摘要：伴隨著工業(yè)化進程的加快，城市發(fā)展趨勢良好，其為化工企業(yè)穩(wěn)定運行提供了良好的機遇，促使化工企業(yè)沖著新時期邁進?；诨ば袠I(yè)的進一步改革，企業(yè)管理層逐漸了解到了生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系性，加大了對兩者的重視程度，既解決了兩者的矛盾，而且還結(jié)合實際情況制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度。文章主要對化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性展開了重點論述。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)性

目前，各種類型的化工產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，并在社會中得到了廣泛應(yīng)用，為人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ魈峁┝酥T多的方便，可是從化工生產(chǎn)現(xiàn)狀看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全方面依舊有著非常多的問題，大多數(shù)化工產(chǎn)品本身有著易燃易爆的特征，同時加工流程極為繁瑣，加工期間經(jīng)常受到相關(guān)因素的影響，導(dǎo)致化工安全生產(chǎn)工作性能降低?；诖?，對于化工生產(chǎn)企業(yè)來講，務(wù)必加強對化工產(chǎn)品生產(chǎn)期間安全性的重視程度。因化工生產(chǎn)企業(yè)被稱之為高危險類型的企業(yè)，所以，只有結(jié)合安全生產(chǎn)管理要點構(gòu)建穩(wěn)定的工作環(huán)境，才可以實現(xiàn)安全運行的目標(biāo)。

1加強化工安全生產(chǎn)的必然性

當(dāng)前，加強化工安全生產(chǎn)力度有著極高的作用，具體表現(xiàn)為：第一，實施化工安全生產(chǎn)工作有利于加快化工企業(yè)運行進程，該項工作通常是將安全性放在首位，基于此，必須降低化工生產(chǎn)安全隱患發(fā)生概率，促使化工企業(yè)得到全面開展。第二，在現(xiàn)代化發(fā)展背景下，化工安全生產(chǎn)是一項主流形式，這就要求加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)力度，加深員工對于安全重要性的了解，樹立正確的安全意識和理念，提升員工操作技能。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)性

摘要：化工行業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其高質(zhì)量發(fā)展有利于促進中國人民幸福和城鎮(zhèn)化發(fā)展。隨著我國技術(shù)創(chuàng)新整體水平的發(fā)展，化工制造行業(yè)取得了越來越多業(yè)績?；て髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，可以提高生產(chǎn)質(zhì)量，給化工企業(yè)的生產(chǎn)，帶來很多便利。但是，化工企業(yè)生產(chǎn)過程管理計劃和化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造中存在的一些問題，嚴(yán)重危及化工企業(yè)加工制造行業(yè)的有效發(fā)展?；诖?，文章首先研究了化工安全生產(chǎn)的重要性，然后分析了現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過程管理計劃和化工安全生產(chǎn)加工的不足。隨后，基于石油加工生產(chǎn)過程管理計劃與化工安全生產(chǎn)加工的關(guān)系，探討了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；技術(shù)管控；綠色發(fā)展

日常生活中使用的很多產(chǎn)品都是化工原料。因此，只有弘揚化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，才能快速滿足化工原料的需求，推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，以保證生產(chǎn)過程的安全性能?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)和高效管理計劃是化工企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。因此，在提供方便快捷的化工原料的同時，必須對化工廠制造領(lǐng)域的一般生產(chǎn)加工技術(shù)有深入的了解。安全生產(chǎn)不僅危及企業(yè)的發(fā)展前景，而且直接影響到相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的人身安全，嚴(yán)重危害我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展趨勢。善于總結(jié)發(fā)展趨勢和工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)過程中與時俱進，提高制造質(zhì)量，進一步完善安全工作計劃[1]。

1化工安全生產(chǎn)與化工生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)系

近年來，我國化工企業(yè)機械制造業(yè)發(fā)展迅速，安全生產(chǎn)問題也日益受到重視。為了更好地順應(yīng)潮流，化工廠必須在安全生產(chǎn)方面進行自主創(chuàng)新。這樣，公司可以獲得巨大的經(jīng)濟效益，公司也可以創(chuàng)造一個更有營養(yǎng)、更健康的身心。因此，在我國整個產(chǎn)業(yè)鏈中，化工廠加工制造業(yè)是一個非常重要的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今社會城鎮(zhèn)化進程中安全生產(chǎn)控制和正常使用的關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。員工是企業(yè)集團的主體，對現(xiàn)有企業(yè)的進步帶來非常重要的提升作用。因此，只要企業(yè)的生產(chǎn)流程和安全工作得當(dāng)，員工就有穩(wěn)定的情感資本投入到自己的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟效益，從而提升企業(yè)的核心理念——可持續(xù)發(fā)展理念。我國經(jīng)濟社會發(fā)展促進了化工企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢?；ぎa(chǎn)品安全生產(chǎn)制造管理體系對化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢具有非常重要的現(xiàn)實意義[2]。首先，化工企業(yè)生產(chǎn)的安全化工原料可以幫助我們解決很多問題，在日常生活、工作和學(xué)習(xí)知識方面給大家?guī)砗芏喾奖?。其次，化工企業(yè)使用安全的化工原料推動化工企業(yè)的進一步發(fā)展?；S制造領(lǐng)域的健康發(fā)展，必須建立在化工原料的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上。

2化工安全生產(chǎn)和化工生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀

安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我小時候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。

長大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入化工企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。

這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。

安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。2004年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強的安全意識。

曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理今天?！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！

摘要：目前全國化工產(chǎn)業(yè)都不斷向著大型化、生產(chǎn)連續(xù)化發(fā)展，而各化工企業(yè)由于本身產(chǎn)品存在一定的上下游關(guān)系也逐漸聚集在一個區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)活動，為了適應(yīng)大化工生產(chǎn)專業(yè)化、集約化、大型化的趨勢，各地均建立了一定數(shù)量的化工園區(qū)?；@區(qū)的建立加強了各化工企業(yè)之間的聯(lián)系，但是大量化工企業(yè)的聚集也使得園區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)環(huán)境變得異常嚴(yán)峻，化工園區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管成為一個無法回避的問題。

關(guān)鍵詞：化工園區(qū)；安全生產(chǎn)；消防；環(huán)保

近年來隨著我國化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，各地都興建了大量的化工園區(qū)?；@區(qū)是適應(yīng)大型化工項目而興起的，合理的化工園區(qū)設(shè)計可以兼顧各企業(yè)的產(chǎn)品特色，使得各企業(yè)之間形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈，園區(qū)的企業(yè)可以實現(xiàn)一定的資源共享，實現(xiàn)各企業(yè)生產(chǎn)的集約化與最優(yōu)化，各企業(yè)可以實現(xiàn)銷售、物流等方面的配套服務(wù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展。但是化工園區(qū)內(nèi)各企業(yè)都是化工及相關(guān)企業(yè)，企業(yè)內(nèi)各類易燃、易爆品眾多，生產(chǎn)設(shè)備也常常是高溫高壓設(shè)備，化工園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故則極為容易形成連鎖反應(yīng)，造成災(zāi)難性后果。化工園區(qū)內(nèi)的各企業(yè)不能僅僅做好企業(yè)自身的安全監(jiān)管，還應(yīng)在化工園區(qū)管理部門的統(tǒng)一部署下，建立起一套覆蓋所有企業(yè)的安全監(jiān)管機制。

1.我國化工園區(qū)管理現(xiàn)狀與不足

在世界范圍內(nèi)，隨著化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的集約化、運輸便捷化以及對資源利用率提高的要求，早在二戰(zhàn)結(jié)束后，西方發(fā)達(dá)國家就著手建立統(tǒng)一的化工園區(qū)。大型化工園區(qū)的建立在提高資源利用率的同時，還有效的提高各企業(yè)的抗風(fēng)險能力，增強了各企業(yè)在安全和環(huán)保方面的處理能力。我國的化工園區(qū)是上世紀(jì)九十年代才開始逐步進行建設(shè)的，經(jīng)過近四十年的發(fā)展，建成了以國家級化工園區(qū)為主干，省級化工園區(qū)和地市級化工園區(qū)協(xié)同的生產(chǎn)模式。全國目前已有工業(yè)生產(chǎn)總值超過千億的超大型化工園區(qū)八家，而其它國家級化工園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)總值也均在五百億以上。省級化工園區(qū)和地市級化工園區(qū)雖然單一園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)總值無法與國家級化工園區(qū)相媲美，但是省級化工園區(qū)和地市級化工園區(qū)集中了我國均大部分的中小型化工企業(yè)，數(shù)量眾多，產(chǎn)品種類齊全，是我國基礎(chǔ)化學(xué)品的重要來源，而此類化工園區(qū)數(shù)量眾多，其在國民經(jīng)濟中占有較大比重。我國的化工園區(qū)與西方發(fā)達(dá)國家化工園區(qū)相比，建設(shè)時間相對較短，其在規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)運行、物流、倉儲等方面還有一定的改進空間。我國化工園區(qū)在進行建設(shè)初期，對于園區(qū)入駐企業(yè)是按照原料上下游關(guān)系進行設(shè)計的。對于生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)，按照企業(yè)就近的原則進行安排和設(shè)計，這樣可以減少物流的壓力，有利于企業(yè)原料產(chǎn)品的調(diào)度，可以集中對相關(guān)企業(yè)的“三廢”進行集中處理，有利于園區(qū)管理部門對企業(yè)危險源進行監(jiān)督和管理。但是在實際建設(shè)過程中除了國家大型化工園區(qū)外，各省級化工園區(qū)和地市級化工園區(qū)在設(shè)計和規(guī)劃過程中，受到企業(yè)入駐時間不同、各企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)性小等原因，常常是園區(qū)內(nèi)最后入駐企業(yè)與規(guī)劃有一定差距，園區(qū)內(nèi)企業(yè)互補性小，不能形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。我國在建設(shè)化工園區(qū)時，出于對運輸和經(jīng)營方面的考量，很多化工園區(qū)都建在交通便利、人員較為聚集的地區(qū)，有的化工園區(qū)更是靠近河流水系，一旦造成污染，則造成無法挽回的損失。而近年來所建設(shè)的化工園區(qū)，尤其是在省級和地市級化工園區(qū)的建設(shè)上，園區(qū)建設(shè)方對于園區(qū)規(guī)劃并沒有很明確的主導(dǎo)方向，園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)一般就是各類化工企業(yè)，企業(yè)之間無序競爭，化工園區(qū)內(nèi)對于環(huán)保措施缺失，園區(qū)內(nèi)對于易燃易爆產(chǎn)品的倉儲和運輸安全考量不足。而很多化工園區(qū)本質(zhì)上是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)單獨為化工企業(yè)開辟出來的，其本質(zhì)上就是一般的工業(yè)園區(qū)，并沒有專門為化工企業(yè)規(guī)劃和設(shè)計，這樣的化工園區(qū)存在先天不足，沒有廢物的處理設(shè)施，也沒有專門設(shè)置對于?；返拇鎯Α⑦\輸設(shè)施，存在較大的安全隱患。我國化工園區(qū)的安全監(jiān)管一般實行的是屬地監(jiān)管的原則，行業(yè)監(jiān)管與園區(qū)管理機構(gòu)聯(lián)合辦公的監(jiān)管方式?；@區(qū)在建責(zé)園區(qū)的建設(shè)、企業(yè)入駐、相關(guān)設(shè)施的配套、危化品設(shè)施的建設(shè)等。管委會其本身是地方政府的派出機構(gòu)，在化工園區(qū)進行招商引資的初期，管委會更注重地方發(fā)展的經(jīng)濟利益，而對于園區(qū)設(shè)計上的合理性、安全性、環(huán)保性則不能給予應(yīng)有的重視。而在園區(qū)設(shè)立之初，一般的園區(qū)管委會人員少、任務(wù)重，園區(qū)初期需要完成的事物也很多，管委會分身乏術(shù)，很難對園區(qū)的安全和環(huán)保加以重視。園區(qū)管委會在成立初期時的人員一般都從地方政府調(diào)配，政府中具有安全和環(huán)保專業(yè)背景的人員較少，這也直接導(dǎo)致園區(qū)管委會無法對園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)進行專業(yè)性的指導(dǎo)。而園區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和環(huán)保部門一般都是在園區(qū)企業(yè)入駐完成后才進行運作，此時的安全生產(chǎn)監(jiān)督只能按照現(xiàn)有園區(qū)設(shè)計進行管理，安全生產(chǎn)的管理效能大打折扣。而從目前我國化工園區(qū)的安全執(zhí)法體系上看，園區(qū)內(nèi)的安全和環(huán)保部門一般都是園區(qū)管委會的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，其在執(zhí)法過程中受到多方掣肘，在執(zhí)法過程中存在較大阻力。而化工園區(qū)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部安全管理水平層次不齊，部分地方化工園區(qū)入駐企業(yè)的安全意識較為薄弱，很多企業(yè)的安全及環(huán)保設(shè)施只是在檢查時才會予以重視，設(shè)施老化嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部安全人員配備不齊全，具有專業(yè)背景的安全技術(shù)人員更是缺乏。企業(yè)內(nèi)安全監(jiān)管手段落后，企業(yè)內(nèi)相關(guān)從業(yè)人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)背景，企業(yè)管理層的安全意識淡薄，在這樣的情況下如果園區(qū)管理者不能對企業(yè)進行良好的引導(dǎo)和管理，園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)就無從談起。

2.我國化工園區(qū)安全監(jiān)管策略

摘要：隨著化工企業(yè)市場規(guī)模的擴大，暴露出越來越多的安全事故問題。無論是采購的易燃易爆易腐蝕的特點，還是化工裝置的危險特性都決定了化工企業(yè)事故的高頻性，因此為了保證人民群眾的生命安全，讓企業(yè)能夠健康發(fā)展，要從根本上消除這種威脅，制定能夠保證企業(yè)穩(wěn)步安全發(fā)展的生產(chǎn)管理機制相當(dāng)必要。

關(guān)鍵詞：新時期；化工安全生產(chǎn)；管理要點

就化工企業(yè)的發(fā)展而言，其生產(chǎn)過程中有很多影響安全的因素，最為常見的就是生產(chǎn)才來帶有嚴(yán)重的腐蝕性和易燃易爆等特點，而且，通常都需要在高溫高壓的操作環(huán)境中才會發(fā)生反應(yīng)，生產(chǎn)流程復(fù)雜多變，對生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格，如果因為操作不慎出現(xiàn)安全事故，不但會對人們的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，而且還會破壞生態(tài)環(huán)境，不利于實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

1化工工程設(shè)計中的安全問題

1.1人為因素與公共安全事故。在整個化工生產(chǎn)操作過程中，需要大量的人員參進來，工作人員的行為會對施工整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響作用。因為在化工行業(yè)，容易發(fā)生的最大安全隱患就是安全事故，而且危害面大，影響范圍廣，難以在短時間內(nèi)找到有效的措施予以處理，一般來說，引起生產(chǎn)操作安全事故的主要原因是由于人們在施工中沒有遵守正確的流程進行操作，從而造成一系列事故?；すこ贪l(fā)生的公共安全事故，在操作中很多工人為了保障實驗操作的完成目標(biāo)，往往更加重視結(jié)果，而忽略了對細(xì)節(jié)問題的把控，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，使得廠內(nèi)出現(xiàn)很多不必要的損失。1.2安全管理制度制定不到位。因為化工工程的生產(chǎn)過程相對復(fù)雜，需要運用到大量的化學(xué)危險品，多操作技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高，在生產(chǎn)的過程中還會出現(xiàn)大量的有害物質(zhì)，甚至引發(fā)爆炸或者其他一些事故。但是，就目前化工企業(yè)發(fā)展而言，在生產(chǎn)中沒有建立完善的安全管理體系，也沒有提出相關(guān)管理要求，對安全管理方面欠缺執(zhí)行力度，使得工人處于自由散漫的操作狀態(tài)，沒有重視安全制度的重要性，盲目生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生，不利于整個行業(yè)的運行發(fā)展。

2提高生產(chǎn)管理的措施

1我國煤化工的發(fā)展?fàn)顩r

從當(dāng)前我國的實際情況來看，煤化工的發(fā)展是十分迅速的，同時也具備較為迅猛的增長速度，每年煤化工產(chǎn)品的產(chǎn)能都在不斷地增長。以甲醇為例，在2014年的時候產(chǎn)能為6861萬噸，相比起2013年來說，產(chǎn)能增長率達(dá)到了22.74%，產(chǎn)量約為3675.8萬噸，產(chǎn)量的增長率也達(dá)到了28.89%。雖然到了2015年，甲醇的產(chǎn)能增長率和產(chǎn)量增長率都有減少，但是產(chǎn)能和產(chǎn)量總量依然是在不斷增加的。因此，可以看出煤化工產(chǎn)業(yè)在我國具有較大的發(fā)展前景。與此同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，同時國民的生產(chǎn)理念也在不斷地調(diào)整，在當(dāng)前也開始了煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整能夠淘汰一大批生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)僵化，無法適應(yīng)當(dāng)前市場的企業(yè)，同時還能夠積極的引進新型技術(shù)和先進的管理理念，使得我國煤化工企業(yè)能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前的國內(nèi)與國外市場，在提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與品質(zhì)同時還能夠起到節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境的作用，以此更好的實現(xiàn)能源資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，為可持續(xù)社會的建設(shè)提供幫助。從當(dāng)前的情況來看，新型煤化工產(chǎn)業(yè)相比起傳統(tǒng)的煤化工產(chǎn)業(yè)無論是在廢棄物排放還是能源損耗上，都有了極大的改善。筆者相信，隨著當(dāng)前社會科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在未來很有可能實現(xiàn)零排放以及更加充分的資源利用，促進人類社會經(jīng)濟效益的增長同時也能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護，為后代創(chuàng)造出一個更加良好的生活環(huán)境。

2當(dāng)前煤化工行業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1經(jīng)濟效益較低

煤化工項目都屬于技術(shù)和資金高度密集型的產(chǎn)業(yè)。然而，這樣一來勢必存在著投入以及產(chǎn)出的周期過長，導(dǎo)致獲得收益較慢，從而降低了煤化工項目的抗風(fēng)險能力。特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的情況下，任何問題都有可能給煤化工項目帶來巨大的風(fēng)險，導(dǎo)致煤化工的經(jīng)濟效益較低甚至是不穩(wěn)的情況發(fā)展。

2.2傳統(tǒng)項目的重復(fù)建設(shè)

摘要:在科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)業(yè)務(wù)也在不斷擴大，在這個過程中，化工生產(chǎn)技術(shù)管理還存在一些問題，阻礙著化工企業(yè)的進一步發(fā)展。文章主要針對當(dāng)前我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及加強化工技術(shù)管理的措施做了簡要論述，以供參考。

關(guān)鍵詞:化工技術(shù)；技術(shù)管理；措施

近年來，我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。對此，應(yīng)采取必要的措施加以改進，切實提高化工企業(yè)的綜合實力。

1我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1化工技術(shù)管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有待提高。我國是農(nóng)業(yè)大國，化工產(chǎn)業(yè)在我國起步相對較晚，導(dǎo)致我國化工生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當(dāng)前快速發(fā)展的社會相適應(yīng)。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經(jīng)濟效益中，只重視生產(chǎn)規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，也沒有積極引進高素質(zhì)管理人才，導(dǎo)致負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的人員綜合素質(zhì)較低，缺乏較強的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，甚至有些生產(chǎn)技術(shù)管理人員并不是相關(guān)專業(yè)人員，導(dǎo)致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術(shù)不足。完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學(xué)完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術(shù)的使用，不利于企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。

2加強化工技術(shù)管理的措施

摘要：在總結(jié)化工生產(chǎn)領(lǐng)域電氣自動化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對其在化工生產(chǎn)中的體現(xiàn)和主要的電氣自動化生產(chǎn)模式進行分析，希望能為廣大化工企業(yè)推動自身電氣自動化水平提升提供必要的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：電氣自動化；化工生產(chǎn)；體現(xiàn)；模式分析

化工生產(chǎn)自動化水平的提升是確?；ぎa(chǎn)品生產(chǎn)安全、高效開展的必要前提，特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷提升，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的掌控難度不斷增加，只有不斷推動生產(chǎn)工藝的自動化開展方能更好地滿足時展需求。伴隨現(xiàn)代科技的持續(xù)進步，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增長。而對于工業(yè)企業(yè)，特別是化工企業(yè)的生產(chǎn)而言，生產(chǎn)工藝的改良提升，使得其對生產(chǎn)工藝的電氣自動化改造需求不斷提升。對化工生產(chǎn)來說，其電氣自動化技術(shù)概指通過計算機技術(shù)、電子技術(shù)等手段的綜合運用實現(xiàn)生產(chǎn)過程電氣運行的自動化控制。從整體發(fā)展而言，相關(guān)技術(shù)已普及至化工生產(chǎn)領(lǐng)域的方方面面。不過為推動電氣自動化技術(shù)在化工生產(chǎn)領(lǐng)域的更好普及，還需進一步針對相關(guān)技術(shù)加以探究，分析和探討其在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)況。

1電氣自動化技術(shù)在化工生產(chǎn)中應(yīng)用現(xiàn)狀分析

縱觀中國化工生產(chǎn)的發(fā)展歷程，相關(guān)電氣自動化技術(shù)的研究起步相對滯后，整體發(fā)展時間偏短。但伴隨改革開放30a的飛速發(fā)展，中國化工行業(yè)逐漸進入發(fā)展黃金時期，雖然眾多企業(yè)均逐漸開始有意識地在化工生產(chǎn)中普及電氣自動化技術(shù)，但多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)自動化水準(zhǔn)仍處于落后狀態(tài)，工藝技術(shù)與管理方法均相對滯后，其在化工生產(chǎn)設(shè)備的配置中多選用基本配置為基礎(chǔ)。不過近年來，隨著電子信息技術(shù)和自動化工藝的持續(xù)進步，化工生產(chǎn)自動化程度獲得顯著增加，尤其是隨著DCS（分布式控制系統(tǒng)）操作系統(tǒng)的逐漸推廣使用，化工生產(chǎn)過程的信息采集和監(jiān)督控制自動化程度大幅提升，并同化工生產(chǎn)實踐過程實現(xiàn)了更加緊密的結(jié)合，從而使得化工生產(chǎn)的全過程均處于自動化掌控中，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率顯著提升[1-2]。

2化工生產(chǎn)中電氣自動化的體現(xiàn)

摘要：石油化工是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，石油化工產(chǎn)品為我國提供了經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展過程中的能量、材料等來源。石油化工裝置生產(chǎn)是一項高危險的作業(yè)過程，尤其是在夏季高溫高熱的環(huán)境下極易引發(fā)重大的安全事故。對石油化工裝置夏季安全生產(chǎn)過程中存在的問題進行了闡述，并針對企業(yè)在夏季安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題提出相應(yīng)的對策，以期為石油化工裝置夏季安全生產(chǎn)提供一定的支持。

關(guān)鍵詞：石油化工裝置；夏季；安全生產(chǎn)；問題；對策

1引言

石油化工是我國基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。石油化工為我國提供了主要的能源來源，這些能源主要包括通過對石油進行煉制所生產(chǎn)出的汽油、煤油、柴油、重油以及天然氣等。除了能源石油化工同樣是我國材料的主要生產(chǎn)來源，其中金屬、無機非金屬材料和高分子合成材料在很大程度上都是石油化工過程中所產(chǎn)出的副產(chǎn)品。此外石油化工還是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中肥料的主要來源，各種化肥產(chǎn)品都是石油化工生產(chǎn)的。此外還有各種建筑用材以及機械所使用的各種潤滑劑等都是石油化工產(chǎn)品。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃易爆以及有毒害等特點，特別是在夏季，如2015年8月天津濱海新區(qū)瑞海公司危險品倉庫發(fā)生爆炸，爆炸造成165人遇難，8人失蹤，798人受傷，304棟建筑、12428輛商品汽車以及7533個集裝箱受損，造成了十分巨大的人員傷亡與經(jīng)濟損失。因而研究石油化工裝置夏季安全生產(chǎn)的技術(shù)對保障石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

2石油化工裝置夏季安全生產(chǎn)存在的問題

2.1機制體制問題。2.1.1思想上不重視。雖然石油化工企業(yè)生產(chǎn)屬于高危生產(chǎn)，但是眾多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有形成對安全生產(chǎn)重要性的統(tǒng)一認(rèn)識。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都只是將關(guān)注點放在企業(yè)的盈利上，認(rèn)為安全生產(chǎn)雖然重要但是企業(yè)的生存與發(fā)展更為重要，并且安全生產(chǎn)只是輔助性生產(chǎn)環(huán)節(jié)不是真正的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不僅不會對提高生產(chǎn)效率上有所幫助，還會對生產(chǎn)效率造成一定程度的阻礙。加之安全生產(chǎn)從組織建設(shè)到制度建設(shè)以及設(shè)備采購都會在很大程度上消耗企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的部分資金，造成企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的乏力，因而很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)工作“心有余而力不足”，殊不知一次大的安全事故就可能導(dǎo)致企業(yè)多年的積蓄毀于一旦。也正是這種錯誤的思想導(dǎo)致石油化工企業(yè)各種安全生產(chǎn)的工作都流于形式?jīng)]有得到真正的重視。2.1.2組織上不健全。石化企業(yè)安全生產(chǎn)思想的缺乏直接導(dǎo)致了石化企業(yè)安全生產(chǎn)組織上的不健全，組織建設(shè)需要企業(yè)抽調(diào)出部分的人員專門從事到安全生產(chǎn)管理工作過程中去，這個過程還需要企業(yè)支付一定的資金來用于安全工作的管理。但是絕大倒數(shù)企業(yè)目前存在的狀況是人手缺乏且資金缺乏，很多企業(yè)都不愿意再抽調(diào)出人員與資金來進行組織建設(shè)，因而目前很多石化企業(yè)都沒有設(shè)置夏季安全生產(chǎn)管理組織。2.1.3制度不健全。制度不健全也是目前石化企業(yè)夏季安全生產(chǎn)所面臨的突出問題。具體表現(xiàn)在安全管理人員不固定，且相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合，職責(zé)不清權(quán)責(zé)不明。由于缺乏專門的安全生產(chǎn)管理組織，因而無法針對安全生產(chǎn)管理的崗位及其人員設(shè)定職責(zé)。另外對于安全生產(chǎn)過程中的各種安全生產(chǎn)操作的步驟沒有形成專門的文檔與操作手冊，還是沿用著傳統(tǒng)的老人帶新人的辦法。對于安全生產(chǎn)過程中一些關(guān)鍵的安全防護問題比如防火、防爆、防靜電等都缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度與預(yù)防措施。2.1.4缺乏考核機制。安全管理工作缺乏考核機制。具體表現(xiàn)在對安全管理工作開展較好的部門沒有進行獎勵，對安全管理工作表現(xiàn)較差的部門也沒有進行處罰。這就在很大程度上降低了各個部門安全管理的工作積極性，做好做差都是一樣，做不做也都是一樣，在這種情況下導(dǎo)致很多部門的安全管理工作流于形式，而沒有起到真正的作用。2.2安全生產(chǎn)技術(shù)問題。安全生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵點在前面已經(jīng)論述過，主要包括防火防爆、防超溫超壓、防雷防靜電、防暑降溫、防汛防洪等5個方面。其中在企業(yè)所突出體現(xiàn)出來的問題主要有以下幾點：①缺乏安全生產(chǎn)防護體系，沒有針對主要的安全生產(chǎn)技術(shù)防護方面建立相應(yīng)的預(yù)防、預(yù)警、檢測以及處理機制。②安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低下。很多安全管理人員都是臨時從普通工人中抽調(diào)，他們文化水平較低缺乏安全專業(yè)知識。③安全防護設(shè)備老舊?？紤]到成本的原因很多化工企業(yè)都是沿用著幾十年的老的化工安全監(jiān)測生產(chǎn)儀表，這些儀表不同程度的存在著老化、失靈以及不準(zhǔn)確等問題。

1化工生產(chǎn)節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家中，節(jié)能環(huán)保工作的開展大部分都始于20世紀(jì)70年代，而經(jīng)過十年左右的高速發(fā)展，在90年代便出現(xiàn)了增長緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。美國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，其投資的規(guī)模在國民生產(chǎn)總值當(dāng)中所占比例已經(jīng)達(dá)到2%～2.5%，但是我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模在國民生產(chǎn)的總值當(dāng)中卻僅僅占據(jù)1.5%的比重。［1］由此可見，現(xiàn)階段，我國節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)始終處于發(fā)展時期，如果得到國家政策的支持必然會在未來的發(fā)展中成為市場熱點，而與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的產(chǎn)品與行業(yè)也同樣會得到國家支持。目前階段，我國已經(jīng)強制性地實施了降低燃料的含硫量法律法規(guī)，并且要求民用與生產(chǎn)所用能源產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的凈化處理。然而，能源凈化行業(yè)實際生產(chǎn)規(guī)模和自身技術(shù)水平發(fā)展同能源行業(yè)整體的發(fā)展之間具有較大差距，而且高端的產(chǎn)品與高科技的技術(shù)也已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，與此同時，化工生產(chǎn)行業(yè)所使用的設(shè)備與生產(chǎn)的產(chǎn)品也隨時進行更新和換代。因此，在未來的發(fā)展過程中，能源凈化的行業(yè)也必然會向中高端市場方向發(fā)展。

2化工生產(chǎn)過程中的節(jié)能環(huán)保問題

當(dāng)下，化工生產(chǎn)過程中，節(jié)能環(huán)保工作的問題逐漸凸顯:第一，我國大部分的化工企業(yè)節(jié)能與環(huán)保意識比較薄弱，即便國家對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以重視，并且出臺了較多節(jié)能環(huán)保的政策和制度，然而，卻未得到化工企業(yè)重視和認(rèn)可。與此同時，大多數(shù)的化工企業(yè)，尤其私營企業(yè)的工作人員對于節(jié)能環(huán)保的政策了解甚少，導(dǎo)致工作人員自身環(huán)保意識落后，進而同我國實際制定的節(jié)能環(huán)保需求之間的差異較大。［2］第二，大部分的化工企業(yè)，其內(nèi)部節(jié)能機構(gòu)與技術(shù)工作人員嚴(yán)重匱乏?，F(xiàn)階段，我國大部分的化工企業(yè)并沒有設(shè)立科學(xué)合理的節(jié)能環(huán)保部門，而且，節(jié)能技術(shù)的工作人員數(shù)量不多，進而嚴(yán)重制約了企業(yè)自身節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。第三，部分企業(yè)對于節(jié)能項目的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟分析的研究并不深入，即便已經(jīng)開展了節(jié)能環(huán)保的項目，但是，并未對其準(zhǔn)確技術(shù)進行經(jīng)濟性的分析，所以，要想確保節(jié)能環(huán)保項目實現(xiàn)理想的效果具有極大的難度。第四，我國化工行業(yè)中，并未建立起節(jié)能技術(shù)支持系統(tǒng)，而且，在大多數(shù)的化工企業(yè)當(dāng)中，就是因為生產(chǎn)產(chǎn)品的類型和其生產(chǎn)模式不同，最終使得不同化工企業(yè)在實際開展節(jié)能環(huán)保工作的時候也必然會采取不同的方法。由此可見，對不同節(jié)能環(huán)保問題的解決一定要具備健全的節(jié)能技術(shù)支持系統(tǒng)。但是，我國在此方面投入的時間與精力有限，所以效果也并不理想，更需要不斷地努力去完善此系統(tǒng)。

3完善化工生產(chǎn)過程中環(huán)保管理的具體措施

3.1充分利用水資源，有效提升水資源利用率