一次“結(jié)十家親、辦十家事”活動。按照“聯(lián)千家、送溫暖”活動的要求，每一位組工干部各自認領(lǐng)1名幫扶對象，集中開展一次走訪慰問活動，深入結(jié)對困難群眾、困難黨員家中，認真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，鼓勵和引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，加強新時期擇業(yè)觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀培訓(xùn)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，并通過提供信息、物資、技術(shù)、就業(yè)等方面的支持，給予力所能及的幫助。

4、開展一次集中調(diào)研活動。大力倡導(dǎo)“一線工作法”，由分管部長帶隊，組成三個調(diào)研組，圍繞新時期新形勢下組織工作的熱點難點問題，各自有重點地選擇一到兩個問題，通過召開座談會、上門走訪、實地考察等形式，深入基層開展集中調(diào)研活動。并在此基礎(chǔ)上，撰寫出一篇以上既有一定的理論高度，又有較強的可操作性的調(diào)研報告，為解決實際問題理清思路，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。同時，開展一次提合理化建議活動，并對獲獎金點子進行表彰。

5、專題征求一次意見。堅持開門興部，由部機關(guān)和各科室采取個別走訪、發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會等形式，廣泛征求各方面對部機關(guān)以及黨員、干部的意見建議。并在此基礎(chǔ)上，以黨支部為單位，召開專題組織生活會，認真對照同志倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，緊密聯(lián)系思想和工作實際，查找領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。

6、開展一次“作風(fēng)承諾”活動。結(jié)合中央和省、市組織部門對組織部門和組工干部自身建設(shè)的要求，將每個科室、每一位組工干部在“樹立五個形象、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”大討論活動中提煉出來的符合各自實際的組工干部新形象具體內(nèi)容，制作成作風(fēng)承諾書（牌）予以公示，實行承諾書上墻，承諾牌上案，公開接受領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的監(jiān)督。同時，制訂出臺相關(guān)制度，努力形成一整套監(jiān)督、考評、獎懲、激勵機制，實現(xiàn)承諾的兌現(xiàn)。

7、開展一次“節(jié)約型機關(guān)”創(chuàng)建活動。堅持“節(jié)約型社會從機關(guān)做起、艱苦奮斗從干部做起”，增強行政成本意識，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，切實壓縮行政費用開支。開展以“五節(jié)儉”（節(jié)儉用水、節(jié)儉用電、節(jié)儉用紙、節(jié)儉用車、節(jié)儉辦會）為主要內(nèi)容的節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建活動。

8、建立一整套保持公道正派的長效機制。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，注重從制度上鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果。圍繞建立健全“對己清正”的組工干部自我修身機制、“對人公正”的組工干部開展工作機制、“對內(nèi)嚴格”的組織部門內(nèi)部管理機制和“對外平等”的組織部門外部交流機制，對近年來出臺的各項制度規(guī)定進行一次集中清理、補充和完善，進一步推進部機關(guān)制度建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。