以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神.以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢牢掌握食品藥品監(jiān)管工作新的形勢,緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略布置和中心大局,為市人民群眾飲食用藥平安作出了應(yīng)有的貢獻,取得了驕人的業(yè)績。局干部教育培訓(xùn)工作以提高理論業(yè)務(wù)水平、實際操作能力和綜合素質(zhì)為目的;以轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、強化培訓(xùn)措施、加大培訓(xùn)力度為手段;切實推進食品藥品監(jiān)管工作穩(wěn)步發(fā)展,取得了較好成效,為全市的經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供了人才保證和智力支持。一年來,局分別舉辦了稽查執(zhí)法研討會、駐廠監(jiān)督培訓(xùn)、農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等5期培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達1400余人次。同時派出31名干部分別參與了國家食品藥品監(jiān)督管理局、省食藥監(jiān)局、市委、市政府組織的理論與業(yè)務(wù)講座。

一、為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管工作新形勢、新任務(wù)的需要.

理清思路,為拓寬我局干部的工作視野、思維.增強全局思維、戰(zhàn)略思維、前瞻思維的能力,克服安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、消極依賴的思想。始終把食品藥品監(jiān)管服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,服務(wù)于黨委政府中心大局,服務(wù)于廣大人民群眾,服務(wù)于和諧社會建設(shè),食品藥品監(jiān)管工作的動身點和落腳點,離開這些,食品藥品監(jiān)管工作就被邊緣化,就沒有生命力。因此,舉辦培訓(xùn)班時,要求師資力量要增強,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)習(xí)目的要明確,培訓(xùn)讀本要與時展相結(jié)合。通過培訓(xùn),讓所有參訓(xùn)人員懂得食品藥品監(jiān)管工作的重要性、緊迫性,使參訓(xùn)人員懂得做好食品藥品監(jiān)管工作就是大作為,就是為經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。

二、綜合運用教育培訓(xùn)手段.

內(nèi)容求實,要本著“形式求新.方法求活”原則,積極探索教育培訓(xùn)的新模式,把教育培訓(xùn)與做好本職工作緊密結(jié)合起來,改變教育培訓(xùn)工作中存在內(nèi)容單調(diào)、形式呆板、學(xué)習(xí)興趣不濃等問題。采取了課堂講授、典型發(fā)言、座談研討等方式開展教育培訓(xùn),并適當(dāng)組織考察、觀摩、交流,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,進一步提高了培訓(xùn)質(zhì)量。堅持“五個”結(jié)合,增強了培訓(xùn)效果。即:上級黨組織培訓(xùn)與機關(guān)支部培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)教育與解決問題相結(jié)合,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)相結(jié)合,辦班培訓(xùn)與學(xué)時學(xué)分制管理相結(jié)合,增強針對性與增強實效性相結(jié)合。

三、努力強化干部教育培訓(xùn)管理。

一、工作成效

1、上半年等級食品藥品安全事件為零，食品藥品安全形勢良好。

2、食品藥品監(jiān)管各項工作實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，部分工作指標(biāo)達到了全年工作任務(wù)目標(biāo)。

3、藥品市場整治力度進一步加強，藥品市場秩序有序規(guī)范。

4、食品安全專項整治和打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作圓滿完成。

5、縣域醫(yī)藥經(jīng)濟形勢穩(wěn)定。截止今年5月，縣內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)銷售總額759萬元，同比減少0.65%。

近年來，我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)采取了多種有效措施切實加強了機關(guān)管理，改進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作作風(fēng)，強化了監(jiān)管和服務(wù)意識，提高了工作效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。但由于食品藥品監(jiān)管部門組建時間不長，管理制度不很完善，管理水平還不很高，機關(guān)管理還有待進一步加強。為此，我結(jié)合工作實際，對基層食品藥品機關(guān)管理談一些淺見。

一、當(dāng)前基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機關(guān)管理存在的問題

基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)成立以來，在上級主管局和各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，強化管理，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗。但基層食品藥品監(jiān)管局屬于新建單位，機關(guān)管理還不同程度存在一些問題：一是執(zhí)行力不夠強，政令不很暢。工作安排布置的多，督促執(zhí)行的少；推卸責(zé)任的多，主動執(zhí)行的少；敷衍了事的多，完美執(zhí)行的少。二是機關(guān)管理雖然建立了一系列規(guī)章制度，但執(zhí)行難、逗硬難、落實難。幾年來，基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合實際制定了一整套機關(guān)管理制度，但在貫徹落實上往往是實行情感管理，過多地注重人性化管理，而忽略了制度的嚴(yán)肅性，制度的執(zhí)行上還不很到位。三是股室職能分工不夠明確，存在苦樂不均的現(xiàn)象?？h局機關(guān)股室少、人員少，食品藥品監(jiān)管工作面寬量大，為完成一些工作，往往是打破了股室的職能范圍，常常會有都去干，而都干不好的現(xiàn)象，有時又會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。同時，有些股室綜合性工作多、任務(wù)重，由于縣局機關(guān)人員少，而在人員配置上與其他股室人員一樣，這樣就造成股室之間工作量的不均等。四是激勵機制作用乏力。目前，我們整個系統(tǒng)已建立了優(yōu)秀公務(wù)員評選，年度工作先進單位（股室）、先進個人評選和目標(biāo)綜合考核等一系列激勵機制，但在落實過程中還存在平均分配、感情分配、平衡分配等問題，沒有真正達到樹立典型、先進示范的作用，導(dǎo)致干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。

二、加強基層食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機關(guān)管理的具體措施

針對上述存在的的問題，基層食品藥品監(jiān)管局應(yīng)該以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型”三型機關(guān)建設(shè)為抓手，探索科學(xué)的現(xiàn)代管理模式，加強干部隊伍建設(shè)，努力提高干部隊伍素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，著力提升機關(guān)形象。

（一）狠抓干部隊伍建設(shè)，增強干部凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是加強機關(guān)管理的重要舉措，重點抓好以下三點：一是強化政治意識。加強干部職工的思想道德建設(shè)，不斷改進工作作風(fēng)，切實引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治意識，確保政令暢通。每個干部要有大局意識，做到上下一盤棋，跳出狹隘的本位主義，切實做到令行禁止、協(xié)調(diào)一致，絕不允許各行其是，搞“上有政策，下有對策”。變管理為服務(wù)，牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，自覺為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，立足當(dāng)前，著眼長遠，多做有利于發(fā)展的事，有利于穩(wěn)定的事，樹立食藥監(jiān)部門的良好形象。二是加強行政效能建設(shè)。要充分調(diào)動干部職工的工作積極性，提高他們的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神，建立干部職工工作成效評價和干部誠信機制，制定《食品藥品機關(guān)工作人員工作情況逐月評價記錄》，對干部職工工作按月評價到個人，評價結(jié)果記入干部職工誠信個人檔案，使機關(guān)管理成為環(huán)環(huán)相扣的工作模式；要合理劃分事權(quán)，切實解決職責(zé)不清，職能交叉的問題。三是加強干部考核工作。把公務(wù)員考核工作作為提高干部隊伍素質(zhì)的一項重要手段，堅持年終考核與平時考核相結(jié)合，加強平時考核，進一步增強考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，把考核結(jié)果與獎勵、培訓(xùn)、辭退以及職務(wù)調(diào)整有機結(jié)合起來，促使廣大干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2010年，在市局和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平，增強工作實效，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)、追求更高水平，創(chuàng)造性的做好2010年的各項工作。主要工作思路：

一、大力推進食品安全專項整治，提升食品安全綜合監(jiān)管能力

繼續(xù)以深入開展食品安全專項整治為主線，從我縣的實際情況出發(fā)，以解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題為切入點，突出抓好農(nóng)村食品、保健食品整治和對重大食品安全事故的查處，不斷完善食品安全綜合監(jiān)管機制，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全綜合監(jiān)管體系。

1.整合監(jiān)管資源，深化食品安全管理。探索整合監(jiān)管資源的有效途徑，提高整體監(jiān)管效能，加大聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治力度。一是組織協(xié)調(diào)縣食安委成員單位開展重點品種、問題品種、特殊時期的食品安全專項整治；二是要以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部作為重點，充分依靠當(dāng)?shù)卣ズ棉r(nóng)村食品安全整治，適時開展重要節(jié)假日、特殊時期等節(jié)令性專項整治，集中開展肉及肉制品等高風(fēng)險食品的專項整治，打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，進一步凈化我縣食品市場。

2、提高管理水平，進一步規(guī)范我轄區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)按照《食品安全法》的要求，對我縣餐飲行業(yè)進行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行餐飲服務(wù)許可制度，做好《餐飲服務(wù)許可證》的發(fā)放和換證工作。幫助不符合許可條件的企業(yè)，提高軟硬件條件，以達到《食品安全法》的要求，平穩(wěn)的完成從《食品衛(wèi)生許可證》到《餐飲服務(wù)許可證》的過渡。堅決取締經(jīng)整改仍不符合開辦條件的企業(yè)，全面提高我縣餐飲服務(wù)行業(yè)食品安全保障水平。為全面執(zhí)行《食品安全法》，提高餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力，將積極協(xié)調(diào)食品監(jiān)督所，開展好餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力培訓(xùn)，全面提高行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，最大限度的杜絕食品安全事故的發(fā)生。

3.進一步鞏固完善三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(街)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，抓好各項工作落實，健全農(nóng)村食品安全工作機制。實現(xiàn)藥品監(jiān)督信息員與食品安全信息員的整合，擴大監(jiān)管覆蓋面，延伸監(jiān)管觸角。同時，大力開展食品安全宣傳教育工作。通過多種渠道、方式和手段開展宣傳，強化企業(yè)誠信經(jīng)營，營造人人關(guān)注食品安全的良好社會氛圍。

按照《關(guān)于認(rèn)真做好2014年度全縣目標(biāo)績效任務(wù)自查工作的通知》要求，我局認(rèn)真對照縣目督辦《關(guān)于印發(fā)〈2014年度各縣目標(biāo)績效實施辦法〉的通知》內(nèi)容，對2014年我縣食品藥品安全監(jiān)管工作目標(biāo)執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、目標(biāo)自查情況

目標(biāo)一：確保全年不發(fā)生重特大食品安全事故，食品安全總體合格率達95%以上。

完成情況：始終把保障公眾飲食用藥安全作為做好一切工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展食品藥品市場整治。截至目前，全縣未發(fā)生一起重大食品藥品安全事故，未發(fā)生一起源頭在我縣的食品藥品安全事件，食品安全總體合格率達95以上。

目標(biāo)二：健全縣、鄉(xiāng)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作機制，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級食品安全工作組織體系完備。

完成情況：食藥監(jiān)系統(tǒng)機改后，縣食藥監(jiān)局掛食安辦牌子，承擔(dān)全縣食品安全監(jiān)管工作統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)職能。按照上級食藥監(jiān)部門要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了食品安全委員會，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)配合食品安全監(jiān)管部門開展相關(guān)工作，配齊農(nóng)牧區(qū)食品藥品安全協(xié)管員和信息員，全縣89個行政村和9座寺廟各一名食品藥品安全協(xié)管員。農(nóng)牧區(qū)食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進一步建立完善，協(xié)管員、信息員充分履行職能職責(zé)，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村監(jiān)管力量進一步充實，食品藥品監(jiān)管工作落到實處。

一年來，我局在市委、市政府和省食藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實醫(yī)改工作有關(guān)精神，緊密圍繞實施國家基本藥物制度，認(rèn)真履行好食品藥品監(jiān)管部門的職責(zé)，把做好醫(yī)改工作作為落實“民生”大事來抓，為確保我市人民飲食用藥安全作出了積極的努力，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、抓宣教，營造良好氛圍

一是在系統(tǒng)內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)改方案，特別突出有關(guān)藥品保障內(nèi)容的把握；向全市藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)廣泛宣傳醫(yī)改有關(guān)精神，努力調(diào)動參與和推進醫(yī)改的積極性，促使其在經(jīng)營理念和經(jīng)營機制上主動創(chuàng)新，適應(yīng)形勢需要。

二是推進農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)，完善市農(nóng)村食品藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是制定了市農(nóng)村食品藥品“三網(wǎng)”建設(shè)方案。進一步加強農(nóng)村食品藥品監(jiān)督協(xié)管員信息員隊伍建設(shè)，擬定11月份舉辦市農(nóng)村食品藥品安全協(xié)管員信息員培訓(xùn)班，對來自市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的食品藥品質(zhì)量監(jiān)督協(xié)管員、信息員進行業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，普及食品藥品安全知識，提高“兩員”的監(jiān)管水平。二是加強農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。近年來，我局在農(nóng)村各自然村大力普及推廣便民藥柜工作，鼓勵設(shè)立農(nóng)村小藥柜，方便群眾購藥，同時聯(lián)系確定一批信譽好的藥品批發(fā)企業(yè)，以最低優(yōu)惠價為基層醫(yī)療機構(gòu)、農(nóng)村小藥店提供送貨上門服務(wù)，確保農(nóng)村廣大人民群眾購上放心藥，吃上放心藥。

二、抓調(diào)研，制定規(guī)定

(一)結(jié)合實際，制定基本藥物監(jiān)管規(guī)定。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點工作實施方案(年-年)的通知》海府辦([]52號)要求，我局緊密結(jié)合自身職能，深入基層開展專題調(diào)研，收集各職能科室及群眾對醫(yī)改藥品方面的意見和建議，積極與上級主管部門匯報銜接，及時掌握醫(yī)改最新動向和政策。經(jīng)綜合各方情況，起草《市加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定》(草稿)(簡稱《規(guī)定》，并征求了省食品)藥品監(jiān)督管理局，龍華區(qū)政府、秀英區(qū)政府、美蘭區(qū)政府、瓊山區(qū)政府、市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、市財政局、市人力資源和社會保障局意見。目前該《規(guī)定》已經(jīng)市法制局法核，待討論通過后印發(fā)執(zhí)行。

同志們

讓我以更加堅定的信念，同志們新的一年里。更加豐滿的熱情，更加務(wù)實的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，團結(jié)一心，振奮精神，投入到全市“十二五”建設(shè)發(fā)展中去，為保證人民群眾飲食用藥平安，促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)和全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績。

一、開拓創(chuàng)新。全市食品藥品監(jiān)管工作效果顯著

省食藥監(jiān)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十一五”期間。全市食藥監(jiān)系統(tǒng)緊緊圍繞市委“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，開拓創(chuàng)新，銳意進取，把保證公眾飲食用藥平安作為一切工作的動身點和落腳點，切實履行監(jiān)管職責(zé)，切實做好食品藥品平安監(jiān)管工作，取得了顯著效果。

全市食藥監(jiān)系統(tǒng)迎難而上，過去的五年。奮力拼搏，踐行科學(xué)監(jiān)管理念，發(fā)揮政府“抓手”作用，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實加強食品藥品平安監(jiān)管，不時健全食品藥品平安責(zé)任體系，深入推進長效機制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實開展各類專項整治行動，始終堅持打假治劣的高壓態(tài)勢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證管理規(guī)范，強化市場日常監(jiān)督管理，確保了全市人民的飲食用藥平安。全市沒有發(fā)生一起重特大食品藥品平安事故，得到省政府督察組、省食藥監(jiān)局的充分肯定，得到市委、市政府的充分肯定，也得到全市人民的認(rèn)可。

全市食藥監(jiān)系統(tǒng)在市局黨組的帶領(lǐng)下，過去的五年。精誠團結(jié)，求真務(wù)實，經(jīng)受住了防控甲流等一系列重大事件的考驗，妥善處置了假冒人用狂犬病疫苗”糖脂寧膠囊”問題奶粉”等重大案件，有效地保障了全市人民的飲食用藥平安，切實維護了群眾的利益，維護了社會的穩(wěn)定。

2014年，全市食藥監(jiān)系統(tǒng)要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神、市委六屆七次全會精神和市“兩會”精神，以“創(chuàng)特色，爭一流”主題年活動為載體，推進監(jiān)管體制改革，加強法治政府建設(shè)，健全科學(xué)民主依法決策機制，注重規(guī)范性文件管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，為保障公眾飲食用藥安全，推進市“法治政府建設(shè)先導(dǎo)區(qū)”創(chuàng)建作出積極貢獻。

一、推進監(jiān)管體制改革

⒈健全監(jiān)管體系。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省食藥監(jiān)局的指導(dǎo)下，按照建立“統(tǒng)一權(quán)威”監(jiān)管機構(gòu)的要求，扎實推進全市食品藥品監(jiān)管體制改革，健全“三級政府、四級網(wǎng)絡(luò)、五級監(jiān)管”體系，加強食品藥品基層基礎(chǔ)建設(shè)。

⒉整合監(jiān)管資源。整合組建市、縣（市、區(qū)）食品藥品稽查支隊（大隊），履行對轄區(qū)食品藥品的綜合執(zhí)法、案件查處等職能。整合食品檢驗檢測資源，在市本級開始組建食品檢驗檢測中心。

二、健全科學(xué)民主決策機制

⒊嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策“公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體研究決定”程序。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾切身利益的食品藥品安全監(jiān)管方面的重大決策，廣泛征求社會意見，堅持協(xié)商于決策之前和決策實施之中。健全法制機構(gòu)合法性審查機制，建立重大行政決策檔案制度，全面落實決策聽證程序，完善風(fēng)險評估機制，加強行政決策規(guī)范化建設(shè)。

2012年是我局樹立新形象的關(guān)鍵一年。站在新的起點上，面對新的形勢和任務(wù)，綜合辦公室將圍繞全局中心工作，服務(wù)大局，著眼長遠，奮勇爭先，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

2012年綜合辦公室的總體思路：認(rèn)真貫徹2012年全局工作及局領(lǐng)導(dǎo)要求，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點，發(fā)揮三大職能，增強四種意識，抓好三項工作”的思路，進一步搶抓機遇，服務(wù)大局，為樹立食藥監(jiān)新形象努力。

突出一個主題：突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務(wù)”（即熱心服務(wù)群眾、虛心服務(wù)機關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）的內(nèi)涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個重點：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點。在信息和新聞宣傳上，一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局。二是重質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實現(xiàn)由量變到質(zhì)變，多出閃光點和亮點的信息和稿件，一方面負(fù)責(zé)人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意，切實提高寫作能力和寫作素質(zhì)。

發(fā)揮三大職能：發(fā)揮“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前，通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領(lǐng)導(dǎo)進行周密細致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況，需要解決的某些問題，及時調(diào)整和改進不足，確保決策意見順利貫徹實施。綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手，用制度來規(guī)范約束各項工作，著力做好縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。縱向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達，使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行；橫向協(xié)調(diào)就是局組織的實施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點工作，要致力同各股室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，與大家一道把重點工作、部署落到實處；內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。監(jiān)督檢查就是把工作重點真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。

增強四種意識：就是在整體工作上增強“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡(luò)，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內(nèi)情，增強預(yù)見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實就是對待工作要求強素質(zhì)，嚴(yán)管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。

在食物藥品監(jiān)督工作日益增強，處于機構(gòu)變革的新情勢下，作為食物藥品監(jiān)管部分的一名職工，必需要講政治、顧大局、守規(guī)律、爭做“四有”職工，積極為食物藥品監(jiān)管事業(yè)作奉獻，增添光榮。

一、有嚴(yán)正的規(guī)律觀念

現(xiàn)實充沛證實，增強規(guī)律性，革命無不堪。曩昔戰(zhàn)爭年月是如許，目前和平年月依然必需。黨的剛強規(guī)律和組織優(yōu)勢，是我們黨旗開得勝的法寶，任何時分都不答應(yīng)丟棄。在食物藥品機構(gòu)變革的新情勢下，廣闊職工必需盲目恪守黨的規(guī)律，講政治，顧大局，真正做到違背組織規(guī)律的話不說，違背組織規(guī)律的事不做。作為食物藥品監(jiān)管部分的一名職工，不只要有嚴(yán)正的規(guī)律，更要“有所為”，“有所不為”。做到“有所不為”，須確立“有所怕”的認(rèn)識，有一種怕懼心思。清代學(xué)問家紀(jì)曉嵐有句名言：做人要記住一個“怕”字。法國前司法部長皮埃爾漢納以為：“懼怕就是明智的初步?！卞a金有一則諺語：“懼怕感和恥辱心能使人不為非作惡?！弊鳛橐幻毠ぃ摦?dāng)常常用“怕”字來約束本人，怕違紀(jì)違法，怕有愧于黨和人民。在碰到能夠違背黨紀(jì)政紀(jì)和單元規(guī)章準(zhǔn)則的時分，要有臨深淵、履薄冰的心態(tài)，起勁預(yù)防問題的發(fā)作。只要用規(guī)律約束本人，盲目承受組織教育和監(jiān)視，才會防止一掉足成千古恨，才干做到對社會、對家庭和對小我擔(dān)任。

二、有身先士卒的作用

黨和人民的任務(wù)是由無數(shù)詳細任務(wù)推進的，黨的在朝成效是靠全體黨員干部發(fā)揚效果聚集的。跟著經(jīng)濟和社會的深入革新，更多的職工逐漸從“單元人”改變?yōu)椤吧鐣恕?，一個部分、一個單元的任務(wù)，也更多地和社會聯(lián)絡(luò)起來。這就對職工在社會上、在“八小時以外”的顯示和效果，提出了新的課題。不管在單元也好，在社會上也好，都該當(dāng)盲目成為群眾的典范，在社會生涯的方方面面都要起示范表率效果。作為保證人民群眾飲食用藥平安的食物藥品監(jiān)管部分的職工就是要依據(jù)人民群眾的需求，面臨實際，找準(zhǔn)地位，擅長作為，行政法律有敬業(yè)心、綜合監(jiān)管有責(zé)任心、襲擊違法行為有決計、清廉自律有恒心、效勞群眾有耐性、法律辦案有公心。做到為企業(yè)為群眾做事，不講欠好辦，只講怎樣辦；不講不可，只講如何才干行；少設(shè)路障，多設(shè)路標(biāo)；少設(shè)紅燈，多設(shè)綠燈；在部分職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”；當(dāng)任務(wù)需求協(xié)調(diào)時，實時“溝通”；在任務(wù)碰到堅苦時，實時“疏?！?；呈現(xiàn)司法律例與政策相矛盾時，都要從實踐動身，擅長“變通”，以利任務(wù)的展開。依法行政，維護市場次序，維護公道與公理，消弭各類不好諧要素，盡能夠削減和防備食物藥品的平安變亂，起勁使食物藥品從業(yè)者在法制框架內(nèi)守法運營，為社會發(fā)明更多更好的財富。讓群眾身體安康和生命平安獲得最根本的保證，不再為飲食用藥平安擔(dān)驚受怕，可以安身立命、共享社會開展的效果。

三、有過硬的營業(yè)身手