大賣場范文10篇
時間:2024-01-16 00:10:53
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大賣場市場勢力研究
內(nèi)容摘要:近年來,大賣場在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場的市場勢力成因,并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價,最后提出相應(yīng)的治理建議。
關(guān)鍵詞:大賣場市場勢力思考
近了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示,2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10%,購物者在零售市場的花費增長迅速,同時,調(diào)查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店,超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。
大賣場在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展,一方面,推進了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化,給城市居民的生活帶來了極大的便利;另一方面,加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場快速擴張,其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時,大賣場市場勢力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。
大賣場市場勢力的成因
從現(xiàn)有情況來看,大賣場濫用市場勢力的表現(xiàn)主要有以下幾個方面:其一,利用其市場勢力從供應(yīng)商處取得歧視性的價格折扣,這種折扣價格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價格更低,這種折扣價格往往逼近產(chǎn)品的成本價格,造成供應(yīng)商的利潤微薄甚至無利可圖;其二,向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費用,如超市進場費、節(jié)日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等,使供應(yīng)商不堪重負;其三,無理占用供應(yīng)商的資金,許多大賣場除了收取上述不合理費用之外,還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金,從而轉(zhuǎn)嫁市場風險。
大賣場市場勢力研究論文
內(nèi)容摘要:近年來,大賣場在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場的市場勢力成因,并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價,最后提出相應(yīng)的治理建議。
關(guān)鍵詞:大賣場市場勢力思考
近了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示,2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10%,購物者在零售市場的花費增長迅速,同時,調(diào)查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店,超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。
大賣場在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展,一方面,推進了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化,給城市居民的生活帶來了極大的便利;另一方面,加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場快速擴張,其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時,大賣場市場勢力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。
大賣場市場勢力的成因
從現(xiàn)有情況來看,大賣場濫用市場勢力的表現(xiàn)主要有以下幾個方面:其一,利用其市場勢力從供應(yīng)商處取得歧視性的價格折扣,這種折扣價格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價格更低,這種折扣價格往往逼近產(chǎn)品的成本價格,造成供應(yīng)商的利潤微薄甚至無利可圖;其二,向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費用,如超市進場費、節(jié)日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等,使供應(yīng)商不堪重負;其三,無理占用供應(yīng)商的資金,許多大賣場除了收取上述不合理費用之外,還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金,從而轉(zhuǎn)嫁市場風險。
大賣場市場勢力思考論文
內(nèi)容摘要:近年來,大賣場在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場的市場勢力成因,并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價,最后提出相應(yīng)的治理建議。
關(guān)鍵詞:大賣場市場勢力思考
近了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示,2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10%,購物者在零售市場的花費增長迅速,同時,調(diào)查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店,超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。
大賣場在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展,一方面,推進了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化,給城市居民的生活帶來了極大的便利;另一方面,加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場快速擴張,其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時,大賣場市場勢力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。
大賣場市場勢力的成因
從現(xiàn)有情況來看,大賣場濫用市場勢力的表現(xiàn)主要有以下幾個方面:其一,利用其市場勢力從供應(yīng)商處取得歧視性的價格折扣,這種折扣價格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價格更低,這種折扣價格往往逼近產(chǎn)品的成本價格,造成供應(yīng)商的利潤微薄甚至無利可圖;其二,向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費用,如超市進場費、節(jié)日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等,使供應(yīng)商不堪重負;其三,無理占用供應(yīng)商的資金,許多大賣場除了收取上述不合理費用之外,還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金,從而轉(zhuǎn)嫁市場風險。
大賣場違章促銷現(xiàn)象調(diào)研報告
隨著我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展和投資環(huán)境的不斷改善,越來越多的國際、國內(nèi)知名企業(yè)入駐我區(qū),各種大型專業(yè)賣場不斷出現(xiàn)并發(fā)展壯大。但隨之而來的違章促銷活動也越來越多這一現(xiàn)象,既擾亂了市場經(jīng)濟秩序,又嚴重影響城市市容市貌,應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視,并應(yīng)采取有效措施予以規(guī)范糾正。
一、大型賣場違章促銷的現(xiàn)狀
目前,區(qū)內(nèi)大型賣場違章促銷活動大致有三種情況:一是一環(huán)路南二段世界、數(shù)碼廣場、新世紀電腦城和百腦匯等電腦賣場;二是的國美、蘇寧等大型電器商場;三是雙楠人人樂和玉林好又多等大型綜合性商場。他們有的擅自占用人行道搭建場外賣點、攤棚,有的利用城市廣場、小游園搭建宣傳舞臺,通過高音喇叭招攬顧客,有的甚至采取聘請臨時人員向過往群眾散發(fā)各種低廉的宣傳資料等一系列違章促銷手段。這與城市市容市貌管理規(guī)定相悖,與各大型專業(yè)賣場的身份和應(yīng)承擔的社會責任不符。但由于種種原因,這種違章促銷現(xiàn)象并沒有得到有效遏制。
二、大型賣場違章促銷的影響
大型賣場違章促銷之勢越演越烈,其影響也越來越大,主要表現(xiàn)為:
(一)影響交通。嚴重的占道宣傳促銷給群眾出行和交通順暢帶來不便。在交通高峰時段容易出現(xiàn)“商家占人行道,行人擠慢車道,自行車擠快車道,汽車堵著走不了”的狀況。
服飾大賣場保安工作職責
保安工作職責
1.嚴格遵守賣場各項規(guī)章制度,堅守工作崗位。
2.嚴格遵守賣場考勤制度,不遲到,不早退,不串崗,不脫崗,不離崗。
3.搞好個人衛(wèi)生,上班時間不穿拖鞋,不穿短褲,保持良好的工作形象。
4.不許在賣場抽煙,睡覺,打牌,看書報雜志;接打私人電話,和其他員工嬉笑打罵。
5.服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理,不頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),對臨時性工作無條件服從。
商品價格變動分析論文
內(nèi)容摘要:近年來,大賣場在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場的市場勢力成因,并對大賣場市場勢力的負面影響進行了評價,最后提出相應(yīng)的治理建議。
關(guān)鍵詞:大賣場市場勢力思考
近了快速發(fā)展,已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示,2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10%,購物者在零售市場的花費增長迅速,同時,調(diào)查顯示消費者的大幅支出主要花費在大賣場和便利店,超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長。
大賣場在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展,一方面,推進了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化,給城市居民的生活帶來了極大的便利;另一方面,加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場快速擴張,其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時,大賣場市場勢力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。
大賣場市場勢力的成因
從現(xiàn)有情況來看,大賣場濫用市場勢力的表現(xiàn)主要有以下幾個方面:其一,利用其市場勢力從供應(yīng)商處取得歧視性的價格折扣,這種折扣價格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價格更低,這種折扣價格往往逼近產(chǎn)品的成本價格,造成供應(yīng)商的利潤微薄甚至無利可圖;其二,向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費用,如超市進場費、節(jié)日店慶費、促銷費、超市新店開張費、上架費、廣告費等,使供應(yīng)商不堪重負;其三,無理占用供應(yīng)商的資金,許多大賣場除了收取上述不合理費用之外,還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金,從而轉(zhuǎn)嫁市場風險。
我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究
內(nèi)容摘要:入世后,我國零售商業(yè)飛速發(fā)展,各種零售業(yè)態(tài)競相推出,極大地滿足了廣大消費者的需求,取得了很大的成績。同時,不少商業(yè)工作者對業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢和規(guī)律的認識還很模糊,以致于不適當?shù)匕l(fā)展零售業(yè)態(tài)。筆者重點研究了零售業(yè)態(tài)理論并結(jié)合中國各地零售業(yè)態(tài)的實踐進行分析、研究,提出了幾點看法和建議。
關(guān)鍵詞:零售業(yè)態(tài)綜合百貨大賣場生鮮食品超市便利店
2000年國家商務(wù)部的專家考察全國商業(yè),尤其是研究了上海商業(yè)以后,提出了我國當時流行發(fā)展的八種業(yè)態(tài)。它們分別是綜合百貨、專業(yè)店、專賣店、購物中心、方便店(便利店)、超級市場、大型綜合超市和倉儲式超市。2004年6月,商務(wù)部又新頒布了《零售業(yè)態(tài)分類》國家標準,作為地方商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的重要依據(jù)。這一標準從當年6月30日開始實施。新標準按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點,根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能,以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標顧客和有無固定場所等因素,把零售業(yè)分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物等17種業(yè)態(tài)。2005年9月,我國又恢復(fù)了直銷。至此,全國已有18種業(yè)態(tài)。自從我國改革開放以來,特別是我國加入了WT0,零售商業(yè)飛速發(fā)展,走過了許多國家?guī)资瓴抛哌^的路。各種零售業(yè)態(tài)競相推出,極大地滿足了廣大消費者的需求,取得了很大的成績。同時,我們也應(yīng)清楚地認識到:對業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢和規(guī)律,不少商業(yè)工作者的認識還是模糊的,不知道業(yè)態(tài)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,不適當?shù)匕l(fā)展零售業(yè)態(tài)。因此有必要用理論指導(dǎo)實踐,又從實踐中總結(jié)出理論再實踐。于是筆者重點研究了零售業(yè)態(tài)理論并結(jié)合中國各地的商業(yè)實踐進行分析、研究,提出了不少看法和建議。
下面對幾種主要業(yè)態(tài)進行具體分析。
綜合百貨
其他業(yè)態(tài)對綜合百貨的影響
商場開業(yè)活動方案
人民商場服飾大賣場開業(yè)活動策劃方案
大賣場經(jīng)營已成為目前服裝業(yè)零售的流行業(yè)態(tài)。人民商場服飾大賣場是順應(yīng)消費趨勢并大有發(fā)展前途。在此前提下,我們在提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上,加強、深化服務(wù),以服務(wù)維系客戶,樹立“葉縣服飾大賣場第一品牌”的形象,目前的階段,對于品牌建立初期的人民商場服飾大賣場而言,開展深入人心的開業(yè)活動是必然、適時和必要的。
一活動主題:開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)1主題闡述
突出商場“天天有新品,件件是低價”(天天新品登場,件件平價銷售)的服務(wù)心愿。
2備選主題
*為顧客服務(wù),讓心與心更接近!
零售業(yè)營銷擴張論文
關(guān)鍵字:管理企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一供應(yīng)區(qū)域現(xiàn)金流總部專賣店
據(jù)統(tǒng)計,2001年中國連鎖企業(yè)的前20名銷售額增長速度是43%,連鎖店鋪數(shù)增長46.7%.但是,規(guī)模并不等于效益。2001年排名前91家的連鎖超市,除了平均人效有所增加外,平均地效下降0.15萬元,平均純利率下降0.32%.從連鎖企業(yè)的一斑,窺零售業(yè)發(fā)展的全豹,零售業(yè)如何保證高效擴張?
面對大型大賣場的競爭,專賣店應(yīng)該如何應(yīng)對?
提出這個問題的袁斐具體闡述說,恒基偉業(yè)曾開專賣店專門銷售PDA產(chǎn)品,初期利潤還比較高,但后來受到了來自大型大賣場的很大沖擊,利潤變得非常差。
在“?!弊稚献鑫恼峦跤⒄J為,專賣店相對來說沒有規(guī)模優(yōu)勢,成本較高。而大型大賣場有不同的業(yè)態(tài),經(jīng)營不同種類的產(chǎn)品,囤積量大,集中買賣,這是專賣店不可比擬的。但專賣店也有自身的優(yōu)勢,最突出的就是專業(yè)化,所以可以在“?!弊稚献鑫恼?。比如嘉事堂藥業(yè)提倡藥學(xué)服務(wù),要求店員能夠給消費者提供保健醫(yī)生那樣的服務(wù),而不僅僅是停留在一般商業(yè)服務(wù)的概念上??偟膩碚f,大賣場追求廣和博,專賣店需要提升個性化的東西,比如專業(yè)化的服務(wù)。
與大賣場優(yōu)勢互補換個角度思考,專賣店并非只能與大賣場勢不兩立,實際上雙方可以進行優(yōu)勢互補,實現(xiàn)共同發(fā)展。