導(dǎo)語：區(qū)發(fā)改委工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）多舉措狠抓項目推進(jìn)。

一要加強(qiáng)項目謀劃。把握國家政策導(dǎo)向，聚焦“兩新一重”、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域，著力謀劃建設(shè)一批事關(guān)全局、影響長遠(yuǎn)的大項目，形成“十四五”儲備項目庫，為“十四五”發(fā)展開好局、起好步奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二要狠抓項目調(diào)度。一是加強(qiáng)項目單位溝通服務(wù)工作，完善問題及時協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制。深入推進(jìn)“四個一”項目落地幫扶機(jī)制，對各項目單位反饋的問題，隨時形成問題交辦清單，報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決。同時加快項目前期審批辦理，以提高各單位服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，促成項目落地、投產(chǎn)。二是落實(shí)常態(tài)化推進(jìn)貫徹“六穩(wěn)”重大項目集中開工機(jī)制，堅持每月組織全省重大項目集中開工。全面梳理今年以來集中開工項目，對目前尚未實(shí)質(zhì)性開工的項目，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目盡早開工建設(shè)。三是對于工程進(jìn)度慢的項目建設(shè)單位，要求堅持干字當(dāng)頭、快字當(dāng)先，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保項目提速增效，形成更多實(shí)物工作量。四是提高固投入統(tǒng)率。一方面分類梳理在建投資項目未入庫的原因，針對問題協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，加快充實(shí)投資項目庫，確保全區(qū)投資持續(xù)穩(wěn)定增長。另一方面加強(qiáng)與統(tǒng)計、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接加大推動政府投資及招商引資項目入庫力度，力爭做到投資項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三要嚴(yán)格工作考評。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項目考核機(jī)制，實(shí)行“周調(diào)度、旬通報、月開工”機(jī)制，壓實(shí)部門責(zé)任，將各單位項目建設(shè)情況納入年終考核評比，對工作開展好的部門和個人進(jìn)行獎勵并在干部提拔晉升時優(yōu)先考慮，對于工作開展不力的予以嚴(yán)厲問責(zé)，充分發(fā)揮考評的導(dǎo)向和激勵作用。

（二）繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測。不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析工作的針對性、有效性,及時收集匯總?cè)珔^(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中有苗頭性、傾向性的問題進(jìn)行超前研究,及時提出前瞻性和操作性較強(qiáng)的對策建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策和年度計劃目標(biāo)的順利完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）全面加速“五大發(fā)展行動計劃”工作。按月總結(jié)全區(qū)工作開展情況,編制區(qū)“五大發(fā)展行動計劃”工作簡報,按照各專項行動計劃實(shí)施方案繼續(xù)推動各項工作。

（四）全力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程。

以新材料、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥為主導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè),積極爭取新增省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。