［摘要］隨著社會的發(fā)展越來越快，人們對電力資源的需求增強，這就需要安全穩(wěn)定的電力供應，電力資源的供應離不開電力工程建設，電力建設質量是根本，高標準嚴要求才能創(chuàng)造出優(yōu)質工程，離不開電力建設者的辛勤勞動，電力工程的質量控制需要監(jiān)理從業(yè)者的嚴格把關，監(jiān)理工作舉足輕重，確保工程質量優(yōu)良是監(jiān)理人的職責與使命，確保電力系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，服務各行各業(yè)及千家萬戶的用電需求具有重要意義。本文分析電力工程監(jiān)理的質量工作要點，并對加強電力工程監(jiān)理的質量控制提出幾點具體的建議。

［關鍵詞］電力工程；監(jiān)理；質量控制

電力資源是社會經濟發(fā)展的重要資源，電力工程對電力資源的安全順利傳輸，滿足用戶需求具有重要意義。因此，為了保證電力工程質量就必須要加強電力工程監(jiān)理的質量控制。

1電力工程質量監(jiān)理的質量控制工作要點

為了能夠有效的加強電力工程監(jiān)理的質量控制，獲得較好的質量控制效果，首先要求相關的單位能夠明確電力工程監(jiān)理的質量控制工作要點。1.1針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部。在電力工程建設過程中，要想有序開展監(jiān)理工作就必須針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部。并根據設計圖紙對施工各個階段的監(jiān)理工作進行合理的規(guī)劃。在制定電力工程監(jiān)理方案后要將其及時報給總監(jiān)理工程師審批，在批準之后，監(jiān)理工程師進行編寫監(jiān)理實施細則，并上報總監(jiān)，總監(jiān)對監(jiān)理實施細則批準之后組織監(jiān)理人員進行學習并在工程施工過程中貫徹落實，要求凡是參與到監(jiān)理工作中的監(jiān)理人員能夠明確自身的職責?？偙O(jiān)理工程師定期召開監(jiān)理例會，及時了解工程質量、安全及進展情況。1.2構建完善的電力工程監(jiān)理管理制度。監(jiān)理單位在逐漸構建完善的工程監(jiān)理管理制度。為了保證各項電力工程監(jiān)理管理制度的科學性、合理性，電力工程監(jiān)理項目部要根據制定的監(jiān)理管理制度開展各項工作。國家已開始實行對工程全過程監(jiān)理，對各個階段的工程監(jiān)理工作進行科學、合理的布置，實現動態(tài)、實時監(jiān)理，能夠更好的對全過程進行監(jiān)管，從而監(jiān)督電力工程施工單位嚴格遵守相關的施工驗收規(guī)范，保證工程價值與效益。1.3編制詳細的電力工程監(jiān)理規(guī)劃細則。當電力工程的監(jiān)理部門簽訂了相關的監(jiān)理合同，取得電力工程設計圖紙等相關文件之后。電力工程監(jiān)理項目部的總監(jiān)組織部門的專業(yè)監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理規(guī)劃細則進行編寫。在編寫的過程中要嚴格的遵守相關的法律法規(guī)、本次電力工程的實際情況以及監(jiān)理工作各方面的內容進行全面綜合。在電力工程監(jiān)理規(guī)劃編寫結束后要及時的送到監(jiān)理單位進行審批，再報建設單位審批之后就要落實監(jiān)理規(guī)劃的各項內容。1.4加強電力工程監(jiān)理部門相關工作人員培訓。雖然制定了完善的電力工程監(jiān)理相關細則，但是如果不能執(zhí)行、落實到位，很難使電力工程監(jiān)理發(fā)揮作用，導致電力工程的監(jiān)理管理不到位。因此，還要求相關電力工程施工監(jiān)理的相關工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。參與電力工程建設的總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等工作人員都必須持證上崗，在正式開始工作之前還要進行崗前培訓，從而保證電力工程施工監(jiān)理的各項工作有序開展落實。

2加強電力工程監(jiān)理的質量控制的具體措施

摘要：本文分析了建筑智能化技術和系統(tǒng)工程實施特點，論述了在建筑智能化系統(tǒng)工程建設中引入專業(yè)工程監(jiān)理必要性，提出建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質定義與主要任務。關鍵詞建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理

關鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理

一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設備自動化，集系統(tǒng)結構、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺上，利用系統(tǒng)集成技術實現的通訊自動化系統(tǒng)（CAS）、建筑設備自動化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構成了整個智能建筑。

建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術（Architecture）、現代控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通訊技術（Communication）、圖像顯示技術（CRT），即所謂的“A+4C”技術。“A+4C”的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

摘要：隨著我國經濟的發(fā)展，我國政府不斷完善現代化城市建設，加強房屋建筑工程建設，但同時房屋建筑工程也出現很多問題，主要原因是房屋建筑工程缺乏科學的質量監(jiān)理。本文分析房屋建筑工程監(jiān)理的內容和意義，并針對目前房屋建筑監(jiān)理方存在的問題，提出項目工程質量管理方法，提高房屋建筑的質量。

關鍵詞：房屋建筑工程；質量監(jiān)理問題；質量管理方法

現代化建設需要我國實施大范圍房屋建筑工程，更要保證房屋建筑工程的質量，我國房屋建筑施工企業(yè)通常為了壓縮經濟成本而缺乏對施工現場人員、現場設備和物料等進行監(jiān)管控制，因此需要房屋建筑監(jiān)理單位對工程項目施工過程進行質量監(jiān)理，保證工程項目的質量。

1房屋建筑工程監(jiān)理

1.1內容。房屋建筑工程監(jiān)理方對工程項目的質量監(jiān)理分為三個階段：第一個階段是項目施工前的監(jiān)理，房屋建筑施工前需要進行實地勘測，并根據勘測數據結果制定施工方案，繪制工程設計圖，監(jiān)理方需要明確房屋建筑質量標準，嚴格審核施工方案是否科學、嚴謹，并對發(fā)現的問題提出明確的解決措施和防范措施；第二個階段是施工過程的監(jiān)理，正式施工之前，工程監(jiān)理方要對施工方購置的設備及建材進行審查，核對檢查報告和證書，確保其質量安全可靠，而在正式施工時需要工程監(jiān)理方嚴控各種影響因素，保證施工人員按照工程圖紙進行施工，并依據施工方案對施工現場進行規(guī)劃布置，避免出現工程意外；第三階段是竣工階段的質量驗收監(jiān)理，工程監(jiān)理方需要對施工方完成的房屋建筑項目進行全面驗收，確保建筑結構等符合施工方案，且房屋建筑不存在質量問題，如發(fā)現質量問題，應制定合理的解決方案進行補救。1.2意義。對房屋建筑工程實施質量監(jiān)理是工程監(jiān)理單位的重要工作，其主要意義有三方面：第一方面是保證房屋建筑工程依照一定的科學施工規(guī)劃來進行，合理的房屋建筑工程應經過科學的設計規(guī)劃才能進行現場施工，而實際施工過程往往由于自然因素和人為因素發(fā)生與設計規(guī)劃相偏離的地方，實施工程質量監(jiān)理可以減少施工過程與規(guī)劃設計相偏離的現象；第二方面是保障施工人員的人身安全，施工現場大型設備和建筑材料較多，容易由于管理缺失和個人疏忽引發(fā)人身安全問題，對施工現場實施工程監(jiān)理可以時刻排查現場施工環(huán)境，排除人身安全威脅，減少人身安全事故的發(fā)生；第三方面是促進房屋建筑工程的質量提升，實施工程監(jiān)理使得房屋建筑過程嚴格按照科學規(guī)劃進行，并確保施工人員的人身安全，兩者的結合能保證施工過程順利進行，進一步促進房屋建筑工程質量的提升。

2房屋建筑工程質量監(jiān)理存在的問題

摘要:在信息化建設中實施工程監(jiān)理,是保障信息化建設質量的約束機制。知識管理在信息化建設中的作用及在信息工程監(jiān)理過程中如何體現,是提升監(jiān)理質量的關鍵。本文探討了信息化建設及資源規(guī)劃和整合中知識管理的應用及信息工程監(jiān)理過程中,實施知識管理的可能。本文構架了一種信息工程監(jiān)理的知識結構。

關鍵詞:知識管理知識化監(jiān)理知識結構

信息工程監(jiān)理是最近幾年興起的保障信息化建設質量的一種約束機制。它采用“五控兩管一協調”的控制模式,對業(yè)主、承建單位的項目行為實施監(jiān)督,保障信息化建設的質量,避免“豆腐渣”工程,起著不可或缺的重要作用。

一、信息化建設與知識管理

信息化建設是以知識管理為核心,信息資源為基礎,提高組織核心競爭力為目的的全面整合或再造組織業(yè)務流程的過程。知識管理是獲取、儲存、學習、共享、創(chuàng)新知識的管理控制過程。在信息化建設中,企業(yè)、政府等組織通過知識管理,從現有的業(yè)務流程和數據中,挖掘、獲取并確定各類知識資源,定位擁有專業(yè)知識、經驗的個體,將個體的知識、經驗、信息提升為組織的知識資源,有序傳遞、整合、規(guī)劃和有效利用知識資源,有助于提高組織的整體業(yè)務、技術和管理水平。

在承建單位實施信息化建設中,知識管理是通過公司內雇員、部門、可能的跨國公司合作、與業(yè)主的溝通協調,傳遞、整合、有效利用本單位的知識資源,運用信息技術,通過設計最優(yōu)技術方案、控制施工質量,共享和創(chuàng)造知識價值。

摘要:本文主要就交通建設工程監(jiān)理職責落實存在的問題展開論述，提出了具體的改進建議。

關鍵詞:交通工程;建設工程;監(jiān)理職責;存在問題

1交通建設工程監(jiān)理現有職責分析

交通工程監(jiān)理職責的發(fā)揮更多是從管理層面上實施的，是一項與時俱進的管理模式，是在遵循工程總體質量建設目標的前提下，為工程成本控制、工期有效控制以及保證工程安全性操作實現等方面發(fā)揮有效的輔助管理作用。此外，就當前建筑市場發(fā)展而言，監(jiān)理工程行業(yè)的存在呈現出新興發(fā)展趨勢，越來越融入到實際交通建設工程實際建設和管理中。

2交通建設工程監(jiān)理職責落實存在的問題

2．1工程監(jiān)理制度體系尚未完善健全。交通建設工程監(jiān)理職責落實的過程中，由于監(jiān)理職責需要伴隨工程建設全壽命周期，監(jiān)理職責的落實也是多方面協調實現的，所以為了保證工程監(jiān)理工作向著有序、合理的局面落實，切實需要保證工程監(jiān)理工作在完善的監(jiān)理制度體系內落實，通過制度化氛圍的創(chuàng)建提升整個工程監(jiān)理水平。就以上分析而言，當前工程監(jiān)理團隊實際工作進行的過程中，存在的問題則是，監(jiān)理工作沒有明確組織規(guī)劃，缺乏對交通工程的了解，而相應的監(jiān)理管理法律規(guī)定也存在不完善的地方，以此就導致監(jiān)理工作進行的過程中出現監(jiān)理責任相互推諉的現象，嚴重妨礙了實際高質量監(jiān)理工作職責的發(fā)揮。如果沒有相對完善的監(jiān)理制度體系，同樣容易導致監(jiān)理工作職責出現形式化傾向，無法具體化落實到工程施工管理中。2．2監(jiān)理工作水平低下。交通建設工程監(jiān)理工作進行的過程中，存在針對一項工程項目各部分監(jiān)理工作未能夠進行統(tǒng)籌規(guī)劃監(jiān)理的問題，以此導致實際監(jiān)理水平出現良莠不齊的現象。具體而言，一方面，監(jiān)理工作團隊未能有效建設。監(jiān)理工作團隊內缺乏有經驗的、經過系統(tǒng)化培訓的監(jiān)理工作人員，大部分監(jiān)理人員都是依照主觀感覺辦事，而無法從理性、專業(yè)化角度出發(fā)，這樣勢必導致實際監(jiān)理工作失去其存在的價值和意義;另一方面，面對人員整體監(jiān)理工作專業(yè)素質比較缺乏的當下，在針對交通工程項目實現統(tǒng)籌監(jiān)理規(guī)劃布置中則是存在較大的困難，尤其是人員流動性大，監(jiān)理管理部門無法集中人員進行統(tǒng)籌安排，且人員確定后也同樣會出現流動的現象，嚴重妨礙了實際監(jiān)理工作水平提升。2．3監(jiān)理單位未能合理選擇。交通建設工程監(jiān)理單位在實際選擇的過程中，需要通過市場化的競爭機制，公開招標，選擇專業(yè)化的、高效率的工程監(jiān)理單位。但是，實際在監(jiān)理單位招標中，由于市場調節(jié)盲目性，存在大量的關系戶或權力戶，未能優(yōu)化選擇監(jiān)理單位。打鐵還需自身硬，監(jiān)理單位選擇本身水平低下，還無疑對于交通工程監(jiān)理工作有效進行產生不良影響。2．4過渡注重對承包人的監(jiān)理服務。對于交通建設工程而言，工程監(jiān)理單位存在價值展現應服務于業(yè)主單位，從技術上給與引導，保證工程建設按照施工方案和施工規(guī)劃開展，以此為工程建設順利開展發(fā)揮有效的促進作用。但是，當前工程監(jiān)理單位職能發(fā)揮出現了本末倒置的現象，過渡注重對承包人的服務，正確的監(jiān)理職能有效缺失。從法律義務上講，工程監(jiān)理單位對承包商沒有法律規(guī)定義務上的責任。監(jiān)理單位更多是為業(yè)主單位負責。

摘要:為客觀評估水利工程監(jiān)理質量管控實施效果，文章基于AHP法探索構建了水利工程監(jiān)理質量管控評估指標體系，闡明了綜合監(jiān)理質量管控效果、管控體系以及監(jiān)理機構配置等要素指標敏感性水平，在揭示閾值評估基礎上實現對監(jiān)理質量管控指標綜合評估。應用實例表明，AHP層次評估指標體系適用于水利工程監(jiān)理質量效果評估，研究可為水利施工監(jiān)理評估提供決策依據。

關鍵詞:水利工程;監(jiān)理質量;效果評估;AHP法

1工程實施概況

某引水工程施工標段需開挖河道約23km，涉及修筑泵站1座、分水閘3座以及倒虹吸10余座。該標段工程施工將穿過大量渠系、公路以及湖泊河道，施工地質條件相對復雜且河道開挖作業(yè)面較長，區(qū)域地下水含量豐富且沿河建筑物眾多，因此，該施工標段作業(yè)難度與施工監(jiān)理管控責任相對較大，針對工程施工監(jiān)理質量實施管控效果評估具有重要實踐價值。

2工程監(jiān)理質量管控指標體系

2.1工程監(jiān)理人員與機構設置

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，在公路行業(yè)實施民生工程體現了以人為本的根本要求。在現階段，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題尤為迫切，解決這些問題既是群眾的迫切期望，更是各級政府義不容辭的責任。通過實施民生工程解決居民出行難的民生問題，是在落實科學發(fā)展觀下推進社會建設的有益嘗試，必須以改革創(chuàng)新精神不斷完善工作機制，積極探索新的工作措施。近年來，隨著市場經濟規(guī)模和路橋建設的逐步擴大和出行質量需求的提高，公路工程建設質量成為社會發(fā)展的重中之重。為了深入學習實踐科學發(fā)展觀，研究解決工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在的問題，****年**日至**日，***建設監(jiān)理協會組織調研組，赴**省就當前建設工程監(jiān)理工作實施情況及存在的問題進行了調研。調研組由**建設監(jiān)理協會、**市建設監(jiān)理協會和**市工程咨詢行業(yè)協會等單位共**人組成。調研工作采取座談、走訪監(jiān)理單位、實地考察監(jiān)理工程等方式進行，其中分別在**和**召開兩次座談會，走訪了**和**的4家監(jiān)理企業(yè)，考察了**、**x項監(jiān)理工程及**、***地震災后重建情況。從調查的總體情況看，**省公路建設監(jiān)理事業(yè)正在規(guī)范化地穩(wěn)步發(fā)展，監(jiān)理工作在路橋工程建設中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效。現將有關調研情況報告如下：

一、***路橋建設監(jiān)理工作基本情況

1、規(guī)范化實施工程監(jiān)理行政管理工作

近幾年，**省建設監(jiān)理行業(yè)在改革創(chuàng)新中積極進取，呈現穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢。**省建設行政主管部門在工程監(jiān)理行政管理方面相繼出臺了《**省建設工程監(jiān)理規(guī)定》、《**省項目總監(jiān)理工程師管理辦法》、《**省建設工程監(jiān)理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《**省建筑市場責任主體不良行為記錄管理辦法》等系列規(guī)范性管理文件，對工程監(jiān)理實行規(guī)范化管理，指導和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的市場行為，明確和強化了監(jiān)理人的職業(yè)責任和社會責任，引導監(jiān)理行業(yè)走上了健康發(fā)展道路。最近，**省建設廳為了進一步提高監(jiān)理工作質量，規(guī)范工程監(jiān)理市場秩序，還將頒發(fā)《**省建設工程項目監(jiān)理工作質量檢查評分標準及實施辦法》。

2、行業(yè)自律機制初步建立

在**省建設監(jiān)理協會的大力倡導下，**省行業(yè)自律機制已經建立起來。協會成立了自律委員會，制定了自律公約，各監(jiān)理企業(yè)積極響應，紛紛簽署自律公約。企業(yè)充分意識到，團結自律是行業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)只有自覺維護行業(yè)信譽和社會聲譽，才能得到社會的認可，才能得到業(yè)主的信任，從而保證行業(yè)利益，提高自身的社會地位。對于那些違反自律公約的個別企業(yè)，協會采取業(yè)內警告、通報批評，直至開除會員資格等手段予以懲誡，維護了行業(yè)信譽，收到了良好效果。

［摘要］工程監(jiān)理在建筑施工過程中的作用非常重要。隨著建筑市場的不斷發(fā)展，建設工程監(jiān)理企業(yè)不斷出現。而從監(jiān)理企業(yè)的自身發(fā)展來說，還存在很多方面的問題。要想真正發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的作用，就必須正視監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中的影響因素。本文對工程監(jiān)理重要性進行了分析，并總結了當前監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的影響因素，最后就提升建立企業(yè)發(fā)展質量給出了幾點建議，以供參考。

［關鍵詞］建設工程；監(jiān)理企業(yè)發(fā)展；影響因素

前言

工程監(jiān)理是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而出現的一種高智能型的技術服務。從當前監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看，雖然已經初具規(guī)模，但發(fā)展不是很樂觀。作為監(jiān)理單位和個人來說，都會希望自身所從事的行業(yè)能夠具有廣闊的發(fā)展前景。所以監(jiān)理企業(yè)必須在自我發(fā)展中對行業(yè)的影響因素進行充分的分析，找出其中可以提升的環(huán)節(jié)。通過自身的不斷完善來提供更好的監(jiān)理服務。

1監(jiān)理在工程建設中的作用

項目建設的監(jiān)理工作是與國家當前的發(fā)展國情相適應的。其職責主要是按照國家的相關法律法規(guī)，使工程建設中的合同義務得到正確履行。工程監(jiān)理可以對整個工程建設的質量進行監(jiān)督，同時有利于整個工程投資決策的精確性把握。監(jiān)理工作能夠確保工程建設全過程的安全性，推動工程建設的利益最大化。

摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建設工程監(jiān)理與工程項目已經在慢慢接軌，工程監(jiān)理與工程項目相結合已經成為了未來發(fā)展的趨勢，能夠推動我國監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。本文從建設工程監(jiān)理以及工程項目管理的內涵入手，闡述了目前建設工程監(jiān)理與工程項目管理間存在的差異及原因，并探討了兩者接軌的必然性，提出了兩者接軌的思路及優(yōu)勢。

關鍵詞：建設工程監(jiān)理；工程項目管理；接軌

0引言

隨著社會的不斷發(fā)展，我國的工程監(jiān)理水平有了質的提升，但是仍舊難以與國外項目管理公司進行競爭，為了能夠提高我國項目管理的水平，促進我國監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展，應將監(jiān)理公司積極的與項目管理公司進行接軌，這樣不僅能夠保持之前的監(jiān)督業(yè)務，而且更有利于項目管理公司進行更標準化的規(guī)劃及操作。工程監(jiān)理向工程項目轉型及發(fā)展需要從兩個方面考慮，一是從我國國情出發(fā)，我國監(jiān)理企業(yè)應朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展，二是從國際方面考慮，我國監(jiān)理企業(yè)應先全方位、全過程的項目管理發(fā)展。

1工程監(jiān)理與工程項目管理含義

1.1建設工程監(jiān)理內涵

根據市住建局的工作安排，從6月24日開始，市住建局工程建設管理科利用3天時間對城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作進行第一次檢查。本次檢查共抽查了9家監(jiān)理單位的10個項目監(jiān)理部，其中房屋建筑工程5項，市政道路工程5項?，F將檢查情況通報如下：

一、基本情況

本次監(jiān)理工作檢查依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和建設監(jiān)理相關規(guī)定，核查了監(jiān)理單位資質、從業(yè)人員資格以及監(jiān)理合同備案人員到崗情況，抽查了施工階段監(jiān)理工作形成的主要資料，基本摸清了城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作的基本情況。

從檢查情況看，監(jiān)理單位都能依據與建設單位簽訂的建設工程監(jiān)理合同，按照建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，及時組建工程項目監(jiān)理部，建立健全監(jiān)理工作制度，能編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，能定期召開工地例會，協調解決有關工程質量、安全、文明施工等方面的問題，現場專業(yè)監(jiān)理人員能依據監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則采取旁站、巡視、平行檢驗或見證取樣等形式監(jiān)控施工質量。

二、存在的主要問題

1、部分項目監(jiān)理部合同備案的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不到崗履職，監(jiān)理人員變動沒有辦理人員變更手續(xù)，不能有效履行監(jiān)理工作職責。