導語：工信局突發(fā)事件應對工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，我局突發(fā)事件應對工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安委會的指導下，深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，深化“一案三制”建設，加強應急管理工作，強化應急保障能力，提升應急管理工作水平，為預防和減少各類突發(fā)事件，維護我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2014年突發(fā)事件應對工作總結(jié)評估報告如下：

一、基本情況

我們制定了《工信局安全生產(chǎn)事故應急預案》，從組織體系上，我們成立了安全生產(chǎn)事故應急指揮部，由局領(lǐng)導任總指揮，分管領(lǐng)導任副總指揮，各股室長為成員。并設立了具體的辦事機構(gòu)，負責日常工作。對企業(yè)發(fā)生Ⅲ級以上事故，即啟動此預案。2014年，工信局監(jiān)管的企業(yè)中，事故災難方面，無較大以上事故發(fā)生。

二、應對工作評估

1、制定應急預案體系，具備應對突發(fā)事件能力。今后要督促企業(yè)建立健全應急管理機構(gòu)，制定應急預案。

2、加強企業(yè)安全隱患的排查與整治，減少事故發(fā)生。定期開展風險隱患排查，對存在的隱患，及時整改。

3、加強應急宣傳教育，提高企業(yè)員工風險防范意識和自救互救能力。

三、存在的問題和建議

1、應急管理工作基礎(chǔ)薄弱，組織機構(gòu)不夠健全。部分企業(yè)還沒有建立專門的應急管理機構(gòu)，對應急管理工作意識不強。

2、應急管理工作人員業(yè)務水平有待進一步提高。

3、應急演練有待進一步加強。

4、建立應急風險評估體系。督促相關(guān)職能部門加大風險隱患排查力度，進一步明確風險除患監(jiān)管主體，加大對安全除患、不穩(wěn)定因素的排查力度。

5、加強應急管理工作培訓。通過培訓，提高應急管理機構(gòu)工作人員應急處置工作水平。