綜治管理范文10篇

時間:2024-04-21 13:50:00

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綜治管理

中學(xué)綜治管理情況常規(guī)總結(jié)

**年度,我校“綜治”管理工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,以“健康第一,安全第一”為口號,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治”為方針,形成了“人人都有責(zé)任去管,處處都有制度可循,時時都有載體可依托,事事都有記錄可查”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理制度,切實(shí)開展一系列安全教育活動,增強(qiáng)了師生的安全意識和自我保護(hù)能力,營造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,現(xiàn)將“綜治”工作總結(jié)如下:

一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識,讓創(chuàng)安工作人人都有責(zé)任去管

為進(jìn)一步做好綜治工作,切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把工作綜治列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,副校長具體抓,學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教務(wù)處、各科室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

首先,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為組長,副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,黨政合力,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,專門成立了楊樹民主中學(xué)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),以副校長為組長,以學(xué)校中年富力強(qiáng)、有高度責(zé)任心的青年骨干教師組建而成,做到有險必出,有難必上,能處理和解決學(xué)校的突發(fā)事件。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,認(rèn)識到“安全無小事”,“學(xué)生的健康和安全高于一切”,作為學(xué)校的一分子,創(chuàng)建“平安校園”,人人責(zé)無旁貸。學(xué)校倡導(dǎo)“首問責(zé)任制”,并在工作中得以貫徹落實(shí),每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患,能及時處置。行政人員、黨團(tuán)員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范,帶頭做好,造就了創(chuàng)安工作人人都有責(zé)任去管的良好局面。

學(xué)校成立保衛(wèi)組以來,利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽,手抄報等活動,并以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學(xué)生在認(rèn)識上達(dá)到一個新的高度。

二、齊抓共管,落實(shí)措施,讓綜治工作處處都有制度可循

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護(hù)理管理綜治小結(jié)兩則

護(hù)理管理綜治小結(jié)兩則

年是我院護(hù)理管理工作亮點(diǎn)紛呈的一年。在過去的一年,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視護(hù)理管理及護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),全院護(hù)理工作緊緊圍繞創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院這一工作重心,以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為契機(jī),借助“青年文明號”和“巾幗文明崗”平臺,堅(jiān)持“以護(hù)理質(zhì)量為核心,以服務(wù)質(zhì)量為主題,以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為目標(biāo)”的護(hù)理管理理念,不斷加大對護(hù)理工作全方位的投入,使醫(yī)院的護(hù)理管理水平不斷攀登新臺階,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不斷譜寫新篇章,護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)不斷躍入新境界,護(hù)理教學(xué)水平不斷呈現(xiàn)新局面。

一是護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)教育不斷加強(qiáng)。組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)吳春容教授主講的《醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育》dvd系列之“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”“以病人為中心”“激勵員工”等,通過學(xué)習(xí),提高了護(hù)士們的綜合素質(zhì),在開展病人滿意度調(diào)查中,病人對護(hù)理服務(wù)滿意度為98.12%,較去年提高了1.5%。

二是落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范臨床護(hù)理工作,年初修訂了我院各種護(hù)理工作制度和工作流程。加強(qiáng)病房監(jiān)督,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)士長每月深入到各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,全院護(hù)理質(zhì)控平均成績96.18%,全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。加強(qiáng)護(hù)理文書的監(jiān)督和檢查力度,護(hù)理文書合格率達(dá)到了94.89%。

三是加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè),提升管理水平。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理管理工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,于11月13日,通過競爭上崗的方式招聘4名副護(hù)士長,充實(shí)我院護(hù)理管理隊(duì)伍、優(yōu)化整體素質(zhì)。

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綜治委治安創(chuàng)新管理思考

按照區(qū)綜治委(辦)關(guān)于開展治安重點(diǎn)整治《任務(wù)下達(dá)書》的工作要求,××××街綜治委結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。通過專題會議討論、實(shí)地調(diào)研分析,確定了治安重點(diǎn)整治思路:創(chuàng)新治安管理模式,動員社區(qū)單位參與,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通?!痢烈宦飞鐓^(qū)有××城、宏城兩家大型商業(yè)場所及天鑫、廣海、華信等物業(yè)單位。該社區(qū)面積大、臨街商鋪多、原有保安力量不足、治安防范設(shè)施跟不上,又是開放式管理的小區(qū),入屋盜竊成為突出的治安問題,嚴(yán)重影響居民群眾安全感。街領(lǐng)導(dǎo)帶著這些民生問題,親自上門社區(qū)6家單位座談協(xié)調(diào),分析××一路社區(qū)入屋事件多發(fā)的原因,聽取各單位負(fù)責(zé)人的意見,提出了實(shí)施封閉式管理的工作要求。經(jīng)宣傳動員,反復(fù)討論,社區(qū)單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一了思想、形成了共識:要從根本上改變治安狀況,必須在人防物防技防上下功夫。

二是加大宣傳力度。3月中旬,街綜治辦、派出所組織召開社區(qū)6家單位負(fù)責(zé)人會議,通報治安情況,提出工作要求。社區(qū)居委采取出刊宣傳欄、逐戶上門談話等形式,要求各住戶做好防范工作。同時,還印制一批通俗易記的宣傳單張派發(fā)各商鋪,提醒商鋪工作人員做好夜間防范工作。

三是狠抓工作措施落實(shí)。治安重點(diǎn)整治鋪開后,街綜治委針對××一路社區(qū)的治安問題,將增加保安力量、實(shí)施封閉式管理作為第一步工作重點(diǎn)。一方面,由社區(qū)民警上門單位做工作,要求保安力量不足的3家單位盡快充實(shí)力量。另一方面,由社區(qū)居委、社區(qū)警務(wù)室共同制定封閉式管理的實(shí)施方案(經(jīng)測算:社區(qū)6個出口建柵欄長度為60米,約需材料費(fèi)、人工費(fèi)15000元)。為解決柵欄建設(shè)經(jīng)費(fèi)問題,街領(lǐng)導(dǎo)再次深入社區(qū)單位宣傳動員,得到了各單位的大力支持。經(jīng)費(fèi)落實(shí)后,社區(qū)居委隨即聯(lián)系施工人員和落實(shí)材料,并安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。經(jīng)過15天的連續(xù)施工,美觀而堅(jiān)固的柵欄于3月20日安裝完畢,并由專人負(fù)責(zé)定時開放。

四是組織專項(xiàng)行動。三月份以來,街綜治委把“洗樓”行動與重點(diǎn)整治結(jié)合起來,精心組織、周密部署。一方面,由街綜治委帶頭,社區(qū)民警、居委人員、出租屋管理員共同配合,對社區(qū)樓宇進(jìn)行“地毯式”登記核查,全面掌握出租屋及暫住人員的基本情況。另一方面,城管中隊(duì),巡邏中隊(duì)安排力量將××一路社區(qū)周邊路段作為巡點(diǎn),實(shí)施“滾動式”清理整治。同時,社區(qū)民警組織保安實(shí)施每周2次伏擊行動,打擊現(xiàn)行犯罪活動。街綜治委組織力量重點(diǎn)整治××一路社區(qū)公共場所,依法取締4家“三無”飲食店、2家“三無”公司、1間地下旅店,凈化社區(qū)治安環(huán)境。

針對大道中路段存在的“雙搶”問題,街綜治委采取整治措施是:在大道中立交橋旁設(shè)立崗?fù)ぃ神v保安24小時值勤;派出所案事件中隊(duì)抽調(diào)精干力量,加強(qiáng)人流高峰期、深夜時段的伏擊守候;城管中隊(duì)對路段沿線占道經(jīng)營的攤販嚴(yán)厲查處;動員路段沿線單位保安將門前治安納入防范視線,社區(qū)民警定期組織單位保安開展流動巡邏,震懾了“雙搶”犯罪活動。據(jù)派出所統(tǒng)計(jì),3月份,該路段的“雙搶”案件同比降48.5%。

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農(nóng)村綜治垃圾管理方案

大力宣傳農(nóng)村生活垃圾分類集中收運(yùn)處置的目的和意義,強(qiáng)化宣傳。農(nóng)村垃圾集中收運(yùn)處置工作是一項(xiàng)惠及全區(qū)農(nóng)村村民的民心工程。要采取多種形式。做到家喻戶曉,深入人心,贏得群眾對該項(xiàng)工作的理解、關(guān)心和支持,自覺投身到惠及自身的系統(tǒng)工程中來。要通過宣傳教育,引導(dǎo)農(nóng)村居民增強(qiáng)環(huán)境意識、文明意識和社會公德意識,摒棄陋習(xí),移風(fēng)易俗。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,及時推廣好典型、好經(jīng)驗(yàn),對不良現(xiàn)象和行為,要公開曝光和批評,為推進(jìn)工作營造良好的氛圍。

加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,為深入貫徹落實(shí)“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略。切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾收集處置工作的意見》豫政〔〕43號)和我區(qū)有關(guān)會議精神,結(jié)合全區(qū)農(nóng)村現(xiàn)狀,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞全面建設(shè)小康社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾收集處置工作,加強(qiáng)規(guī)劃,加大資金投入力度,建立健全長效機(jī)制,建立“組清掃保潔、村收集、鎮(zhèn)(辦)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”收集處置體系,切實(shí)提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,增強(qiáng)村民環(huán)保意識,從源頭上加強(qiáng)對農(nóng)村生活垃圾的控制和資源化利用,促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、總體思路

深入宣傳動員,通過創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)審、開展“清潔家園”活動、維護(hù)國家利益衛(wèi)生運(yùn)動等載體和手段。培養(yǎng)村民良好的環(huán)境意識、衛(wèi)生意識;通過設(shè)置合理方便的垃圾站點(diǎn)、組建專業(yè)清掃清運(yùn)隊(duì)伍,引導(dǎo)規(guī)范村民的垃圾投放行為;通過分類投放、分別收集,實(shí)現(xiàn)宏觀意義上的垃圾類別源頭分離,降低處置本錢;通過區(qū)、鎮(zhèn)(辦)村、組四級管理,達(dá)到多層參與、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管的管理效果;要通過體制的順暢、機(jī)制的健全、目標(biāo)的明確、制度的完善,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作市場化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理長效化、效果鄉(xiāng)村化,達(dá)到全區(qū)農(nóng)村垃圾管理全覆蓋、無盲區(qū),體現(xiàn)垃圾管理這一公益事業(yè)的環(huán)境效益和社會效益。

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公路綜治管理方案

為進(jìn)一步提升我區(qū)公路管理與服務(wù)水平,創(chuàng)造安全暢通、舒適優(yōu)美的環(huán)境,全面提升省會城市中心城區(qū)形象,根據(jù)《省公路綜合整治年活動實(shí)施方案》(魯政辦發(fā)〔〕129號)精神和市政府在全市開展公路綜合整治年活動的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以優(yōu)化路域環(huán)境為目標(biāo),以解決當(dāng)前公路管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),各辦鎮(zhèn)結(jié)合具體情況,抽調(diào)專門人員,建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、全面治理的工作機(jī)制。通過集中整治,努力在區(qū)轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建暢通、安全、舒適、高效的高速公路、國道、省道干線公路網(wǎng)絡(luò),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加優(yōu)良的公路交通保障。

二、綜合整治范圍和內(nèi)容

綜合整治范圍包括公路用地范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及綜合管理整治,以及公路用地范圍外沿線兩側(cè)(每側(cè)各500米,可視范圍內(nèi))路域環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)是高速公路,國道、省道干線公路,尤其是城市出入口、穿村鎮(zhèn)路段的綜合整治。

(一)通行秩序整頓。

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市容管理局社會管理綜治工作計(jì)劃

根據(jù)《2012年市社會管理綜合治理工作要點(diǎn)》(綜治委[2012]5號),2012年市市容管理局黨組以深化“平安”建設(shè)為載體,繼續(xù)把社會管理綜治工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來抓,列入年度重要工作日程,高度重視,常抓不懈,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,迎接黨的十八大勝利召開。重點(diǎn)抓好以下工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)

1、明確局社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副書記任常務(wù)到副組長、副調(diào)研員任副組長,成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室依托在局辦公室。

2、建立健全局屬單位綜治工作機(jī)構(gòu)。尚未建立社會治安綜合治理機(jī)構(gòu)的單位,要立即建立;已建立綜治工作機(jī)構(gòu),但有人員變動的,亦作相應(yīng)調(diào)整。

二、明確責(zé)任主體,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

1、全面落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確目標(biāo)管理責(zé)任,做到綜治工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。

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區(qū)招商局綜治維穩(wěn)管理責(zé)任制總結(jié)

我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標(biāo),按照相關(guān)文件和指示精神認(rèn)真開展維穩(wěn)工作,層層落實(shí)綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,圓滿完成了度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

結(jié)合本局工作實(shí)際,年初專門制定了本年度社會治安綜合治理工作要點(diǎn),做到工作有計(jì)劃、早部署。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,年初調(diào)整充實(shí)綜治(安全)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下左右齊心協(xié)力抓”工作機(jī)制,從組織上保證了綜治工作的深入開展。三是進(jìn)一步健全崗位目標(biāo)責(zé)任制,將綜治工作列入崗位目標(biāo)責(zé)任制考評內(nèi)容,并將“綜治”工作作為評選先進(jìn)集體和個人的重要條件,實(shí)行一票否決。四是建立健全綜治工作研究制度,召開單位穩(wěn)定分析會,加強(qiáng)綜治工作的協(xié)調(diào)配合,對環(huán)保工作的不安定因素做到心中有數(shù),并采取有力措施加以解決,確保各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)。五是通過層層簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到每個科室、每個干部職工。局把綜治工作擺上領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,納入局精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。一是根據(jù)州政法綜治工作會議精神。

二、加強(qiáng)教育、深入宣傳,不斷提高干部職工的綜治意識。

局在宣傳教育方面的主要做法:一是采取專欄以及集中學(xué)習(xí)的方式,今年。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院和全國人大常委會關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的兩個《決定》及縣綜治委的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確職責(zé)和工作重點(diǎn)。二是根據(jù)本部門工作特點(diǎn),認(rèn)真宣傳貫徹外事、招商有關(guān)法律法規(guī),提高了大家對綜治工作重要性的認(rèn)識以及工作的主動性、自覺性和防患意識。三是加強(qiáng)普法教育,堅(jiān)持依法行政,繼續(xù)抓好相關(guān)雜志、報刊的征訂工作,教育干部職工要帶頭學(xué)法、知法、用法,注意在工作中運(yùn)用法律手段維護(hù)國家、集體和公民的合法權(quán)益。通過宣傳教育,有力地促進(jìn)廣大干部職工自覺遵紀(jì)守法。

三、嚴(yán)格內(nèi)部管理,做好基礎(chǔ)性工作。

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校園安全管理綜治方案

為消除我區(qū)中小學(xué)、幼兒園各類設(shè)施的安全隱患,改善學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況,努力建設(shè)平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生、幼兒全面發(fā)展和健康成長,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定開展校園安全管理工作專項(xiàng)整治實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作對維護(hù)社會穩(wěn)定、保障最廣大人民群眾切身利益的重要性,牢固樹立“安全第一”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其職、各負(fù)其責(zé),共建和諧校園。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過整治,普遍建立起較為完善的學(xué)校、幼兒園各種安全體系,充實(shí)完善管理機(jī)構(gòu)和人員,健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度;中小學(xué)、幼兒園各類設(shè)施的安全隱患得以消除;學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善;惡性刑事案件得以有效遏制;師生安全意識的防范能力明顯增強(qiáng);學(xué)生的意外傷害事故明顯下降;全社會對中小學(xué)生及幼兒園的安全保護(hù)程度明顯提高,努力把每所中小學(xué)、幼兒園建設(shè)成為平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生、幼兒全面發(fā)展和健康成長。

三、實(shí)施步驟

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機(jī)關(guān)年底綜治管理總結(jié)

年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的具體部署和指導(dǎo)下,我部認(rèn)真落實(shí)綜治工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)富裕文明和諧新xxx建設(shè),為我縣社會治安綜合治理工作營造良好輿論氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,將綜治工作列入宣傳工作的計(jì)劃。

我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作,把社會治安綜合治理工作當(dāng)作宣傳工作中的一項(xiàng)重要工作來抓,指定由分管社會宣傳的副部長分管綜治工作,由理論股具體負(fù)責(zé),將綜治工作列入全年宣傳工作要點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、認(rèn)真落實(shí)綜治工作職責(zé)

我部按照綜治職責(zé)分工,認(rèn)真抓好落實(shí)。

(一)多種形式開展宣傳綜治工作,營造良好的輿論氛圍。

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公路分局社會管理綜治工作總結(jié)

2014年,在縣委、縣政府和市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的正確指導(dǎo)下,我局社會治安綜合治理工作始終堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全國、全省、全市政法工作會議精神,以建設(shè)平安、法治為目標(biāo),全面落實(shí)社會管理綜合治理各項(xiàng)措施,形成了黨政負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制,建立了源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的綜合治理機(jī)制,切實(shí)履行了維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職責(zé)使命,在維護(hù)穩(wěn)定中促進(jìn)振興發(fā)展,在科學(xué)管理中提升服務(wù)水平,為我局各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、完善機(jī)制體制,全力化解社會矛盾,積極維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)建立健全了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。全面落實(shí)了《縣重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估作為重大決策、項(xiàng)目、事項(xiàng)出臺實(shí)施的前置程序和必備條件,運(yùn)用聽證、論證和公示等公眾參與程序,廣泛征求社會各方面意見,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰立項(xiàng)、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,對涉及社會穩(wěn)定和群眾切身利益的重大決策、重大項(xiàng)目認(rèn)真評估其合法性、合理性、可行性、安全性。對未經(jīng)評估或存在重大風(fēng)險的事項(xiàng),不予實(shí)施或暫緩實(shí)施。

(二)加強(qiáng)了矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善了“大調(diào)解”工作體系。加強(qiáng)了矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善了矛盾排查調(diào)處工作制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、隊(duì)、組網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全和完善了分局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治牽頭協(xié)調(diào),部門各司其職,社會廣泛參與,多種調(diào)節(jié)手段并用的大排查、大調(diào)處工作體系。加強(qiáng)了矛盾糾紛多種解決方式的銜接配合。深化人民調(diào)解、貫徹“調(diào)解優(yōu)先”的原則,突出以“法”調(diào)解和以“理”調(diào)解,加強(qiáng)隊(duì)、組“議事說法”理事會建設(shè),依據(jù)風(fēng)俗習(xí)慣、生活常理進(jìn)行調(diào)解。

(三)以源頭預(yù)防為重點(diǎn),推進(jìn)行業(yè)矛盾糾紛專業(yè)性化解。積極處置群體性矛盾糾紛。采取領(lǐng)導(dǎo)包案、說服教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種方式,依據(jù)法律、政策化解突出矛盾糾紛,防止矛盾糾紛激化引發(fā)影響社會穩(wěn)定的事端。特別是要注意因公路工程建設(shè)、公路安全暢通、路政執(zhí)法、文明施工、職工福利待遇而引發(fā)的矛盾糾紛,防止矛盾糾紛激化而引發(fā)的影響社會穩(wěn)定的事件的發(fā)生。加強(qiáng)社會心態(tài)對社會穩(wěn)定不良影響風(fēng)險的評估,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助解決好生產(chǎn)生活困難,有效地預(yù)防了個人極端事件(案件)的發(fā)生。

(四)繼續(xù)完善突發(fā)事件預(yù)防處置機(jī)制。健全突發(fā)事件苗頭隱患排查、收集、研判、報送機(jī)制,強(qiáng)化情報信息工作,完善應(yīng)急處置預(yù)案,形成指揮順暢、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的處置突發(fā)性事件的聯(lián)合指揮機(jī)制。

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