安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略，緊張、忙碌、空虛、學習中六個月過去了回顧這半年的工作。全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務中多出一份力，始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。從日常的交接班中，鍛煉嚴格的組織紀律觀念；從每天的交接班前進行了十五分鐘的軍事列隊訓練中，鍛煉整齊劃一、團結(jié)一致的優(yōu)良作風；從每天對崗位衛(wèi)生、服務質(zhì)量的檢查評比中，練就一絲不茍、堅持高標準扎實工作；從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作，嚴格履行職責中，凝聚情同手足、忠誠于酒店、勇于奉獻的精神。通過一系列的思想教育培訓引導，使部門員工服務意識更加牢固。消防平安工作方面，增強了使命感和緊迫感，為確保酒店各類大型活動的順利舉行和酒店無重大責任事故，對員工作了專項的技能培訓。

工作還存在著許多明顯的缺乏，總的看來。為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成果，以適應未來酒店發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：

保證員工牢固樹立服務意識，

一、抓緊培訓不放松。服務水平和服務技能上有較大提升

關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓。因此，服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高。領(lǐng)導們指導下本部全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在無時不在突出了對崗位服務技能、酒店基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，督導層走動式管理，現(xiàn)場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，員工的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質(zhì)量也得到有效的保證。

勝過抓一切工作的高度責任感

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫×××，是安保部的一名員工，很榮幸能有機會參加今天的演講。我的演講題目是：牢記“兩個維護”，做好安全工作。

如果有人問我，你在哪里工作？我會驕傲地說，在煙草企業(yè)。如果有人問，什么是煙草人的價值取向，我會自豪地說，國家利益至上，消費者利益至上。是的，只有這種價值觀才能真正代表時代精神和行業(yè)精神，才能真正體現(xiàn)煙草人的自我價值與社會價值的統(tǒng)一。那么在我平凡的崗位上，怎樣才能牢固樹立“兩個至上”的價值觀哪？我的回答是兩個字：安全！

的確，在人生的旅途上，安全伴我們同行！在我蹣跚學步的時候，母親在身后反復叮嚀：“孩子，當心絆倒”。在我騎車上學時，父親不斷囑咐：“注意交通安全”。如今，我和同事們每天上班恪守的信念就是：“隱患險于明火，防范勝于救災，安全高于一切，責任重于泰山”。

“安全”對于我們的企業(yè)和員工是那么的重要，它的意義在于生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行，在于職工的生命安全，在于我們家庭的幸福與歡樂，更在于國家利益和消費者利益！正是“安全”保證著行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。

去年安保部團總支工作在分廠團委和安保部各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在團員，青年們的共同努力和配合下，團工作順利地開展?；貞涍^去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團的各項工作，安保部團總支委擬定了**年下半年工作計劃：

一、團的組織建設

1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團員群策群力，共同為團總支建設發(fā)揮最大合力。團總支委互相監(jiān)督，相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的戰(zhàn)斗力。

2、建立團支隊例會制度，定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內(nèi)部分工明確；由組織委員負責團員年度注冊，團費收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員發(fā)展等工作，宣傳委員負責資料整理、歸檔，團支部總結(jié)，支部事務公開等工作，將每項工作規(guī)范化、制度化。

4、認真進行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團員、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員，以認真負責的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：

年是國家提倡平安建設構(gòu)建和諧社會年，同時也是昌達公司創(chuàng)建十周年大慶之年，本人自年擔任昌達公司保安部部長一職以來，在昌達公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，高標準嚴要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)全體安保人員全力做好公司內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報：

一、以素質(zhì)提升使管理上水平

欲先善其事必先利其器。作為一個中層管理者，必須具備高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平，才能勝任帶領(lǐng)隊伍健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保部又是一個高風險行業(yè)，對從業(yè)人員要求準軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學習計劃，利用各種方式全面學習，加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高。一是用安全保衛(wèi)知識及消防知識武裝自己，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人已經(jīng)能完全獨立管理部門的保安事務，做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

作為安全保衛(wèi)部，承擔著整個公司經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)的神圣職責。對我來說意味著什么，我深知其中的政治責任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變，正因為如此，身為保安部的負責人，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法，對整個院落全面實行“三到位”的24小時工作制，即：對整個院內(nèi)定點站；隨時轉(zhuǎn)；重點看，變固定管理方式巡邏為流動性管理，在公司物防日益完善的基礎(chǔ)上，加強人防和技防的力度，實行“管、防、控”等措施，從抓治安防范做起，調(diào)解糾紛矛盾，全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起，其重大的賠償案一起，調(diào)解成功率達到100%，均無反彈，從根本上確保整個院內(nèi)的安全保衛(wèi)。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

本人今天競聘的部門是經(jīng)營管理部（安全環(huán)保）。

本人，生于1983年6月，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學本科學歷，2006年7月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學院土木工程專業(yè)。畢業(yè)后就職于市集團第一工程有限公司，曾先后擔任該公司試驗室主任和技術(shù)主辦。2009年8月從該公司離職后榮幸成為了廣東省廣晟投資集團有限公司投資部的一名職工。

首先，我想引用這樣一句話拉開我參加此次競聘的序幕：“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度?！贝丝?，我正是懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對安全環(huán)保管理事業(yè)的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這次競爭的機會，這個崗位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是來源于對本職工作的駕馭力、銳意進取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

接下來，我將用人力資源學慣用的SWOT分析法（SWOT分析法包括四方面的內(nèi)容：S:Strengths優(yōu)勢，W:Weaknesses劣勢，O:Opportunities機會，T:Threats挑戰(zhàn)）來證明本人完全能夠勝任經(jīng)營管理部（安全環(huán)保）職員的工作：

一、S:Strengths優(yōu)勢及其優(yōu)勢的使用

安保部團總支年度工作計劃

去年安保部團總支工作在分廠團委和安保部各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在團員，青年們的共同努力和配合下，團工作順利地開展?；貞涍^去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團的各項工作，安保部團總支委擬定了2005年下半年工作計劃：

一、團的組織建設

1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團員群策群力，共同為團總支建設發(fā)揮最大合力。團總支委互相監(jiān)督，相互提出意見、建議、完善團總支委及下設兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的戰(zhàn)斗力。

2、建立團支隊例會制度，定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗，把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內(nèi)部分工明確；由組織委員負責團員年度注冊，團費收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員發(fā)展等工作，宣傳委員負責資料整理、歸檔，團支部總結(jié)，支部事務公開等工作，將每項工作規(guī)范化、制度化。

安保部經(jīng)理新年工作計劃：公務員之家版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!××年的總體目標是：防火工作實現(xiàn)“三無”；盜竊案的發(fā)案率控制在每月起以內(nèi)；各種刑事案件降為零；杜絕“×××”分子的破壞；爭取消除詐騙案的發(fā)生；隊員及管理員工中無重大工作失誤和行為過失；力爭杜絕設施傷人事件；及時有效地處理商場內(nèi)治安糾紛；力求在部門編制、安全管理方式、隊伍建設和安全宣傳等項工作中進行創(chuàng)新；初步形成商場安全防范體系化管理模式，為開展商場安全體系化管理打好基礎(chǔ)。一、狠抓隊伍建設⒈開展骨干隊伍的素質(zhì)培訓，公務員之家版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!力求讓領(lǐng)班們從理性認識上轉(zhuǎn)變到感性認識上來，提高他們系統(tǒng)思維的能力，培養(yǎng)全局觀。⒉繼續(xù)更新各崗位責任和管理要求，并予以全員培訓和復訓?！?/p>

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

隱患整治、強化客運安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運政管等部門，對全市10個客運企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實源頭管理責任。對客運企業(yè)負責人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\的客運從業(yè)人員進行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責任狀。對客運車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運。對達到報廢標準的車輛，一律強制報廢；二是對春運駕駛?cè)诉M行客運車輛駕駛資質(zhì)審查。對2009年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負主要責任道路交通事故的駕駛?cè)?，客運車輛因交通違法行為導致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?、考試和營運過程進行責任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點，對客運班線進行一次全面排查。對達不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標志，施劃減速標線或增設減速帶，遇有惡劣天氣，提前預警提示。

9個春運服務站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣（區(qū)）交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全服務站。24小時定崗定責。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點人數(shù)，核對是否超員；檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。

科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強行車秩序監(jiān)管，全面實施高等級公路預防重特大道路交通事故“責任區(qū)交警勤務模式‘路線圖’”，確保對春運期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等嚴重交通違法行為依法從嚴查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。

宣傳開道，春運安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機，在城市街頭、廣場、客運站等人流聚集場所，組織開展大型春運交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣（區(qū)）統(tǒng)一舉行春運暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡等媒體，道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運交通安全服務站、收費站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進行交通安全宣傳提示，確保春運出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。

應急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應急救援前瞻性，對春運期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應急救援快速反應機制，強化模擬演練，確保第一時間應急救援，突發(fā)事件快速處置。

隱患整治、強化客運安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運政管等部門，對全市10個客運企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實源頭管理責任。對客運企業(yè)負責人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\的客運從業(yè)人員進行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責任狀。對客運車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運。對達到報廢標準的車輛，一律強制報廢；二是對春運駕駛?cè)诉M行客運車輛駕駛資質(zhì)審查。對2009年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負主要責任道路交通事故的駕駛?cè)?，客運車輛因交通違法行為導致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?、考試和營運過程進行責任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點，對客運班線進行一次全面排查。對達不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標志，施劃減速標線或增設減速帶，遇有惡劣天氣，提前預警提示。

9個春運服務站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣（區(qū)）交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全服務站。24小時定崗定責。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點人數(shù)，核對是否超員；檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。

科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強行車秩序監(jiān)管，全面實施高等級公路預防重特大道路交通事故“責任區(qū)交警勤務模式‘路線圖’”，確保對春運期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等嚴重交通違法行為依法從嚴查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。

宣傳開道，春運安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機，在城市街頭、廣場、客運站等人流聚集場所，組織開展大型春運交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣（區(qū)）統(tǒng)一舉行春運暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡等媒體，道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運交通安全服務站、收費站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進行交通安全宣傳提示，確保春運出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。

應急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應急救援前瞻性，對春運期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應急救援快速反應機制，強化模擬演練，確保第一時間應急救援，突發(fā)事件快速處置。