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今年以來，縣努力發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新黨組織設置，擴大黨的覆蓋面，在鎮(zhèn)五坪創(chuàng)建了“黨總支+合作經濟組織+基地+支部+合作社”的強強聯合黨建示范點，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領導農村經濟工作的能力，有效提高了農業(yè)增效，農民增收，實現了黨建與經濟發(fā)展兩促進，推動了合作經濟組織快速發(fā)展，取得了顯著成效。

一是因地制宜建組織。鎮(zhèn)五坪農業(yè)產業(yè)基地位于鎮(zhèn)西北部，共轄謝家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5個行政村，常年設施蔬菜播種面積12000多畝，是鎮(zhèn)乃至縣的蔬菜主產區(qū)。為了使黨建工作更好的為蔬菜產業(yè)發(fā)展服務，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書記任書記，五個村黨網支部書記任副書記的五坪農業(yè)產業(yè)基地黨總支，下轄五個黨支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原則，基地黨組織組建并成立了五坪農業(yè)產業(yè)基地合作社，下設蔬菜、養(yǎng)殖等各類協(xié)會14個，會員1300名。

二是完善制度抓管理。根據經營管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會的管理章程，規(guī)范協(xié)會及會員的行為，逐步完善了協(xié)會的管理制度和運行機制，組建協(xié)會小組，形成了一套便于服務管理的生產經營體系，使會員各自職能有別，經營、利益相互聯結，各個層次又相對獨立。基地合作社成立以來，積極組織為群眾提供產、供、銷各種服務，引導菜農走集約化管理、規(guī)?；l(fā)展、產業(yè)化經營，取得了較好的社會效益和經濟效益。

三是創(chuàng)造條件促銷售?；鼐W黨組織著力構筑上連市場，下連基地、會員及農戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道。由協(xié)會經紀人統(tǒng)一組織收購、公平、公正交易，規(guī)范了中介人行為，減少了流通環(huán)節(jié)。同時，會同當地有關部門有效治理了一些商販壓級壓價、欺行霸市等坑農害農行為，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜減少中間費用0.1元，僅此一項就使菜農增收100萬元左右。四是全面協(xié)調搞服務。基地黨組織組建了營銷隊伍和監(jiān)管隊伍，統(tǒng)一組織群眾集中進行銷售，通過品種、定植、管理、收摘、銷售五個統(tǒng)一，采取產前簽訂銷售合同，產中提供技術服務，產后統(tǒng)一收購外銷等措施，抓引導扶持和科技試驗，技術培訓，協(xié)調貸款等各個環(huán)節(jié)，積極為會員和農民處理收購、銷售過程中的經濟糾紛，維護會員合法權益。同時，用積累收入建市場，綜合服務樓、硬化巷道，為客商提供服務，極大方便了群眾和客商，實現了生產與市場的有效對接。五是發(fā)展產業(yè)助增收。基地黨總支在不斷總結各村產業(yè)發(fā)展的基礎上，按照優(yōu)勢互補的原則，在不斷總結各村的產業(yè)發(fā)展特色和經驗的基礎上，采取強強聯合的措施，狠抓基地蔬菜產業(yè)發(fā)展，引導群眾大量引進先進技術，積極調整種植模式，發(fā)展名、優(yōu)、特、稀、精細蔬菜種植。使基地蔬菜的種植方式由單一種植改為間作套種、一年三茬等模式，打破了季節(jié)的限制，種植品種由過去單一的韭菜種植發(fā)展到春蘿卜、番茄、黃瓜、辣椒、西瓜、架豆王、甘藍、西葫蘆、香菜等近20個品種。目前，基地年生產各類蔬菜10萬噸，農戶種植蔬菜戶均收入達2500萬元，占人均純收入的82%。