導(dǎo)語(yǔ)：水礦集團(tuán)科學(xué)發(fā)展觀自查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照《關(guān)于對(duì)全省第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位進(jìn)行檢查評(píng)估的通知》（黔學(xué)組辦發(fā)[2009]41號(hào)）的要求，集團(tuán)公司黨委對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面自查和評(píng)估。自查、評(píng)估表明，水礦嚴(yán)格按省委部署深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把開展好活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，理清思路，全力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題和職工群眾關(guān)心的具體問題，切實(shí)解決黨員干部在黨性黨風(fēng)方面存在的各種問題，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，在推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上有了新進(jìn)展，在建立促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的機(jī)制和制度上有了新突破，在解決突出問題和職工關(guān)心的具體問題上有了新成效，在有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持企業(yè)健康發(fā)展、保持穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，抓好落實(shí)

1、高度重視，及時(shí)部署。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，公司集中性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然結(jié)束，也取得了較為明顯的成效，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和使命，必須持之以恒，常抓不懈。特別是要抓住整改落實(shí)解決突出問題的中心環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地制定整改落實(shí)工作計(jì)劃，在整改落實(shí)上下功夫，才能真正達(dá)到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目的。為此，公司按照省委和省國(guó)資委黨委要求，召開會(huì)議專門研究部署公司及二級(jí)單位集中的整改落實(shí)工作，公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了黔學(xué)組辦發(fā)[2009]30號(hào)文件，要求各單位用一個(gè)月左右的時(shí)間集中抓好整改落實(shí)工作，重點(diǎn)解決好列入整改方案中的突出問題、職工關(guān)心的具體問題、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)問題，進(jìn)一步建立健全保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。9月份，公司黨委按省委要求對(duì)各二級(jí)單位黨委整改落實(shí)后續(xù)工作，特別是解決實(shí)際問題的情況進(jìn)行了檢查。

2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確整改重點(diǎn)。集中性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本結(jié)束之前，我們按照省委、省國(guó)資委黨委和指導(dǎo)組的要求，對(duì)公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的總結(jié)，查找了活動(dòng)中存在的五個(gè)主要方面的問題和不足，針對(duì)個(gè)別單位整改落實(shí)工作抓得不夠緊，一些能夠解決的問題沒有及時(shí)解決；個(gè)別單位在建立和完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度體系上進(jìn)展較慢；個(gè)別單位對(duì)整改工作存在畏難情緒的問題，要求公司及二級(jí)單位要按省委和省國(guó)資委的要求，結(jié)合后四個(gè)月的工作任務(wù)，圍繞有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化，全面完成今年原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)工作。在9月8日召開的公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，公司黨委要求重點(diǎn)抓好整改落實(shí)的六項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了整改落實(shí)后續(xù)工作的方向、重點(diǎn)和目標(biāo)。

3、建立機(jī)制，力求實(shí)效。在抓好整改落實(shí)后續(xù)工作中，公司和二級(jí)單位建立健全了整改落實(shí)工作臺(tái)帳，負(fù)責(zé)整改落實(shí)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)都在臺(tái)帳上簽字，進(jìn)一步明確落實(shí)了整改問題、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任。公司和二級(jí)單位始終把解決影響和制約公司及本單位科學(xué)發(fā)展的突出問題、職工群眾關(guān)心的具體實(shí)際問題、制度的“廢改立”、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，作為整改落實(shí)工作的重點(diǎn)，對(duì)照整改落實(shí)方案，把解決問題程度、深度及取得的實(shí)效、職工群眾的滿意程度，作為檢驗(yàn)整改落實(shí)工作的重要尺度和標(biāo)準(zhǔn)。從9月下旬起，圍繞解決實(shí)際問題和完善制度體系，為職工群眾辦實(shí)事，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)公司的整改落實(shí)工作進(jìn)行自查，對(duì)二級(jí)單位的整改落實(shí)工作采取多種方式認(rèn)真督查。使整改落實(shí)后續(xù)工作扎實(shí)開展，不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，達(dá)到了鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

二、圍繞五個(gè)重點(diǎn)，全力抓好落實(shí)，提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效

（一）整改落實(shí)方案的落實(shí)情況

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段，公司班子通過(guò)廣泛深入開展調(diào)查研究、多方廣泛征求意見，找準(zhǔn)了影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題，據(jù)此制定了整改落實(shí)方案。列入整改落實(shí)方案中6個(gè)方面的26個(gè)整改項(xiàng)目，都是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展、影響公司和諧穩(wěn)定、影響公司黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的主要問題。公司班子把解決上述問題作為抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要工作，根據(jù)水礦實(shí)際制定了具體整改落實(shí)措施，明確了整改內(nèi)容、措施、時(shí)限、具體要求及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門。同時(shí)把整改落實(shí)情況作為年度績(jī)效考核內(nèi)容，按月考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的年薪掛鉤，作為年終評(píng)比表彰和獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。公司督查辦根據(jù)公司安排，把新老礦區(qū)建設(shè)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)工期、落實(shí)公司制定的相關(guān)規(guī)定等情況作為督點(diǎn)，及時(shí)督查。9月以來(lái)，公司活動(dòng)辦采取了多種形式，對(duì)列入整改方案的整改項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。在省委、省政府、省國(guó)資委等上級(jí)的關(guān)心支持幫助下，經(jīng)過(guò)公司各級(jí)組織和干部職工的共同努力，列入整改方案的26個(gè)項(xiàng)目，已有21項(xiàng)得到解決。另有5項(xiàng)屬于中長(zhǎng)期的項(xiàng)目已在解決之中，多數(shù)項(xiàng)目已取得了較好成效和階段性效果。

（二）解決突出問題，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

公司班子把解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，擺在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要位置，集中力量解決了一批存在的突出問題。

1、公司已經(jīng)全面啟動(dòng)了股份制改造和資產(chǎn)重組整體上市工作。召開了加速改制上市研討會(huì)，成立了重組改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等工作機(jī)構(gòu)，明確了工作組職責(zé)，正在制定相關(guān)的工作制度。已基本完成了法律盡職調(diào)查工作。目前中信證券公司、信達(dá)證券公司、德恒律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)已全部進(jìn)駐水礦進(jìn)行成立股份公司的前期準(zhǔn)備工作，計(jì)劃到年底掛牌成立股份公司，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。8月27日，與中國(guó)石油化工股份有限公司簽訂了《煤炭開發(fā)生產(chǎn)合資意向書》，圍繞貴州織金新型能源化工基地建設(shè)，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長(zhǎng)期合作，共謀發(fā)展，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上取得了重大進(jìn)展。

2、圍繞創(chuàng)新數(shù)字化管理模式，完善了《全面預(yù)算管理辦法》，嚴(yán)格用數(shù)字評(píng)價(jià)結(jié)果，嚴(yán)格按數(shù)字兌現(xiàn)考核，嚴(yán)格按數(shù)字進(jìn)行獎(jiǎng)罰。管理水平逐步提升，管理粗放的問題有了一定程度改變。

3、召開了老礦區(qū)技改專題會(huì)議，明確了各項(xiàng)工程的完工期限，落實(shí)了有關(guān)單位、部門和相關(guān)人員的職責(zé)，嚴(yán)格按年度進(jìn)度考核計(jì)劃和考核辦法進(jìn)行考核。督查辦定期進(jìn)行進(jìn)度督查。大灣礦西井改擴(kuò)建、那羅礦一、二采聯(lián)合布置正按計(jì)劃進(jìn)行。

4、召開了新礦區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，進(jìn)一步明確了工期、辦證、工程進(jìn)度等重大事項(xiàng)，把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到了單位、部門和相關(guān)人員。織金礦區(qū)的文家壩一礦、二礦已于8月底開始施工進(jìn)場(chǎng)公路。

5、煤化工建設(shè)項(xiàng)目。鍋爐已安裝完畢，輸電線路已基本完成，水泥廠平場(chǎng)工程已完成90%。熱電車間計(jì)劃10月底聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，化工設(shè)備安裝將于年底完成并計(jì)劃進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。9月份生產(chǎn)綜采支架達(dá)45架，與天地公司合作生產(chǎn)的綜掘機(jī)已開始組裝。在機(jī)械制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了新突破，增加了新產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)含量有了新提高。

7、公司技工學(xué)校的改制工作已經(jīng)啟動(dòng)。9月8日，籌建中的六盤水市理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校暨六盤水市技師學(xué)院已在公司技校掛牌。

8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年招聘大中專畢業(yè)生510人，人才不足、結(jié)構(gòu)不合理的問題得以緩解。

此外，在建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的運(yùn)行管理機(jī)制、創(chuàng)新管理體制機(jī)制等方面正在穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合公司二次創(chuàng)業(yè)、提前三年實(shí)現(xiàn)十年百億發(fā)展目標(biāo)的要求，繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)決定，學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷提高黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀謀劃工作、分析問題、推動(dòng)工作的能力。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了用心、用腦、用智慧干工作的新要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作方式、工作作風(fēng)，解決問題的能力不斷增強(qiáng)，工作效果不斷提高。深入開展了“三不講”教育活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心有了新增強(qiáng)，作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。組織副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《為你自己工作》和《勝任才是硬道理》兩本書，要求結(jié)合自己的工作實(shí)際，從責(zé)任、執(zhí)行等方面提高自己，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，堅(jiān)定不移地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。上半年對(duì)完成任務(wù)差的兩個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子給予黃牌警告，對(duì)發(fā)生重大事故、工作失誤的單位給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)負(fù)有責(zé)任的班子給予經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)上述工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在動(dòng)腦筋、想辦法解決問題、推動(dòng)工作的干部多了；眼睛向上，找政策、要求照顧的干部少了；深入基層、深入職工，幫助解決問題、做好服務(wù)工作的氛圍進(jìn)一步形成。

（四）積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)“三保”目標(biāo)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，作為最重要的實(shí)踐，全力抓了以下五項(xiàng)工作。

一是努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤突破1000萬(wàn)噸目標(biāo)。目前，已形成了1個(gè)綜放面、14個(gè)綜采面、3個(gè)炮采面連續(xù)生產(chǎn)格局，原煤平均日產(chǎn)量由8月份的3萬(wàn)噸左右，提高到目前的3.4萬(wàn)噸左右。9月份生產(chǎn)原煤915300噸，比8月份提高13.91萬(wàn)噸。1-9月生產(chǎn)原煤720.1萬(wàn)噸，同比增加170.3萬(wàn)噸，同比提高30.89%。10月1—20日生產(chǎn)原煤65萬(wàn)噸，全月預(yù)計(jì)產(chǎn)量將超過(guò)100萬(wàn)噸，將創(chuàng)造水礦月產(chǎn)新記錄。公司召開了機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，制定了加強(qiáng)機(jī)電管理的一系列措施，部分單位推行了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，機(jī)電影響生產(chǎn)現(xiàn)象逐步好轉(zhuǎn)。組織了相關(guān)人員到盤江公司學(xué)習(xí)生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電和人力資源管理等工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)找差距。召開了學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，針對(duì)公司的不足和實(shí)際，提出了十三條加強(qiáng)和改進(jìn)措施。今年1—9月，設(shè)備更新投入超過(guò)1億元，新增了綜采支架、刮板運(yùn)輸機(jī)等新型裝備，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)能力。全年生產(chǎn)原煤1000萬(wàn)噸目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)，水礦發(fā)展即將跨上一個(gè)新的臺(tái)階，邁入千萬(wàn)噸級(jí)大型煤炭企業(yè)行列。

二是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。開始著手設(shè)計(jì)井下煤矸分運(yùn)分裝系統(tǒng)方案，加強(qiáng)了煤質(zhì)管理考核并與班子成員、相關(guān)人員的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)掛鉤，各礦煤質(zhì)都有了不同程度的提高。

三是加強(qiáng)營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。全面推行了營(yíng)銷工作管理“三段制”，提高了工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不足和問題，采取措施認(rèn)真改進(jìn)，擴(kuò)大了低熱值煤銷售市場(chǎng)。加大市場(chǎng)調(diào)研力度，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售價(jià)格、產(chǎn)品流向，開拓新市場(chǎng)、新用戶。針對(duì)產(chǎn)量提高，加強(qiáng)運(yùn)力協(xié)調(diào)，基本上保證了產(chǎn)銷平衡。1—9月產(chǎn)品銷售同比增加45萬(wàn)噸。進(jìn)入10月份后，火車日裝車平均達(dá)284個(gè)，比9月增加75個(gè)。全月銷量預(yù)計(jì)超過(guò)70萬(wàn)噸，將創(chuàng)造水礦月銷量歷史新記錄。

四是加強(qiáng)成本控制，減少不必要支出。對(duì)生產(chǎn)單位嚴(yán)格進(jìn)行變動(dòng)成本考核，并與班子、職工的收入掛鉤。每月下發(fā)成本完成情況分析通報(bào)，指出存在問題，提出改進(jìn)要求，指導(dǎo)成本控制工作。1—9月份原煤制造完全成本325元，同比降低9.71元。加強(qiáng)清倉(cāng)利庫(kù)工作，清倉(cāng)查庫(kù)金額達(dá)3814.5萬(wàn)元，調(diào)劑使用1232.06萬(wàn)元。

五是深入開展“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)?！岸呻y關(guān)、做貢獻(xiàn)”作為科學(xué)發(fā)展觀的主題實(shí)踐活動(dòng)，覆蓋了全體職工，并得到了廣泛的認(rèn)同和參與。廣大干部職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力?；顒?dòng)開展以來(lái)，各單位累計(jì)收到合理化建議4407條，采納并整改落實(shí)3598條，創(chuàng)造價(jià)值7054.94萬(wàn)元。通過(guò)這一主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員干部職工的積極性引導(dǎo)到促進(jìn)公司的發(fā)展上來(lái)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與引導(dǎo)廣大黨員干部、職工完成本職工作任務(wù)、戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，崗位創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的有機(jī)結(jié)合。9月份，在公司集中性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后，公司黨委作出部署，繼續(xù)圍繞應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)全年原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸目標(biāo)，深入開展“渡難關(guān)、做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。公務(wù)員之家:

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司班子高度重視民生和穩(wěn)定工作，采取措施實(shí)現(xiàn)了“不裁員、不降薪”的承諾。今年不但沒有裁減員工，而且還招用大中專畢業(yè)生510人，新招用職工4289人，解決了許多大中專生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題。在煤價(jià)持續(xù)下降的情況下，千方百計(jì)提高職工的收入，1—9月，在崗職工人均收入18035元，同比提高794元。從7月1日起提高了地面新畢業(yè)大中專生的工資待遇，建立了技術(shù)工人崗位津貼制度。大灣礦、二選廠的304套廉租房已開工建設(shè)，明年上半年主體工程將竣工。今年以來(lái)，按低于市場(chǎng)的價(jià)格向職工出售住房1000余套，沉陷區(qū)治理搬遷的明景小區(qū)第一標(biāo)段的18萬(wàn)平方住宅的基礎(chǔ)工程已經(jīng)全面開工建設(shè)。公司工會(huì)開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助在校困難職工子女935人，發(fā)放助學(xué)金203000元。從10月1日起恢復(fù)發(fā)放停發(fā)了一年的住房增量補(bǔ)貼，每年增加支出4000萬(wàn)元以上。已組織1407名女職工參加健康普查，支付檢查費(fèi)20余萬(wàn)元。開通了大河礦1500—1317水平和紅旗井1689—1390水平的索道人車，減少了職工上下井的時(shí)間和途中的體力消耗。

公司黨委一直把保持企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境作為硬任務(wù)，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任制和應(yīng)急突發(fā)事件機(jī)制。年初與二級(jí)單位簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任狀。在處理教師移交（含內(nèi)退教師）、原大集體工身份認(rèn)定和執(zhí)行待遇等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行政策，及時(shí)公開政策、公開有關(guān)事項(xiàng)，保證了移交、認(rèn)定工作的順利平穩(wěn)進(jìn)行。在今年國(guó)慶節(jié)等維穩(wěn)關(guān)鍵期間，公司黨委提前制訂工作預(yù)案，提前進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)排查和掌握不穩(wěn)定因素，提前采取措施做工作，取得了預(yù)期效果，杜絕了集體越級(jí)上訪事件發(fā)生。

（五）建立健全促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度體系，不斷完善保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司班子立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全方位創(chuàng)建促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的制度體系，不斷健全完善促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是積極創(chuàng)新管理模式，6月3日召開了數(shù)字化管理研討會(huì)，完善了《水礦集團(tuán)公司全面預(yù)算管理辦法》，努力進(jìn)行管理創(chuàng)新的實(shí)踐與探索，切實(shí)解決管理粗放問題。二是健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。出臺(tái)了《礦井基本建設(shè)瓦斯治理管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)掘進(jìn)進(jìn)尺考核補(bǔ)充辦法》、《單產(chǎn)創(chuàng)水平獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施意見》、《生產(chǎn)礦井綜采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》等制度，另外《瓦斯抽采和保護(hù)層開采獎(jiǎng)罰辦法》等十幾項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度正在積極擬制中。三是嚴(yán)格落實(shí)新項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。制定了織金礦區(qū)開發(fā)、格目底礦區(qū)建設(shè)和煤化工項(xiàng)目2009年度考核計(jì)劃，以及《2009年重點(diǎn)項(xiàng)目考核辦法》、《建設(shè)工程管理暫行辦法》等制度，加快企業(yè)做強(qiáng)做大、科學(xué)發(fā)展步伐。四是建立機(jī)關(guān)服務(wù)基層制度，出臺(tái)了《水礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度》，制定了《水礦集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法》，將機(jī)關(guān)部室工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)相掛鉤，促使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。五是建立促進(jìn)科技創(chuàng)新制度。出臺(tái)了《2009年煤炭工業(yè)科技工作計(jì)劃及“十二五”科技工作計(jì)劃》，明確了科技創(chuàng)新目標(biāo)和項(xiàng)目。六是加強(qiáng)班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)制度。重新修訂了《水礦集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于進(jìn)一步控制公務(wù)消費(fèi)管理的通知》。七是完善了責(zé)任追究制度，制定了《重大事項(xiàng)通報(bào)暫行辦法》，對(duì)影響安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要工作、重大事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)季度工作效果不好的實(shí)行黃牌警告，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)不能按期完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部給予免職、調(diào)整。八是建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，營(yíng)造干凈干事環(huán)境。將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》發(fā)給副處級(jí)以上干部，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查自己的行為。制定下發(fā)了《認(rèn)真貫徹〈國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉的通知》，從9月1日至12月1日，組織公司副處級(jí)干部開展廉潔從業(yè)“五查五看”活動(dòng)。已在制定《水礦集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行〈若干規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》，具有水礦特色的懲治和預(yù)防腐敗體系正在形成。今年以來(lái)，公司已廢止制度3項(xiàng)，修訂制度26項(xiàng)，制定新制度19項(xiàng)。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自查，公司及二級(jí)單位列入整改方案中的問題雖然多數(shù)已得到了解決或正在解決之中，但個(gè)別部門和單位沒有按時(shí)完成整改任務(wù)，有的難度大的問題解決的力度不夠，有的整改工作成效差。如，公司的安全工作退步，到目前為止，百萬(wàn)噸死亡率高于2008年；構(gòu)建井下煤矸分流系統(tǒng)進(jìn)展緩慢；綜采支架、煤機(jī)、溜子等生產(chǎn)主要設(shè)備備用不足，影響生產(chǎn)正常接續(xù)；掘進(jìn)進(jìn)尺與計(jì)劃差距較大等等。今后，我們將按省委、省國(guó)資委的要求，全力抓好公司及各單位整改落實(shí)工作，加大解決問題力度，提高整改效果，盡最大努力解決存在的問題，特別是涉及職工切身利益的實(shí)際問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題、黨員干部作風(fēng)方面存在的問題，并不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，努力推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。