黨的組織工作歷來是為黨的中心任務(wù)服務(wù)的。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我們黨在新的歷史條件下作出的一個重大戰(zhàn)略部署，黨的組織，特別是基層黨組織如何圍繞這一中心搞好服務(wù)，是我們各級組織部門和每一個黨務(wù)工作者必須深入思考的重要課題。去年底召開的全省組織工作會議，提出要圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，在農(nóng)村基層黨組織中扎實開展以“上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)”和“強基礎(chǔ)、強素質(zhì)、強機制”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)三強”活動。這一重大決策為我們深入抓好基層組織建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐找準了抓手，指明了方向。畢節(jié)作為一個邊遠貧困地區(qū)，要創(chuàng)造性地開展“三創(chuàng)三強”活動，我們認為應(yīng)該從以下幾個方面進行努力。

統(tǒng)一思想，深化對“三創(chuàng)三強”活動的認識。

開展“三創(chuàng)三強”活動是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必然要求。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，需要包括機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、事業(yè)單位在內(nèi)的全社會的共同關(guān)注和積極參與?！叭齽?chuàng)三強”活動把城市與農(nóng)村、機關(guān)與基層的人才、技術(shù)、物資、資金等資源有機聚集整合，并最終作用于農(nóng)村，既是整體推進黨的基層組織建設(shè)的需要，也是貫徹“多予少取放活”和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村方針的客觀要求，有利于形成城鄉(xiāng)互動、上下聯(lián)動的良好工作機制，對于加快畢節(jié)地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐具有十分重要的意義?！叭齽?chuàng)三強”活動也是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的有效載體?！叭壜?lián)創(chuàng)”是實踐證明行之有效抓好農(nóng)村黨的建設(shè)的重要載體，但是農(nóng)村黨的建設(shè)隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村稅費體制改革的深入，也呈現(xiàn)出許多新特點、新變化和新問題。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新特點和新變化，以創(chuàng)新的精神深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，是基層組織建設(shè)與時俱進，取得實效的關(guān)鍵?！叭齽?chuàng)三強”活動，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，較好地解決了“三級聯(lián)創(chuàng)”在深化過程中如何“聯(lián)”、如何“創(chuàng)”的問題。所以說，“三創(chuàng)三強”活動是新形勢下深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”的有效載體。“三創(chuàng)三強”活動更為畢節(jié)地區(qū)深化“四生家園”創(chuàng)建活動以“六個一工程”指明了方向。開展“三創(chuàng)三強”活動是省委組織部立足當(dāng)前、著眼長遠，認真總結(jié)近年來全省農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗和農(nóng)村先進性教育活動的成功做法，提煉形成的進一步加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，對抓好畢節(jié)地區(qū)當(dāng)前和今后一定時期內(nèi)農(nóng)村基層組織建設(shè)，具有方向性的指導(dǎo)作用。畢節(jié)地區(qū)各級黨組織必須把實施以“生產(chǎn)條件改善、生活水平寬裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生育文明有序”為主要內(nèi)容的“四生家園”創(chuàng)建活動和以“理清一個發(fā)展思路、建立一批專業(yè)協(xié)會組織、啟動一村一名大學(xué)生村干部計劃、培養(yǎng)一批‘雙培雙帶’能手、形成一套管理民主的長效機制、培育一批新農(nóng)村示范新村”為主要內(nèi)容的“六個一工程”，有機整合、統(tǒng)一到“三創(chuàng)三強”活動中來，使“三創(chuàng)三強”活動更好地為全區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供組織保障。

創(chuàng)造性地工作，找準“三創(chuàng)三強”活動的載體和抓手。

實踐表明，發(fā)動和整合社會力量參與農(nóng)村基層組織建設(shè)，是農(nóng)村黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗。在“三創(chuàng)三強”活動的重大實踐中，城市機關(guān)、社區(qū)、企事業(yè)單位等的黨組織，要增強大局意識，充分發(fā)揮黨建經(jīng)驗豐富，資源、人才和技術(shù)相對集中的優(yōu)勢，積極與農(nóng)村基層黨組織采取上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)的形式，支持和幫助農(nóng)村基層黨組織抓好工作，努力形成加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機制。一是完善機關(guān)、事業(yè)單位聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的各項制度，實現(xiàn)“上下聯(lián)創(chuàng)”。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，繼續(xù)開展“4321”幫扶活動，即每一個副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須在農(nóng)村建立一個工作聯(lián)系點，并定期不定期地到聯(lián)系點開展工作，蹲點解剖“麻雀”，指導(dǎo)面上工作；同時，地級干部每人聯(lián)系幫扶4戶貧困戶，縣級干部每人聯(lián)系幫扶3戶貧困戶，科級干部每人聯(lián)系幫扶2戶貧困戶，一般干部每人聯(lián)系幫扶1戶貧困戶，幫助解決困難和問題。目前，全區(qū)共有44**名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在鄉(xiāng)、村兩級建立了工作聯(lián)系點。要開展黨建“**”服務(wù)工程，即每個城市機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，與一個農(nóng)村黨組織結(jié)為幫扶對子，每年至少為聯(lián)系村辦1至2件實事、好事，幫助出點子、解難題、謀發(fā)展。要深化駐村指導(dǎo)員和“三農(nóng)”服務(wù)團制度，重點向貧困村、后進村黨組織派出駐村指導(dǎo)員，幫助理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、尋找發(fā)展路子。先進性教育活動中，全區(qū)共從機關(guān)、企事業(yè)單位抽調(diào)了7883名黨員、干部作為駐村指導(dǎo)員深入鄉(xiāng)村開展支農(nóng)、助農(nóng)服務(wù)，這一做法富有成效，應(yīng)予以深化。同時，要繼續(xù)從涉農(nóng)部門抽調(diào)人員組建“三農(nóng)”服務(wù)團，深入鄉(xiāng)村開展工作。要扎實推進黨建扶貧工作，堅持每年選派優(yōu)秀中青年干部組建新農(nóng)村建設(shè)和黨建扶貧工作隊，駐鄉(xiāng)進村開展工作。今年，全區(qū)已從地、縣市直單位抽調(diào)1***名干部組成1**個新農(nóng)村建設(shè)與黨建扶貧工作隊到農(nóng)村第一線工作。今后要加強管理，使之制度化、經(jīng)?；驼?guī)化。二是以創(chuàng)建黨建示范服務(wù)基地等為載體，實現(xiàn)“示范帶創(chuàng)”。要把示范服務(wù)基地和組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會有機結(jié)合起來，使示范服務(wù)基地成為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的平臺，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會成為示范服務(wù)基地的“人才庫”，實現(xiàn)雙促進、共發(fā)展。目前，全區(qū)已經(jīng)構(gòu)建貴畢路、畢納路、畢威路三條黨建經(jīng)濟文化長廊。同時，創(chuàng)辦示范服務(wù)基地**32個；新建專業(yè)協(xié)會62個，有會員52**多名。還遠遠不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，今后還要大力發(fā)展。要以創(chuàng)建“文明和諧村”和“四生家園”為載體，推進新農(nóng)村示范新村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，認真搞好新農(nóng)村示范新村村莊建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，并穩(wěn)步扎實地實施，逐步實現(xiàn)“生產(chǎn)條件改善、生活水平寬裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生育文明有序”的“四生家園”創(chuàng)建目標。三是開展城市社區(qū)黨組織與農(nóng)村基層黨組織“手拉手”結(jié)對幫扶活動，實現(xiàn)“城鄉(xiāng)共創(chuàng)”。每個城市社區(qū)與一個農(nóng)村黨支部結(jié)成幫扶對子，每年組織互相交流，達到優(yōu)勢互補、共同提高的目的。城市國有企業(yè)、科研院所、高等院校、中小學(xué)校、醫(yī)院等，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與農(nóng)村基層黨組織開展“城鄉(xiāng)組織手拉手、互補共贏謀發(fā)展”的實踐活動，促進共同發(fā)展。四是以強基礎(chǔ)為重點，大力推進農(nóng)村基層組織的基礎(chǔ)建設(shè)。要突出管理、使用，加強村級組織活動陣地建設(shè)。已建成的要完善手續(xù)，健全制度，強化功能，明晰產(chǎn)權(quán)，確保發(fā)揮作用；個別未建或因其他原因需重建的，年內(nèi)必須確保建成并投入使用。要根據(jù)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟合作組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點項目區(qū)建設(shè)、農(nóng)村“兩新”組織發(fā)展等情況，探索改革農(nóng)村黨組織的組織設(shè)置形式和活動方式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建到專業(yè)協(xié)會組織中，努力做到有人的地方就有黨的工作覆蓋，有黨員的地方就有黨的組織覆蓋，不斷加強和拓展黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。要積極創(chuàng)造條件，以自主培養(yǎng)為主，綜合采取選派大學(xué)生、下派掛職、招募志愿者等方式，用2至3年的時間，實現(xiàn)一村一名大學(xué)生村干部目標，有效改善村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要把村級組織工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，每個村每年的辦公經(jīng)費不少于1***元。同時，村級組織要努力壯大集體經(jīng)濟積累，增強自我保障、自我發(fā)展的能力，確保村級組織工作正常開展。要認真落實中央財政轉(zhuǎn)移支付政策，實行專款專用，保證村級干部報酬經(jīng)費落實到位，并根據(jù)財政增長情況建立正常增資保障機制，不斷改善村級干部工作待遇。積極推行以績效管理為核心的分配激勵機制，充分調(diào)動村干部的工作積極性。進一步完善村干部離任補助制度和貧困老黨員最低生活補助制度，逐步建立村干部醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險等社會保障體系，解除村干部的后顧之憂。制定發(fā)展黨員規(guī)劃和計劃，特別注重把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。五是以強素質(zhì)為根本，努力培養(yǎng)社會主義新型農(nóng)民。堅持和完善村黨組織“兩推一選”和村民委員會民主選舉辦法，探索推進村黨支部書記與村委會主任“一肩挑”、村“兩委”成員“交叉任職”，推行村干部候任制，加強村級后備干部隊伍建設(shè)。同時，抓好村級干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育管理。依托黨校、農(nóng)村中小學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、鎮(zhèn)村業(yè)余黨校等，特別是充分利用農(nóng)村黨員遠程教育資源，對農(nóng)村黨員、群眾進行教育培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨員及農(nóng)民素質(zhì)。積極推進農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，開展黨員服務(wù)承諾，為農(nóng)民黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。六是以強機制為保障，大力推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。要針對農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，建立健全“一規(guī)則三制度”，即建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社區(qū)黨組織議事決策規(guī)則和黨內(nèi)重大決策征求意見制度、重大情況通報制度、重大情況反映制度，堅持用制度管人管事，提高議事決策的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化水平。推進村級民主管理，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治機制，支持和保障村民開展自治活動、行使民主權(quán)利。完善民主監(jiān)督機制，深化政務(wù)、村務(wù)公開，試行黨務(wù)公開。完善村規(guī)民約，建立村容村貌管理制度，制定鄉(xiāng)風(fēng)文明、村風(fēng)純樸、村組和諧、鄰里團結(jié)合作互助的機制。在村級大力推行黨員代表議事會議制度、村民代表議事會議制度和“一事一議”制度等，從機制方面為實現(xiàn)管理民主、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。

切實加強對“三創(chuàng)三強”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的俞靜部長、李登毅副部長，同志們：

一、認真謀劃，精心組織，扎實開展“三強一創(chuàng)”活動

當(dāng)前，我區(qū)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。去年12月30日召開的區(qū)委七屆八次全會，確立了跨越發(fā)展戰(zhàn)略和奮力趕超、聚力跨越、率先發(fā)展的主基調(diào)，制定了重點工作“三年突破”、主要經(jīng)濟指標“四年翻番”的發(fā)展目標。區(qū)作為省會中心城區(qū)，是省委所在地，是首善之區(qū)，意味著要承擔(dān)特殊的責(zé)任，作出特殊的貢獻。實現(xiàn)跨越發(fā)展，既是責(zé)任所在，也是形勢所迫，更是民心所向。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵就看全區(qū)722個基層黨組織和12950名共產(chǎn)黨員能不能發(fā)揮“見先進就學(xué)、見第一就爭、見紅旗就扛”的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。因此，全區(qū)各級黨組織都要在“強服務(wù)、強隊伍、強保障”上狠下功夫，爭當(dāng)推動跨越發(fā)展、為人民謀幸福的堅強堡壘；廣大黨員干部都要立足“三強一創(chuàng)”干事創(chuàng)業(yè)，爭做為人民謀幸福的先鋒。只有夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，經(jīng)濟社會發(fā)展才有堅強牢固的組織保障，各級黨組織和廣大黨員才能以一流的業(yè)績?yōu)橥瓿伞笆濉蹦繕?，推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供持久動力。

創(chuàng)新是黨建工作的源動力，需要我們不斷探索。在貫徹落實市委文件的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合區(qū)的實際，在全面梳理近年來全區(qū)基層黨建工作中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，研究制定下發(fā)了《關(guān)于開展“三強一創(chuàng)”活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中推動跨越發(fā)展的實施意見（征求意見稿）》和5個配套實施方案。這5個實施方案結(jié)合不同領(lǐng)域的黨建工作實際，提出了開展“社區(qū)服務(wù)365”、“為黨旗增輝，為企業(yè)增效”、創(chuàng)建幸福農(nóng)村、創(chuàng)建效能機關(guān)、創(chuàng)建滿意校園的目標任務(wù)和工作措施，旨在打造出具有特色的黨建工作品牌。可以說，這些文件和方案就是我區(qū)今后一個時期基層組織建設(shè)的總抓手。在此，我給大家提四點要求。

一是要迅速啟動。各黨（工）委要迅速貫徹落實市委和區(qū)委的關(guān)于開展“三強一創(chuàng)”活動的要求，抓緊制定本轄區(qū)、本單位的實施方案，及時動員部署，確保這項工作在全區(qū)迅速推開。

二是要創(chuàng)新思路。近年來，我區(qū)打造出了很多符合基層實際，得到人民群眾認可，被實踐證明行之有效的做法和經(jīng)驗。比如，黨員社區(qū)先鋒行、榜樣傳遞、“雙為雙增”、“晚霞彩帶”、“民情日記”、“民意訴求室”等，要認真總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)形勢的變化加以改進和完善。比如，有的街道摸索開發(fā)了一套“惠民通”手機短信服務(wù)平臺，這是個很好的嘗試。在此基礎(chǔ)上，我們進行了延伸和拓展，創(chuàng)新整合出了一套包含“365”服務(wù)熱線、“惠民通”手機短信平臺、“心連心”黨建微博、“面對面”群眾工作室以及“民情日記”等內(nèi)容的“社區(qū)服務(wù)快速受理系統(tǒng)”，從電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、場所、日志5個方面，對社情民意收集渠道進行了規(guī)范，努力做到更加精細化、具體化和規(guī)范化。

根據(jù)《中共縣委辦公室關(guān)于在全縣開展基層組織建設(shè)年“四強一創(chuàng)”活動的實施方案》縣委辦〔2012〕15號文件精神，市住房公積金管理中心分中心黨組結(jié)合本單位實際，就“四強一創(chuàng)”活動提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務(wù)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)和“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，深入開展以“強隊伍、強服務(wù)、強陣地、強經(jīng)濟，創(chuàng)建先進基層黨組織”為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)年“四強一創(chuàng)”活動，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把活動辦成群眾滿意工程，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

基層組織建設(shè)年“四強一創(chuàng)”活動的主要目標是實現(xiàn)“四個一”，即培育一批基層組織帶頭人、健全一套黨建工作規(guī)范化運行機制、提升一批基層組織陣地、增強一批村級集體經(jīng)濟實力。

二、具體措施

（一）落實黨建工作責(zé)任制，增強基層黨組織書記抓黨建工作執(zhí)行力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點制度，以開展一線服務(wù)農(nóng)村活動為主要任務(wù)。聯(lián)系一個基層黨組織、結(jié)對一名基層黨組織書記、召開一次座談會、領(lǐng)銜破解一件黨建工作難題、幫扶一名困難黨員。深化機關(guān)干部聯(lián)村工作，確定聯(lián)系村為黃避岙鄉(xiāng)橫塘村，推動機關(guān)干部深入一線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。建立黨建項目化管理制度。建立黨組書記黨建工作承諾制，從帶頭抓工作部署、帶頭抓投入保障、帶頭抓工作指導(dǎo)、帶頭抓黨建工作責(zé)任制落實等方面進行述職承諾，切實強化基層黨建工作目標、責(zé)任考核。建立基層黨建工作督查通報制度，組織開展黨建工作滿意度測評。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，校長們：

大家好！

教育創(chuàng)強是紫金教育發(fā)展的最佳機遇，承載著教育發(fā)展的未來和希望，我們應(yīng)該主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展，為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐、知識貢獻和文化引領(lǐng)。在此，我代表縣教育局做如下表態(tài)：

（一）以創(chuàng)強為契機，推動紫金教育新發(fā)展。教育是百年大計，強縣之本。創(chuàng)建教育強縣是黨和人民賦予我們光榮而艱巨的使命，是時代的要求，作為教育主管部門，深感重任在肩。我們堅決按照縣委、縣政府的部署和省、市教育部門提出的要求，帶領(lǐng)全縣各級各類學(xué)校和廣大教育工作者，貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加快推進創(chuàng)建廣東省教育強縣的工作意見》精神，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強責(zé)任感和使命感，正確研判我縣教育形勢，立足發(fā)展現(xiàn)狀，認真履行職責(zé)，圍繞“創(chuàng)強”目標，搶抓機遇，乘勢而上，集中精力，抓重點，抓細節(jié)，抓落實，充分發(fā)揮廣大教育工作者的主力軍作用，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實的工作作風(fēng)，主動為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。一是進行科學(xué)的規(guī)劃。按照縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建教育強縣要求，本著“重點突破，以點帶面，全面創(chuàng)強”思路對全縣18個鎮(zhèn)進行創(chuàng)強規(guī)劃，分階段實施，有條不紊地推進創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)。二是進行周到的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照省教育強縣督導(dǎo)驗收指標體系，指導(dǎo)學(xué)校布局調(diào)整及規(guī)范化學(xué)校、中心幼兒園、特殊教育學(xué)校、成人文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)，切實使我縣創(chuàng)建教育強縣工作少走彎路、快速上路，有效加快我縣創(chuàng)建教育強縣進程，保證我縣創(chuàng)建省教育強縣的質(zhì)量。三是加強與各方的協(xié)調(diào)、溝通，凝聚力量，充分調(diào)動各方面的積極性，營造良好的教育發(fā)展氛圍，引導(dǎo)全社會的力量來關(guān)心、支持教育事業(yè)的發(fā)展，推進“創(chuàng)強”工作的順利實施，推動紫金教育新發(fā)展。

（二）以質(zhì)量為核心，實現(xiàn)紫金教育新提升。提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線，沒有質(zhì)量的教育是沒有生命力的教育，更是老百姓不滿意的教育，所以提高教育質(zhì)量應(yīng)該成為我們紫金教育人始終追求的目標。我們將牢固樹立主業(yè)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步落實“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”四大職能，突出重心下移、服務(wù)一線教學(xué)；加強教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)評價體系，深入推進課堂教學(xué)改革，構(gòu)建自主高效課堂，開展賽教評優(yōu)和一課多教、示范課、觀摩課、專題研討等教研活動，組織各學(xué)科教師參加省、市教學(xué)技能比賽；加強對薄弱學(xué)校教學(xué)教研扶持力度，開展“送教下鄉(xiāng)”活動；深化校本教研，促進教師專業(yè)成長，深入推進“青藍工程”主題實踐活動；積極推進教育教學(xué)論文評選和課題研究，完善教育教學(xué)研究網(wǎng)；加強義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和期中、期末考試分析工作，積極組織中小學(xué)生參加各級各類學(xué)科知識競賽；加強普通高中內(nèi)涵建設(shè)，深化招生考試就業(yè)制度改革，切實加強高考備考研究，提升高考質(zhì)量，培育高素質(zhì)人才；加強未成年人思想道德、法制、心理健康教育，推進全縣中小學(xué)德育工作績效評估，組織開展德育、心理健康教育培訓(xùn)工作；加強德育課題研究；加強體育衛(wèi)生藝術(shù)教育，積極實施“陽光體育”、藝術(shù)體育2+1項目活動等，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，深入實施素質(zhì)教育有效提升學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）以機制為突破，謀求紫金教育新改變。追求機制高效能、隊伍高素質(zhì)、環(huán)境高品位，質(zhì)量高標準，提升紫金教育的影響力，我們將在管理思想、管理風(fēng)格、管理模式等方面勇于探索、敏于思考，重點完善和創(chuàng)新教育發(fā)展的決策機制、評價機制和激勵機制，探索建立精細、科學(xué)、高效的管理體系，發(fā)揮機制的撬動效應(yīng)和放大效應(yīng)，在敢管善管中管出質(zhì)量、管出效益、管出精神風(fēng)貌和社會認可，進一步深化人事制度改革，建立健全教師隊伍管理新機制，建立骨干教師人才庫，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵機制，提高教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性。

為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，市委組織部從加強自身建設(shè)入手，堅持“四強四創(chuàng)”，努力打造過硬隊伍，建設(shè)模范部門，為市創(chuàng)先爭優(yōu)活動做出了表率。

強化黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、黨性堅強作為組織部門評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要條件，不斷引導(dǎo)組工干部自覺加強黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭優(yōu)。一是狠抓社會主義核心價值觀教育。在集中學(xué)習(xí)黨的十七大和三中、四中、五中全會精神的基礎(chǔ)上，通過開展“進組織部門為了什么、到組織部門干了什么、在組織部門和人家比什么”大討論活動，引導(dǎo)組工干部加深對黨的基本路線、方針政策的認識和理解，堅定社會主義信念，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是深入開展“五進”活動。結(jié)合深入開展“組織部長下基層”活動，扎實開展“進社會、進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)?！被顒?，要求各科室要把“五進”活動與本職工作結(jié)合起來，確定好調(diào)研課題，落實好下基層的任務(wù)、目標、措施和完成時限，督促組工干部深入聯(lián)系點、深入基層、深入一線調(diào)查研究，干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、經(jīng)驗在一線總結(jié)、成效在一線體現(xiàn)，引導(dǎo)組工干部爭當(dāng)群眾的知心人、貼心人、暖心人。三是狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員承諾事項落實。根據(jù)年初《科室人員本職工作責(zé)任分工》，由各科室和黨員干部列出年度承諾事項及完成時限，采取適當(dāng)方式進行公布，接受部領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，認真落實“晨碰頭、周調(diào)度、月例會、季總結(jié)、年考評”制度，進行跟蹤督查、問效，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到了具體工作中，增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的可操作性。

強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在綜合素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照市委《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》要求，在部內(nèi)推行“五個一”學(xué)習(xí)法，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)。一是每天學(xué)習(xí)一小時。要求組工干部每天早來半小時、晚走半小時，至少擠出1小時時間用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政策理論。二是每周一個學(xué)習(xí)日。將每周五定為干部集中學(xué)習(xí)日，采取部長領(lǐng)學(xué)、觀看教育視頻以及個人自學(xué)相結(jié)合的方式，對政策理論及重點業(yè)務(wù)知識進行深入學(xué)習(xí)。三是每半月一期干部教育大學(xué)堂。積極組織參加“干部教育大學(xué)堂”，因故未能參加課堂學(xué)習(xí)的干部要根據(jù)學(xué)習(xí)光盤和PPT電子課件進行課外自學(xué)。每門課程結(jié)束后，部內(nèi)組織統(tǒng)一考試。四是每月精讀一本好書。開展“讀書增智”活動，要求部內(nèi)人員每月利用工作之余，自主選讀一本書，由常委部長和分管副部長定期不定期進行抽查提問，了解學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)效果。五是每年舉辦一期集中培訓(xùn)班。堅持每年至少舉辦一期集中培訓(xùn)班，邀請相關(guān)專家學(xué)者進行課堂授課，或者組織到發(fā)達地區(qū)實地考察學(xué)習(xí)，拓寬了干部的知識面、開闊了眼界，提高了理論素養(yǎng)。

強化制度建設(shè)，在內(nèi)部管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持從制度建設(shè)入手，強化組織系統(tǒng)內(nèi)部管理，做到從嚴治部。一是嚴格日常管理。制定下發(fā)了《中共市委組織部制度匯編》，建立健全了學(xué)習(xí)、會議、考勤及“八不準、五堅持”等24項規(guī)章制度，堅持對組工干部嚴格教育、嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格管理。二是嚴格工作督查。每月月末，部辦公室根據(jù)月初制定的工作計劃，對各科室工作進展情況進行全面督查，編發(fā)《督查專報》。對科室工作進展不達進度的，科室負責(zé)人要向部領(lǐng)導(dǎo)說明原因。三是嚴格廉潔教育。結(jié)合四項監(jiān)督制度學(xué)習(xí)，在部內(nèi)組織開展廉潔自律教育，要求組工干部始終保持清正廉潔的良好品質(zhì)，堂堂正正、清清白白做人，勤勤懇懇、干干凈凈做事，努力創(chuàng)造出讓黨滿意、讓人民滿意的工作業(yè)績，真正使組工干部隊伍成為黨性堅強、品行高尚、作風(fēng)過硬的隊伍。

強化內(nèi)部考評，在工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立部機關(guān)工作人員實績考核辦法，確立評價項目，量化評價指標，實行定目標、定任務(wù)、定時限、定考核、定獎懲的“五定”工作法，加強內(nèi)部考評，確保將工作責(zé)任落實到位。一是領(lǐng)導(dǎo)點評。每季度最后一個月，部機關(guān)黨支部組織進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)，由部領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及工作人員工作學(xué)習(xí)情況進行點評，肯定成績，指出不足和努力方向，督促整改。二是群眾評議。結(jié)合部領(lǐng)導(dǎo)點評，組織部內(nèi)干部群眾對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行量化打分評議，評議結(jié)果計入年度考核成績。三是年度考核。每年年底，由部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初制定的工作人員目標績效考核辦法，實行重點工作、本職工作、調(diào)研信息、自身建設(shè)、民主評議“5+X”工作目標考核體系，對每名組工干部進行逐項打分，并在部內(nèi)進行公示?？己顺煽冎苯优c年終評先選優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動了組工干部的工作積極性，在部內(nèi)形成了比工作、比業(yè)績的良好氛圍。

通海縣有基層黨委13個，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委9個，縣屬部門黨委4個，基層黨總支84個，黨支部740個。2004年底，全縣實有黨員×××名，其中：預(yù)備黨員×××名，占3.2%；婦女黨員×××名，占19.8%；少數(shù)民族黨員×××名，占12.8％。按年齡結(jié)構(gòu)分，35歲以下黨員×××名，36-45歲×××名，46-59歲×××名，60歲以上×××名。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分，研究生×××名，大學(xué)×××名，大?！痢痢撩袑?、高中×××名，初中及以下×××名。

按照上級有關(guān)精神，縣委以“云嶺先鋒”工程的實施為契機，確立了“夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制，重點突破，整體推進”的黨建工作新思路，按照“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色，責(zé)任機制抓完善”的總體要求，力求達到“五好五帶頭”的目標,在農(nóng)村基層黨建工作方面作了一些積極的探索和嘗試，取得了一定的成效。

一、主要做法和取得的成效

(一)抓基礎(chǔ)，力求規(guī)范

1、以選準配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，增強基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是通過村級組織換屆，村級班子得到優(yōu)化。從結(jié)構(gòu)來看，大專以上文化×××人，占7%；高中、中?！痢痢寥耍?9%；初中及以下學(xué)歷×××人，占64%。平均年齡降低，56歲以上的有×××名，僅占8.5%。能人強人依法當(dāng)選，有×××名致富能手選入“兩委”班子。二是堅持用“三個代表”的標準選人，加大村組級后備干部隊伍建設(shè)，制定了《關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的意見》，對全縣村級干部隊伍及后備人才進行了摸底調(diào)查和統(tǒng)計，從科技專業(yè)戶、致富能手、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人中挑選，并將納入后備干部人才庫的優(yōu)秀農(nóng)村黨團員和青年加大培養(yǎng)力度，早壓擔(dān)子，有意識地磨練和培養(yǎng)。三是妥善解決村干部的生活待遇問題，建立激勵競爭機制，充分調(diào)動起村干部的工作積極性和主動性，增強工作活力。從2003年1月1日起，穩(wěn)妥地解決好我縣村干部的生活補助問題。對村改委連選連任的村干部工資補貼一次性割斷，全部村干部實行崗位補貼制。通過調(diào)整，村民委員會黨總支（支部）書記、村民委員會主任崗位補貼每月550元，副書記、副主任（兼文書）崗位補貼每月500元。社區(qū)居民委員會干部的崗位補貼，在市未出臺補貼標準之前，按照總支（支部）書記、主任崗位補貼每月650元，副主任（兼文書）崗位補貼每月600元。為了增強村干部工作活力，縣財政對領(lǐng)取財政崗位補貼的村（居）民委員會干部在編人數(shù)，每人每年核撥1200元的獎勵津貼到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府圍繞黨建工作、經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會事務(wù)等工作目標，制定《年度目標管理考核辦法》和《村干部管理辦法》，年終按照完成目標任務(wù)情況進行考核兌現(xiàn)。2003年在職村干部崗位補貼與2003年前的月平均崗位補貼372.2元相比，正職月增資177.8元，增47.8%；副職月增資127.8元，增34.3%（不含每人每年1200元的獎勵津貼）。

2、強化陣地建設(shè)，以教育培訓(xùn)為重點，提高基層干部素質(zhì)。全縣各級基層黨組織始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員擺在首位。一是按照“突出重點，分步實施”的總體目標和思路，對全縣村級活動陣地進行了統(tǒng)籌規(guī)劃。堅持高起點、高標準；典型帶動，以點促面，重點培育了里山、芭蕉、五山村、大黑沖等四個村為示范點。在資金落實方面，采取四個一點，即村自籌一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點，幫扶部門支持一點，縣上補助一點(組織部在黨員活動室建設(shè)完成并經(jīng)過驗收給予2000元的補助)，在2003年建成8個規(guī)范黨員活動室的基礎(chǔ)上，2004年新建成34個；二是制定實施了《通?？h2003年—2006年農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”規(guī)劃》，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合十六大精神的貫徹學(xué)習(xí)和農(nóng)業(yè)科技普及培訓(xùn)以及法律法規(guī)培訓(xùn)教育等工作，已經(jīng)先后舉辦了培訓(xùn)班?？h農(nóng)廣校按照《綠色證書》“四個一”目標任務(wù)，舉辦的村組干部中專班已經(jīng)結(jié)業(yè)，31人取得了畢業(yè)證書。三是制定實施了“通?？h副科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層講黨課和縣委統(tǒng)籌農(nóng)村黨員基層干部培訓(xùn)兩項制度”。

為貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和省委十屆十次全會、市委八屆十次全會、區(qū)委八屆十次全體（擴大）會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神推進“十二五”規(guī)劃目標的完成，盡心竭力為人民謀幸福。根據(jù)市委《關(guān)于開展“三強一創(chuàng)”活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中為人民謀幸福的意見》（筑黨發(fā)〔2011〕5號）和區(qū)委《關(guān)于開展“三強一創(chuàng)”活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中為人民謀幸福的意見》（烏黨發(fā)〔2011〕6號）精神，現(xiàn)就在全中心黨員干部中開展“強服務(wù)、強隊伍、強保障、創(chuàng)一流業(yè)績”（下稱“三強一創(chuàng)”），特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、省委十屆十次全會、市委八屆十次全會和區(qū)委八屆十次全體（擴大）會議精神，以為人民謀幸福為根本，以強基固本為目標，以組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為重點，以“三強一創(chuàng)”為主要內(nèi)容，以立足農(nóng)機中心工作職能為基本要求，在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中為人民謀幸福，不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成“十二五”目標提供堅強的組織保證。

二、總體要求和工作目標

（一）總體要求

緊緊圍繞省、市、區(qū)關(guān)于“三強一創(chuàng)”活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中為人民謀幸福的意見”的主題，進一步深化和拓展深入學(xué)習(xí)開展三個建設(shè)年和“四幫四促”活動的成效，切實將“三強一創(chuàng)”活動與三個建設(shè)年、四幫四促、“我是共產(chǎn)黨員•我為增光”等活動緊密結(jié)合起來，為提高農(nóng)機中心服務(wù)質(zhì)量和效率，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快，更好更快發(fā)展，打造“黔中密境，生態(tài)”提供良好的保證。

為切實營造全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍，鼓勵、扶持和促進企業(yè)做強、做大，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定繼續(xù)在全縣非公工業(yè)企業(yè)中開展縣年度“十強”工業(yè)企業(yè)創(chuàng)評活動，具體方案如下：

一、創(chuàng)評條件

凡參評企業(yè)必須同時達到以下四個條件（今后視企業(yè)發(fā)展情況可重新核定年度創(chuàng)評條件）：

1、必須為落戶我縣的規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)，做到安全環(huán)保生產(chǎn)、合法誠信經(jīng)營，無虛開發(fā)票和偷逃稅款的行為。

2、實際固定資產(chǎn)投資額必須在3000萬元以上（含本數(shù)，下同）且獨立建廠，或當(dāng)年納稅額必須在300萬元以上（新投產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年不予參評，稅收含免抵調(diào)）。

3、全年增加值在2000萬元或主營業(yè)務(wù)收入在1億元以上。

面對當(dāng)前教育的激烈競爭，各位領(lǐng)導(dǎo)。仍看到存在一些亟待解決的問題，如教師的專業(yè)化水平，整體素質(zhì)和局部教師教學(xué)方法有待進一步改進，距新課改的要求仍有較大差距，英語、數(shù)學(xué)、特長生的認知規(guī)律需加強研究，非考試科目的教學(xué)有待加強，這些都應(yīng)成為我今后工作努力的方向。此，也真誠希望在座的多給我提出建設(shè)性意見，將虛心接納。

始建于年。學(xué)校占地20畝，街道小學(xué)位于街道政府駐地?，F(xiàn)有13個教學(xué)班，校學(xué)生588人，教職工43名，專業(yè)教師學(xué)歷達標率100%校教育教學(xué)工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹縣教育局工作計劃要點和教育改革發(fā)展精神，依照“科學(xué)管理，質(zhì)量立校，科研興校”方針，緊緊圍繞實施素質(zhì)教育這條主線，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點，立足實際，加強管理，積極開展以“校本研究和貫徹課程規(guī)范新理念”為主要內(nèi)容的教育教學(xué)研究活動。現(xiàn)將開學(xué)后教學(xué)工作開展情況及本學(xué)期教學(xué)教研方面的規(guī)劃、設(shè)想總結(jié)匯報如下。今天匯報的題目是加強管理改革創(chuàng)新促進教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展》不當(dāng)之處望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

全面提高工作效率

一、堅持科學(xué)管理。

校牢固確立“管理出效益，多年來。管理出質(zhì)量”管理理念，本著“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望”辦學(xué)目標，堅持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路，不時完善管理制度，健全管理體系，優(yōu)化管理方法，努力提高工作效率。加強慣例管理，不時完善教育教學(xué)管理的規(guī)章制度和評價制度，努力搭建一個公平競爭的平臺，為促進教育科學(xué)發(fā)展增添了動力。

1.努力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。

大家好!很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌,不斷創(chuàng)新,打造自身品牌!》。

我們公司從**年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責(zé)任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻簦麄兊男枰饕杏诠ぷ餍枰?、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡(luò)信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。

接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了**萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學(xué)校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學(xué)校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有**因素可以幫助我們參考：1．有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？4．對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？