1店面宣傳是店面營銷的催化劑

店面要學(xué)會運用各種傳播媒介向公眾有意識、有目的地傳播店面的有關(guān)信息以影響和改變公眾的態(tài)度、意見和行為，擴大店面的社會影響，形成對店面有利的輿論環(huán)境。通過有效的利用媒體來擴大店面的知名度和提高店面的美譽度。現(xiàn)今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據(jù)媒介性質(zhì)、形象定位、公眾特性、目標(biāo)定位、宣傳費用、店面經(jīng)營戰(zhàn)略，市場戰(zhàn)略等，選擇最恰當(dāng)?shù)男麄髅浇?，組建最佳的媒介體系，在最恰當(dāng)?shù)臅r機推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過大眾媒介來進(jìn)行。

1.2活動宣傳策略

店面利用顧客的自我表現(xiàn)欲望和參與愿望，設(shè)置具有吸引力的活動，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽度，樹立良好的店面形象。它的載體是“活動”形式，而不是媒介，呈現(xiàn)出來的是一個“運行過程”。比如麥當(dāng)勞在“六一兒童節(jié)”組織店面里的小朋友進(jìn)行游戲，來宣傳其健康、衛(wèi)生、營養(yǎng)的食品觀念。

1店面宣傳是店面營銷的催化劑

店面要學(xué)會運用各種傳播媒介向公眾有意識、有目的地傳播店面的有關(guān)信息以影響和改變公眾的態(tài)度、意見和行為，擴大店面的社會影響，形成對店面有利的輿論環(huán)境。通過有效的利用媒體來擴大店面的知名度和提高店面的美譽度?，F(xiàn)今的宣傳策略可以有以下幾種：

1.1媒介宣傳策略

它是店面宣傳最基本的策略，根據(jù)媒介性質(zhì)、形象定位、公眾特性、目標(biāo)定位、宣傳費用、店面經(jīng)營戰(zhàn)略，市場戰(zhàn)略等，選擇最恰當(dāng)?shù)男麄髅浇?，組建最佳的媒介體系，在最恰當(dāng)?shù)臅r機推出媒介宣傳作品，以期取得最佳的宣傳效果。它主要是通過大眾媒介來進(jìn)行。

1.2活動宣傳策略

店面利用顧客的自我表現(xiàn)欲望和參與愿望，設(shè)置具有吸引力的活動，宣傳店面的各種信息，展示店面形象和商品形象，從而提高店面的知名度、美譽度，樹立良好的店面形象。它的載體是“活動”形式，而不是媒介，呈現(xiàn)出來的是一個“運行過程”。比如麥當(dāng)勞在“六一兒童節(jié)”組織店面里的小朋友進(jìn)行游戲，來宣傳其健康、衛(wèi)生、營養(yǎng)的食品觀念。

為進(jìn)一步加強店面招牌規(guī)范管理，根據(jù)市市容局《關(guān)于將市容觀瞻整治納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)綜合考評內(nèi)容的通知》（市容發(fā)號）以及《關(guān)于印發(fā)市戶外廣告、店面招牌設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則》（市容發(fā)號）文件精神，我區(qū)決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展店面招牌整治活動，全面規(guī)范和清理各類違法設(shè)置的店招。結(jié)合實際，特制定如下實施方案。

一、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

遵循“源頭治理，規(guī)范大氣”的要求，貫徹“服務(wù)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟”的理念，對全區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置和存在安全隱患的店招進(jìn)行全面清理整治，完成對重點商業(yè)街區(qū)、主要城市道路、鐵路沿線以及車站等重點區(qū)域店招的規(guī)范工作，特別是要做好路等11條示范道路的店招整治工作，做到“整治一街、美化一線、繁榮一片”，使之成為我區(qū)廣告店招規(guī)范設(shè)置的樣板和亮點區(qū)域，成為展示現(xiàn)代化風(fēng)格和特征的城市名片，切實形成“以點帶面、全面覆蓋”工作氛圍，基本實現(xiàn)我區(qū)店招標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)置規(guī)范、外表美觀的總體目標(biāo)。

店面招牌標(biāo)準(zhǔn)：

1、實行一店（單位）一牌、如道路交叉口兩側(cè)同時開門的可分別設(shè)置招牌。

2、店招只能在臨街建筑物一層門楣位置設(shè)置，有條件的盡量美化、亮化。

不知不覺間，兩周的店面實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。掐指細(xì)算，實際只在店里待了十來天的時間。

收獲與遺憾并存，快樂與郁悶交雜。

總結(jié)于店員

店面實習(xí)環(huán)節(jié)我被分在九鼎百腦匯東店，很幸運，據(jù)說是九鼎兩個明星店之一。

總的來說，我們店的店員很年輕也很敬業(yè)還很專業(yè)，對人沒有過分的熱情但很樸實也很隨和。進(jìn)店第一天我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴(yán)格按制度辦事更嚴(yán)謹(jǐn)更正規(guī)還是“行道如水曲達(dá)”更高效，這是一個目前值得我思考的問題，雖然現(xiàn)在還無法妄下結(jié)論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會給自己一個答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實習(xí)期間，我也經(jīng)常抽空到其他聯(lián)想專賣店和其他品牌電腦專賣店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)其實聯(lián)想的店員并不是最熱情的，我不知道是因為店員認(rèn)為聯(lián)想銷量好沒必要還是由于怕過分熱情導(dǎo)致顧客反感。

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機會！同時，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持！

我叫*，現(xiàn)年36歲，大專文化，1984年分配到鎮(zhèn)沅郵電局工作，1998年至今在鎮(zhèn)沅移動公司工作，一直從事營業(yè)、營銷組長工作，經(jīng)過8年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握了專業(yè)技能，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間。

此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時，努力為實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進(jìn)步，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經(jīng)理的競聘。

我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢：一、有較為扎實的專業(yè)知識，對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識，并做到理論與實踐相結(jié)合。二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營業(yè)、營銷組長工作，有較強的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對服務(wù)廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗。三、年富力強，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，有進(jìn)取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。

假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業(yè)形象。一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場。二是務(wù)實創(chuàng)新力謀發(fā)展。業(yè)務(wù)支撐中心的工作績效又關(guān)系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)，而動全身。“發(fā)展才是硬道理”，只有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新就是要在形象、功能、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等方面開拓新的領(lǐng)域。才能在日益激烈的市場競爭中，立于不敗之地，速度是制的勝的關(guān)鍵，擴大規(guī)模，提升優(yōu)勢，與公司同發(fā)展共命運。同時結(jié)合工作實際，搞好市場調(diào)查與研發(fā)，學(xué)會抓主要矛盾，不斷拓展?fàn)I銷市場。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因為，“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。我決心在本職工作中，發(fā)揚背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神，在店面經(jīng)理這個位置上，搶抓機遇，爭創(chuàng)一流，沒有最好，只有更好！最后，我想說，如果我競聘上崗，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負(fù)眾望！反之，競聘失敗，我將一如既往，在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，決不讓大家失望。無論結(jié)果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。

不知不覺間，兩周的店面見習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。掐指細(xì)算，實際只在店里待了十來天的時間。收獲與遺憾并存，快樂與郁悶交雜。

店面實習(xí)環(huán)節(jié)我被分在店，很幸運，據(jù)說是兩個明星店之一。

總的來說，我們店的店員很年輕也很敬業(yè)還很專業(yè)，對人沒有過分的熱情但很樸實也很隨和。進(jìn)店第一天我就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理論的差距——條框式的不能“坐、倚、靠”pk人性化管理。制度是死的，人是活的，是嚴(yán)格按制度辦事更嚴(yán)謹(jǐn)更正規(guī)還是“行道如水曲達(dá)”更高效，這是一個目前值得我思考的問題，雖然現(xiàn)在還無法妄下結(jié)論，但我相信隨著自己人生閱歷的豐富，終究會給自己一個答案，在此暫且埋下伏筆了。

店面實習(xí)期間，我也經(jīng)常抽空到其他聯(lián)想專賣店和其他品牌電腦專賣店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)其實聯(lián)想的店員并不是最熱情的，我不知道是因為店員認(rèn)為聯(lián)想銷量好沒必要還是由于怕過分熱情導(dǎo)致顧客反感。

在店員身上我能看出早就聽說的一個結(jié)論：社會很磨人，磨人最初的夢想，磨人的銳氣與斗志，磨到最后便讓你甘于平庸。很多店員都習(xí)慣現(xiàn)在的狀況，有的已經(jīng)安于現(xiàn)狀，或者他們比我更懂“知足者常樂”這個道理(因為我是一個會偶爾郁悶的人)，但我還是固執(zhí)地認(rèn)為年輕人應(yīng)該要有沖勁兒才行，他們真的都還很年輕(呵呵，說得貌似自己是一個老頭兒似的)。

最后，我認(rèn)為公司應(yīng)該進(jìn)一步強化對店員的培訓(xùn)。勵志培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)......因為目前公司雖然也有培訓(xùn)，但我個人認(rèn)為培訓(xùn)的強度和培訓(xùn)的范圍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還不夠系統(tǒng)。據(jù)我與店員溝通發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在店員的流失量還是比較大的，我相信增加一些定期的相關(guān)培訓(xùn)應(yīng)該能夠增強店員的歸屬感，而這種歸屬感并非是對銷售公司的歸屬感而是對聯(lián)想的歸屬感，所以我認(rèn)為培訓(xùn)工作應(yīng)該由聯(lián)想統(tǒng)一主持。另外，多一些科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)也能增強店員對聯(lián)想產(chǎn)品的認(rèn)同感，因為我個人認(rèn)為只有當(dāng)一個人真正認(rèn)同一件事才能做好，店面銷售同樣如此，只有店員從心里認(rèn)同自己的產(chǎn)品，才能感染顧客，有更好的銷售業(yè)績。

探討加強品牌店面裝飾設(shè)計的有效方式

1.品牌文化的藝術(shù)設(shè)計在品牌店面裝飾設(shè)計上，要突出品牌文化的設(shè)計要求，尤其是注重每一個設(shè)計理念，構(gòu)成整體的品牌價值鏈條，在裝飾要求上，提供安全、形象、高效的整體空間與環(huán)境，對于品牌店面的地面、墻面、尺寸、空間大小、照明等多方面有詳細(xì)的設(shè)計，考慮綜合節(jié)能的效果，融入品牌管理的需求，在設(shè)計中形成層次鮮明、錯落有致的綜合設(shè)計方式，適當(dāng)考慮整個造型的需要，融入藝術(shù)色彩在整個設(shè)計中的運用，更好的圍繞品牌文化的需求模式，將品牌店面的品牌性能在裝飾設(shè)計中展示出來，形成一種與品牌設(shè)計相符合的裝飾風(fēng)格，這樣能更好的顯示出整個品牌店面的整體效能。

2.裝飾工程的綜合管理要注重品牌店面裝飾管理的裝飾效果，在細(xì)節(jié)上形成良好的設(shè)計，通過尋找專業(yè)的裝飾公司，在品牌要求、技術(shù)要求、設(shè)計理念等方面尋求到最佳的空間效果，并在平面布局、裝飾方案等形成整體的施工管理。結(jié)合店面的地域特點，對于在綜合裝飾過程中的每一個環(huán)節(jié)，都要細(xì)化設(shè)計管理，細(xì)化到每一個裝飾點，對于在裝飾過程中可能出現(xiàn)的種種情況，采取技術(shù)的補充與修改，更好的促進(jìn)品牌需要與綜合品牌的融合。

3.布線工程的整體設(shè)計在品牌店面裝飾工程中，布線工程是一個重要的設(shè)計環(huán)節(jié)。因此，在整個管理過程中，要形成相應(yīng)的設(shè)計模式，尤其是在考慮安全性能與專業(yè)品牌的融合下，形成整體的設(shè)計。在具體的設(shè)計過程中，要注意一些事項，即，配線方式與建筑物的使用性質(zhì)應(yīng)該相符；導(dǎo)線安裝過程中要有必要的防火處理；特殊部位布線要有必要的防護(hù)辦法。要特別加強防護(hù)措施；布線過程中要進(jìn)行跟蹤檢查。以防施工單位違反規(guī)定，偷工減料，誤操作等問題。對于弱電器和強電線的布線也有不同的要求，總之，布線工程對于品牌店面的安全非常重要，一定要請專業(yè)可靠的裝修公司施工，并加強監(jiān)督。

4.生活化藝術(shù)設(shè)計的魅力展示在品牌店面的裝飾設(shè)計中，融入現(xiàn)代化生活場景與品牌店面的結(jié)合，將抽象主義的設(shè)計融入其中，既要體現(xiàn)品牌店面整體要求的基礎(chǔ)上，也能呈現(xiàn)出與品牌店面想鏈接的藝術(shù)形象，能從整體上感知品牌的整體性，賦予現(xiàn)代藝術(shù)文化氣息，并通過全新的形式來表現(xiàn)。采用抽象主義的藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)作手法，體現(xiàn)出品牌形象的親切感、親和力等一些形象，尤其是融入對藝術(shù)的整體要求，細(xì)化對品牌形象的設(shè)計要求，將品牌形象本身的形態(tài)、原型、情節(jié)等設(shè)計的風(fēng)趣、品味,甚至高貴、典雅。

5.色彩設(shè)計的整體把握在品牌店面裝飾設(shè)計過程中，要注重色彩設(shè)計的整體效果，將不同的色彩與設(shè)計理念相融合，突出品牌形象與藝術(shù)魅力的結(jié)合，色彩中包括有創(chuàng)新思維與創(chuàng)造性設(shè)計的突出，將品牌店面形成獨具特色的色彩設(shè)計，冷暖極色對比為冷暖最強對比；冷極與暖色、暖極與冷色對比為冷暖的強對比；暖極色、暖色與中性微冷色，冷極色冷色與中性微暖色的對比為中等對比；極與暖色、冷極與冷色、暖色與中性微暖色、冷色與中性微冷色、中性微暖色與中性微冷的對比為冷暖的弱對比。冷暖對比決定整個品牌的屬性，應(yīng)認(rèn)真對待。

恒達(dá)木業(yè)有限公司統(tǒng)一店面裝修協(xié)議書

恒達(dá)木業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）為統(tǒng)一和提高_(dá)__________________________(以下簡稱乙方)的店面和產(chǎn)品形象。為乙方營造更好的銷售環(huán)境，經(jīng)雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互惠、互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

自協(xié)議簽定之日，甲方負(fù)責(zé)為乙方提供店面整體設(shè)計及裝修。裝修內(nèi)容包括：

門頭廣告牌的設(shè)計、制作、安裝;

產(chǎn)品形象墻的設(shè)計、制作、安裝;

產(chǎn)品展示架的設(shè)計、制作、安裝;

轉(zhuǎn)讓方（甲方）：______

身份證號碼：________

頂讓方（乙方）：______

身份證號碼：________

房東（丙方）：________

身份證號碼：________

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！

金秋十月丹桂飄香博雅迎來了全面試營業(yè)轉(zhuǎn)折點今天我們在此召開“格林博雅飯店休閑中心開業(yè)暨飯店全面試營業(yè)動員大會”為此我們感到興奮和激動這標(biāo)志著博雅一個新世紀(jì)到來一個里程碑正在我們手中樹起現(xiàn)在請允許我代表飯店全體員工表示熱烈祝賀！也借此機會向為博雅建設(shè)和經(jīng)營做出努力和貢獻(xiàn)各位表示衷心感謝！

飯店全面試營業(yè)為我們翻開了飯店新一頁我們要以此為契機全面做好飯店各項工作

一．強化素質(zhì)提升品位

飯店對外一個窗口要樹立窗口形象就必須從我自身素質(zhì)抓起作為服務(wù)行業(yè)尤其作為博雅這樣一個起點高酒店更應(yīng)該在資陽同行中作一個表率

公司在博雅建設(shè)上已經(jīng)投入了近億元資金博雅硬件建設(shè)在資陽同行業(yè)中應(yīng)該一流我們不僅擁有完善住宿、餐飲場地和設(shè)施以及配套休閑娛樂中心而且有我們在座近200位員工你們才將來創(chuàng)造博雅形象人開業(yè)以后我們不僅要做好每天工作而且要不斷提升自己內(nèi)在素質(zhì)提升整個飯店品位