一、宣傳工作要求

（一）加強領(lǐng)導，健全組織。局屬各單位要高度重視宣傳工作，進一步建立健全本單位專職宣傳隊伍，為構(gòu)建全局系統(tǒng)完善的宣傳網(wǎng)絡奠定基礎(chǔ)，力爭今年年內(nèi)建立局、總段、段三級宣傳網(wǎng)絡。

（二）完善工作機制、提高宣傳質(zhì)量。局屬各單位要進一步健全完善宣傳工作制度，建立快捷暢通的稿件報送渠道，交通阻斷、團結(jié)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等重大事件必須在第一時間上報稿件（不得超過24小時），把好稿件質(zhì)量關(guān)和宣傳時效性，以此確保宣傳工作質(zhì)量。

（三）宣傳有計劃，聯(lián)辦有重點。為合理有效使用好局系統(tǒng)的宣傳費用，有的放矢的做好今年的宣傳工作，局屬各單位要積極制定本年度宣傳計劃，明確宣傳重點。公路局將繼續(xù)與《日報》、《經(jīng)濟報》、《工人時報》進行聯(lián)辦，局屬各單位要積極做好稿件組織工作。局屬各單位確有與媒體聯(lián)辦需要的，必須將聯(lián)辦方案、費用等上報局組織人事處，獲得批準后方可聯(lián)辦。局屬各單位與所在地媒體聯(lián)辦的需將聯(lián)辦方案、費用等報備局組織人事處。

（四）今年，創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中，宣傳工作將按照本計劃的規(guī)定和要求進行嚴格對照檢查。

二、具體要求

[摘要]隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展企業(yè)的競爭日益加劇，而企業(yè)中的后勤管理工作的重要性則不斷凸顯，因此面臨著新的經(jīng)濟形勢，企業(yè)做好后勤管理工作的改革至關(guān)重要。本文主要圍繞新形勢下企業(yè)后勤管理工作改革展開分析和論述，首先介紹企業(yè)后勤管理的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析新形勢下企業(yè)后勤管理的改革思路以及發(fā)展途徑。

[關(guān)鍵詞]新形勢；企業(yè)后勤管理；改革思路

在企業(yè)發(fā)展的過程當中，后勤管理工作直接影響到企業(yè)的進步，并且為企業(yè)提供強有力的發(fā)展動力，但是當下企業(yè)傳統(tǒng)的后勤管理模式存在著諸多問題，影響到了企業(yè)的進步，這就需要對企業(yè)后勤管理工作進行改革和創(chuàng)新，才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強支撐，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

1當下企業(yè)后勤管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一，管理職能相對較為模糊和差異化。企業(yè)在進行后勤管理的過程當中，往往會出現(xiàn)職責范圍不明確的現(xiàn)象，這主要是由于企業(yè)對于后勤管理工作不重視所造成的，由于企業(yè)不斷弱化后勤管理，導致后勤管理職能不明確，尤其是出現(xiàn)了模糊化和差異化的現(xiàn)象，導致企業(yè)后勤管理工作難以發(fā)揮其有效作用。第二，后勤管理工作缺乏系統(tǒng)的管理體系。由于每一個企業(yè)都具有其不同的情況，因此在進行后勤管理時缺乏一個統(tǒng)一的管理體系，這樣就造成了企業(yè)后勤管理模式的不確定。由于后勤管理面臨的不同問題導致后勤管理工作相對較為傳統(tǒng)，無法發(fā)揮其應有的作用，最重要的是難以將后勤管理工作深入到日常的部門當中，導致后勤管理工作、形同虛設。

2新形勢下企業(yè)后勤管理改革的方向分析

【摘要】隨著教育事業(yè)的飛速發(fā)展，德育教育也備受關(guān)注，對學生的綜合素質(zhì)和未來發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是幫助學生樹立正確人生價值觀念的關(guān)鍵。傳統(tǒng)教學中教師的德育教育效果并不理想，而之所以不理想的原因往往來自很多方面。所以本文結(jié)合自身多年教育經(jīng)驗就初中德育管理工作開展現(xiàn)狀進行以下分析，并提出了一些有效思路及對策，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】初中;德育管理工作;思路對策

初中教育階段是學生樹立正確人生價值觀的關(guān)鍵時期，也是接受德育教育的重要階段，如今素質(zhì)教育已經(jīng)成為教學中不可缺少的重要組成部分，其質(zhì)量的好與壞會直接影響學生的身心健康和成長。所以為了促進學生全面發(fā)展，教學中必須加強德育教育，要將德育管理工作全面的落實下去，為學生健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，進而全面提升德育管理工作的質(zhì)量。

一、初中德育管理工作現(xiàn)狀

時代的變化，我國教育事業(yè)也在發(fā)生著巨大變化，就當前初中德育管理工作情況來看效果并不理想，致使效果不理想的原因我們可以從以下幾點分析[1]。首先，學校領(lǐng)導所設立的德育工作目標往往缺乏差異性，簡單來講就是所設計的德育管理總是單純的考慮自身，一切對自身不利的管理策略都不予考慮，或者有些校領(lǐng)導為了方便自身德育管理工作的開展，制定出一個統(tǒng)一的標準要求學生執(zhí)行，這樣就忽視了學生之間的個體差異，長此以往對提高學生綜合素質(zhì)和成績是不利的，也會影響學生未來的健康發(fā)展。其次，德育管理工作方式過于單一且缺乏有效的途徑，傳統(tǒng)管理工作中校領(lǐng)導總是用生硬的校規(guī)來約束學生，這樣是不利于學生較好的接受德育教育的，德育教育管理工作的目標應是讓學生變得聽話且學會自我約束，實際上大多數(shù)校領(lǐng)導一味的將德育教育工作放在每周的班會上，這種單純的依靠班會來對學生進行德育教育是遠遠不夠的?？傊鲜銮闆r對提升德育管理工作效率都是不利的。

二、初中德育管理工作開展的思路及對策

某區(qū)園林管理處

××××年工作思路

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府實現(xiàn)“率先發(fā)展，提前翻番”的目標要求和××××年區(qū)建設局的工作思路，我區(qū)的園林綠化建設將迎來新的發(fā)展機遇，為抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，搞好今年的園林綠化工作，全面推進我區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，我單位在綜合多方意見，充分研究的基礎(chǔ)上，謀劃制定了××××年園林綠化工作思路。

一、圍繞城市建設中心工作，推進綠化建設

隨著古城保護開發(fā)工程的全面啟動和城市重點南移建設的逐步展開，我區(qū)又將迎來新一輪綠化建設高潮。因此，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，建設一批能改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升城市形象精品工程：

⒈公園廣場綠化建設工程。今年我區(qū)將建設一批具有古城風韻，藝術(shù)感染力強，富含本區(qū)歷史文化特色的精品綠地，其中重點計劃實施環(huán)古城游園建設、南門廣場改造等重點綠化工程項目，還將完成南園東樓和關(guān)城南路兩處街頭綠地建設，目前這些綠化工程的規(guī)劃設計工作已完成，另外蓮花湖公園二期續(xù)建將由北京海奧園林綠化公司繼續(xù)完成施工。以上項目計劃投入資金萬元，新增綠地面積萬。

為深入貫徹區(qū)委十一屆六次全會精神，按照全區(qū)領(lǐng)導干部大會的要求，根據(jù)我局2006年工作思路，經(jīng)局務會研究決定，近期將切實做好以下幾項工作。

一、突出重點，開展環(huán)境綜合整治

（一）治理三個臨時市場。取締××*、××大道××河段自發(fā)形成的臨時市場，把以街代市占道的商販規(guī)范到相應市場內(nèi)進行經(jīng)營。規(guī)范××路東段臨時花卉市場。

（二）整頓四個定點市場。與區(qū)市場服務中心、市場經(jīng)營商協(xié)作，對××路市場、××路市場、××夜市、××*市場等四個定點市場的暴市現(xiàn)象進行整頓，維護正常的市場經(jīng)營秩序。

（三）整治五條道路。對××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現(xiàn)象進行整治。

（四）強化六大商業(yè)區(qū)管理。與××廣場、××廣場、××××廣場、××步行街、××步行街、步行街等六個商業(yè)區(qū)物管公司協(xié)作，加強對管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)秩序等方面的管理。

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，我們供電企業(yè)的工作也應同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

一、××××年的用電營銷工作總體思路是：

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，抓標準化、信息化建設和制度建設，強化管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平。××××年營銷工作目標是：售電量同比增長；完成電費回收，舊欠電費有一定的回收量。

二、××××年的重點工作

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，公務員之家，全國公務員公同的天地我們供電企業(yè)的工作也應同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營銷管理工作，有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

一、××年的用電營銷工作總體思路是：

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，抓標準化、信息化建設和制度建設，強化管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平?！痢聊隊I銷工作目標是：售電量同比增長；完成電費回收，舊欠電費有一定的回收量。

二、××年的重點工作

二五年用電營銷管理工作思路

××縣供電局

當前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，我們供電企業(yè)的工作也應同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應這一轉(zhuǎn)變，必須努力做好用電營銷管理工作，公務員之家，全國公務員公同的天地有效地利用電力企業(yè)的資源，加強電力需求側(cè)管理，做好降損節(jié)能工作，使企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

一、××××年的用電營銷工作總體思路是：

貫徹落實上級電力營銷工作會議精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，抓標準化、信息化建設和制度建設，強化管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平?！痢痢痢聊隊I銷工作目標是：售電量同比增長；完成電費回收，舊欠電費有一定的回收量。

二、××××年的重點工作

一、指導思想

適應國內(nèi)旅游經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢和旅游區(qū)區(qū)位條件的新變化和新發(fā)展，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神。按照“休閑、度假”的功能定位和“重保護、拓市場、優(yōu)服務、上品位”的總要求，牢固樹立科學的發(fā)展觀，審時度勢，攻堅克難，努力以規(guī)劃建設為重點，進一步加強旅游經(jīng)濟的管理，切實提高服務水平；協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，強化社會事務管理，扎實推進城鄉(xiāng)一體化；切實抓好黨建工作和對群團工作的組織領(lǐng)導，努力實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作目標

全年游客人次同比增長。基礎(chǔ)設施和景點建設資金投入同比增長。市場營銷力度進一步加大，旅行社簽約數(shù)達到家以上。其他各項有關(guān)指標不低于相關(guān)鎮(zhèn)。

三、工作重點和主要措施

××年工作的重點是：高起點、高標準規(guī)劃，全力以赴豐富內(nèi)涵，提升品位。通過探索旅游區(qū)開發(fā)建設新思路，推進建設，著力打造休閑、度假勝地，在此基礎(chǔ)上，抓好規(guī)劃建設、招商引資、市場營銷，進一步提高服務質(zhì)量。同時要堅持以人為本，執(zhí)政為民，注重維護群眾合法權(quán)益，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

2012年，我局工作的總體要求是：認真貫徹落實縣委縣政府的重大決策和部署，緊緊圍繞縣委、縣府的中心工作，進一步扮演好參謀助手，大院“管家”的角色，盡心盡責地為領(lǐng)導和機關(guān)服務，努力開創(chuàng)機關(guān)事務工作新局面。

一是強化管理服務，保障運轉(zhuǎn)有序?？h府大院現(xiàn)在主要面臨兩大難題，一個是停車難問題。目前，縣府大院有公務用車與私家車200多輛，而現(xiàn)有停車位只有70多個，針對現(xiàn)狀我們將繼續(xù)嚴格實施《縣府大院車輛出入和停放管理規(guī)定》，確?？h府大院車輛有序出入和停放。同時，要積極爭取聯(lián)系周邊停車場，增加停車位，幫助縣府大院干部職工辦理咪表停車卡，逐步解決停車難問題。另一個是辦公場所不足，由于縣府大院內(nèi)有20多個部門單位，辦公環(huán)境較為擁擠，要加強與國資部門的聯(lián)系，利用其他單位的空置房，爭取讓部分部門遷出縣府大院，緩解辦公用房緊張問題。

二是提高接待能力，控制接待費用。要始終堅持“熱情周到、安全節(jié)儉、體現(xiàn)特色”的原則，在服務細節(jié)上，堅持樹立主動服務意識，著力從服務細節(jié)入手，處處體現(xiàn)個性化、人性化服務，讓客人有賓至如歸的感覺。在禮品、紀念品方面，突出地方知名品牌，優(yōu)先安排“田魚干”、“山茶油”和《美石美刻·文化》石雕印章郵冊等特色產(chǎn)品。在酒水使用上，繼續(xù)釀制推廣楊梅酒，既宣傳，又控制接待支出。酒水盡量減少中間環(huán)節(jié)，以降低價格節(jié)省接待費用。

三是提前掌握動態(tài)，保障后勤到位。針對后勤保障工作要求日益提高的形勢，認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和方法，樹立后勤服務管理保障從“周到、周密、周全”提升到“精心、精細、精品”的新理念。2012年，縣將舉辦世界人大會、建縣1300年慶祝大會、劉基誕辰700周年紀念活動，規(guī)模將超過以往幾次的大型活動，對住宿、就餐、交通都是一個新的挑戰(zhàn)。做好重大節(jié)慶活動的后勤工作，要提前了解掌握活動的動態(tài)情況，及時介入，認真籌備，精心布置，確保活動順利開展。要及時掌握全縣重點的會議和各項活動的安排，以提高各項活動的后勤服務水平，確保各項活動圓滿完成。

四是采取有效措施，促進公共機構(gòu)節(jié)能。加大節(jié)能宣傳力度，與媒體合作，策劃在全縣開展節(jié)能為主題的征文比賽，增強節(jié)能意識。完善能耗統(tǒng)計工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，確保節(jié)能工作有條不紊、數(shù)據(jù)詳實。強化日常督查管理，建立各單位公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡員制度，分解任務，明確責任，不定期進行現(xiàn)場巡查，同時與各有關(guān)單位加強溝通協(xié)調(diào)，以檢促建，推動全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。改進技術(shù)手段，加大節(jié)能改造力度。對縣府大院電路進行維護，對空調(diào)實行自動斷續(xù)電功能改造，提高節(jié)能效果。

五是深化學習交流，開拓思路健全機制。繼續(xù)開展“學習型機關(guān)”建設，采取集中學習和個人自學相結(jié)合等方式組織干部職工學習。同時，要進一步向兄弟縣市和發(fā)達地區(qū)學習借鑒先進經(jīng)驗與特色做法。不斷開拓思路，以制度化建設來完善局機關(guān)內(nèi)部管理機制，進一步健全完善《縣內(nèi)外賓接待的若干意見》、《接待審批制度》、《物資采購、保管和使用管理規(guī)定》等工作制度，使后勤工作靠制度管理，提高工作水平。