鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，2011年鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊將嚴格按照縣委、縣政府的總體部署。貫徹落實縣委縣政府提出的八個到位”總體要求，共進退，同榮辱，迅速進入狀態(tài)、樹立集體觀念、明確工作重點、認真職責(zé)任務(wù)，扎實推進我鎮(zhèn)查處違法建設(shè)工作，為加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、未來發(fā)展提供空間、打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將年度工作計劃上報如下：

一、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。組織隊員認真學(xué)習(xí)，正確認識科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略意義，牢固樹立以人為本，執(zhí)法為民的思想，切實提高隊員思想政治覺悟。嚴格隊伍管理，提高工作效能。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高隊伍素質(zhì)，激發(fā)隊員工作積極性，弘揚先進，培育當(dāng)代城管執(zhí)法隊伍精神，開展崗位練兵和技能培訓(xùn)。認真落實隊伍管理的各項制度，加大考核力度，每季組織一次測評，測評結(jié)果與季度考核獎金掛鉤。通過考核測評，獎勤罰懶，確保隊伍管理各項制度落實到實處。

二、落實拆、防、控，遏制新違建。進一步鞏固違法建筑集中整治成果，根據(jù)縣委、政府關(guān)于規(guī)范違法建筑查處工作意見精神，對違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢，落實防、控、拆三級管理機制，堅決遏制新違建。

三、健全執(zhí)法巡查制度。執(zhí)法隊建立定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)違法建筑材料堆放或違建行為立即對當(dāng)事人進行勸告，制止違法行為，落實即查即拆機制，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建行為，以任務(wù)單形式下達各村、組實行抄告制度，確保全鎮(zhèn)防、控、拆工作機制落到實處，并在第一時間報鎮(zhèn)政府，組織力量進行強拆。

四、建立拆違巡查發(fā)現(xiàn)獎勵辦法。建議鎮(zhèn)設(shè)立拆違巡查發(fā)現(xiàn)獎勵基金，建立違建發(fā)現(xiàn)獎勵辦法。在各村、組設(shè)立違建信息員崗位，身份嚴格保密，對舉報屬實給予獎勵，每月考核，次月兌現(xiàn)。巡查工作通過建立拆違巡查獎勵辦法，全面貫徹落實防、控、拆機制，有效遏制新違建。

五、建立農(nóng)村建房工匠源頭管理機制。一是加強對農(nóng)村建房建筑工匠的管理，使農(nóng)村建筑工匠逐步納入統(tǒng)一、規(guī)范管理的軌道。二是對未經(jīng)規(guī)劃等部門審批同意，擅自違規(guī)施工的建筑和單位工匠，加大查處的力度，依法暫扣違法施工工具，取締無證施工。通過對農(nóng)村建筑施工隊伍的管理，從源頭上堵住違法建設(shè)，從而確保新違建零增長。

一、推進“視覺污染”整治，凈化視覺空間，美化城區(qū)環(huán)境

措施：

1、加大廣告門頭、占路亭體巡查、整治力度。

一是加大對戶外廣告、門頭招牌的日常巡查，提前介入加強引導(dǎo)，使新增廣告門頭合法設(shè)置，對違規(guī)設(shè)置的嚴肅查處，并建立臺帳，在加強日常巡查的基礎(chǔ)上，對重點區(qū)域、難點問題組織集中拆除行動，堅決杜絕新增“視覺污染”；

二是堅持規(guī)劃與整治相結(jié)合原則，在做好今年3條主要商業(yè)街的戶外廣告和門頭詳規(guī)基礎(chǔ)上，選取1-2條道路，清理整治戶外廣告設(shè)施，規(guī)范治理沿街門頭牌匾設(shè)置，提高檔次，提升形象，打造良好視覺環(huán)境，并與占路經(jīng)營、人行道停車等其他專項整治結(jié)合，打造整治示范道路，借助示范效應(yīng)，以點帶面，推動全區(qū)道路執(zhí)法管理；

三是根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一要求加強占路亭體的管理規(guī)范，對影響市容環(huán)境的亭體逐步清除。

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)市城市管理精神，把城管創(chuàng)優(yōu)作為實踐“三個代表”、落實科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建的重要抓手，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)職能部門的精心指導(dǎo)下,精心組織和開展市容環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等各項專項整治，集中力量解決了一批城市管理工作的難點、熱點和重點問題，全區(qū)市容市貌明顯改觀，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，形象品位明顯提高。現(xiàn)將我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，城市管理開創(chuàng)新局面

年初，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)城市管理，確定了今年城市管理工作以實施“路長制”管理為載體，以“__”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手的總體思路，從組織保證、經(jīng)費投入、工作措施、宣傳發(fā)動等方面不斷加大力度，做到力度不減、投入不少、要求不降、步子不停，強勢推動我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層部署。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會定期專題研究和部署城管創(chuàng)優(yōu)工作，區(qū)委、區(qū)政府專門制定下發(fā)了《2006年城市管理》、《關(guān)于加強城市道路兩側(cè)和公共場所環(huán)境秩序?qū)ｍ椪巍返任募?，黨政一把手親自掛帥抓城管工作；區(qū)向各街道、各部門下發(fā)了《2006年度“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)目標任務(wù)書》、《道路容貌專項整治目標任務(wù)書》，把城管創(chuàng)優(yōu)工作列入各街道、各職能部門年度考核，形成了城管創(chuàng)優(yōu)齊抓共管的局面。市委常委、市委組織部長、清揚路“路長”周令根，市委常委、市政法委書記、南長街“路長”戴解平先后到我區(qū)視察，協(xié)調(diào)和推進我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)和道路容貌整治工作。為了把城管創(chuàng)優(yōu)各項工作落到實處，我區(qū)制定并落實了城管創(chuàng)優(yōu)聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員例會制度、考核獎懲制度、信息上報制度等，層層把城管創(chuàng)優(yōu)工作推向縱深。

2、網(wǎng)絡(luò)健全，經(jīng)費到位。我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作堅持實行由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的分工負責(zé)制，各街道和職能部門也相應(yīng)建立了“一把手”負責(zé)的城管創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)。在“路長制”管理工作中，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任各路段的“路長”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局和“條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，整體推動，齊抓共管”的體制。加大了城市管理經(jīng)費的投入，全區(qū)在城市管理基礎(chǔ)設(shè)施、管理性建設(shè)項目、道路容貌專項整治中共投入經(jīng)費900多萬元，為城市管理創(chuàng)優(yōu)工作提供了強有力的經(jīng)費保障。

3、全面發(fā)動，強化監(jiān)督。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，區(qū)委宣傳部、區(qū)城管局、各街道采取黑板報、宣傳欄、設(shè)流動宣傳車、下發(fā)市政府《通告》、定點宣傳、“城管進社區(qū)”等各種形式大力宣傳道路容貌、違法建設(shè)等專項整治的重要意義，區(qū)城管局每周出版兩期《城市道路容貌專項整治簡報》，每次組織專項整治都邀請媒體全程參與。截止目前，共下發(fā)《市容環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡麄魇謨浴泛褪姓锻ǜ妗?0000多份，與沿街單位、店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀》25000多份，簽約率達98%以上，電視臺、電臺、報紙專題報道我區(qū)專項整治工作30多次，為專項整治營造了良好的氛圍。同時，區(qū)城管局聘請了9名城市管理工作社會行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取意見和建議，全面接受社會監(jiān)督。

20****年是我們實施新三年城管發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是沖刺之年。我們的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以永遠保持靚麗的市容環(huán)境、永遠保持在全國城管中的領(lǐng)先位置為目標，以規(guī)范化、標準化、市場化、法制化、信息化為發(fā)展方向，大力實施標準管理。我們的總體目標是：實現(xiàn)全省城管執(zhí)法、城管創(chuàng)優(yōu)和全市目標管理優(yōu)秀“六連冠”，爭創(chuàng)全市軟環(huán)境建設(shè)“十佳單位”。我們的具體目標是：完成數(shù)字城管建設(shè)，實施一批新的便民工程，進一步放大“全國城管學(xué)****??第二屆全國城市管理經(jīng)驗交流現(xiàn)場會”效應(yīng)，全面完成三項整治工程，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌深入開展，在全市建成一批達標城管隊伍，打造城管文化品牌。

圍繞上述指導(dǎo)思想和目標，明年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

一是以深化改革為推動，進一步建立和完善城市長效綜合管理機制。堅持以市政府關(guān)于加強城市長效綜合管理的意見為指導(dǎo)，以深化改革為動力，緊密圍繞中心城市發(fā)展需要，按照“條包塊管，綜合管理”的城市管理新機制和“管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的大城管的工作理念，在鞏固國家衛(wèi)生城市等“四城”的創(chuàng)建工作成果上，不斷推進國家文明城市等“新四城”的創(chuàng)建工作向前開展，努力構(gòu)建與中心城市發(fā)展相適應(yīng)的城市長效綜合管理工作機制，促進城市功能的不斷完善和城市環(huán)境的持續(xù)改善。加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作力度，積極爭取把城市管理納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展整體目標，力爭各縣區(qū)城管局列入政府序列，依法行政、文明執(zhí)法的措施全面落實，法制化水平全面提升，使群眾的滿意度始終保持90％以上，形成職能配置更加科學(xué)，運行機制更加靈活，管理效能更加高效的城管管理工作新格局，全面提升市區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的檔次，增強環(huán)衛(wèi)服務(wù)的功能。充分發(fā)揮對縣城、鎮(zhèn)環(huán)境管理的指導(dǎo)作用，加大“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的城鄉(xiāng)垃圾集中處理工作推進力度，全面開展對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，及時督促各縣20****年上半年按期完成環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃的報審、備案，20****年底前完成生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)等工作，保證農(nóng)村垃圾收運率20****年達到50％。

二是以推進便民工程建設(shè)為抓手，進一步擴大便民工作成果。進一步完善便民工程長效管理機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，拉長服務(wù)鏈條，擴大服務(wù)項目。按照“合理布局、總量控制、提升品位、方便群眾”的原則，逐步增設(shè)和規(guī)范便民修理車、便民修鞋車、便民餐飲車、便民水果車等便民設(shè)施，積極幫助“4050”人員、殘疾人、下崗失業(yè)人員、零就業(yè)家庭和生活困難群眾等弱勢群體解決好就業(yè)謀生問題。同時，積極協(xié)調(diào)各區(qū)政府繼續(xù)推進市區(qū)公廁的免費開放工作，確保20****年實現(xiàn)市區(qū)公廁全部免費開放。有步驟、有計劃地逐步開放沿街單位內(nèi)的公廁，服務(wù)廣大群眾，實現(xiàn)資源共享。

三是以強化城市環(huán)境綜合管理為亮點，進一步扮靚****市容市貌。堅持以新四城創(chuàng)建為推動，扎實抓好各項管理工作。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，重點抓質(zhì)量提高，繼續(xù)按照“保潔全天侯、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的要求，繼續(xù)開展市場化運作試點，落實建管并重措施，重點改造和新建城郊結(jié)合部、城中村的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，力爭城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率98%以上，垃圾、糞便無害化處理率90%以上，機械化作業(yè)面40%以上。主城區(qū)公廁垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量符合部頒標準，其中二類以上公廁40%以上，壓縮式中轉(zhuǎn)站90%以上。在市容秩序管理上，重點抓好秩序優(yōu)化，突出做好市容管理示范點、示范路創(chuàng)建工作，創(chuàng)建路段管理、窗口地段、廣場、農(nóng)貿(mào)市場、店招店牌一條街等五大類示范點各不少于5個，“無占道、無違建”雙無街巷、社區(qū)不少于50個，打造一批具有地方特色的市容環(huán)境新亮點。在容貌廣告管理上，重點抓品質(zhì)提升，督促沿街單位進一步做好墻體立面出新工作，確保主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀，無亂張貼涂寫，居民樓房陽臺、屋頂無亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。在景觀管理上，督促各縣20****年全面完成市容景觀規(guī)劃編制工作。

四是以加強隊伍規(guī)范化建設(shè)為根本，進一步增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。城管隊伍是城管工作的窗口和形象，實現(xiàn)城管工作新跨越，必須堅定不移抓好隊伍為抓手。在隊伍思想建設(shè)上，始終把加強學(xué)習(xí)作為加強隊伍規(guī)范化建設(shè)的重要措施來抓，大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，積極開展批評和自我批評；積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)、文明執(zhí)法的大學(xué)習(xí)、大教育、大討論、大比武等系列活動，努力提高執(zhí)法人員的法律知識水平、執(zhí)法技能水平，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在隊伍內(nèi)務(wù)管理上，嚴格遵守《****市城市管理行政處罰程序規(guī)定》和《****市城管執(zhí)法人員“六條禁令”》等一系列規(guī)章制度，全面推行“告知在先、敬禮在先、教育在先、首次違規(guī)不罰款”的“三先一不”文明執(zhí)法管理制度，切實做到“業(yè)務(wù)管理有標準、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。在隊伍作風(fēng)建設(shè)上，不斷強化隊伍的軍事化管理，定期組織隊伍的軍事化、規(guī)范化訓(xùn)練活動，不斷增強隊伍的快速反應(yīng)能力，以軍事化的標準，嚴格規(guī)范隊員的言行舉止，打造全新的執(zhí)法隊伍形象，鍛造一支“紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、善管理會執(zhí)法”的一流城管隊伍。

第一篇

一、抓好黨員干部學(xué)習(xí)貫徹十八大精神工作

（一）強化十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹。堅持把黨的十八大精神作為黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等多種形式，有計劃、分層次地組織黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神內(nèi)涵。同時利用網(wǎng)站、內(nèi)刊等宣傳載體，開設(shè)黨的十八大精神學(xué)習(xí)專欄，宣傳報道系統(tǒng)各黨組織的學(xué)習(xí)動態(tài)和貫徹成效。同時，要求每個堅持黨組織過一次學(xué)習(xí)十八大精神專題組織生活，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章。

（二）組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，做好教育實踐活動的調(diào)研準備，研究制定住建系統(tǒng)工作方案，認真抓好組織落實，突出落實從嚴治黨要求，突出“為民務(wù)實清廉”主題，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以整風(fēng)的精神開展活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力，努力達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，進一步密切黨群干群關(guān)系。

二、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合起來，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的針對性和有效性，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想、作風(fēng)等方面的突出問題。通過開展干部考核考察、談心談話等方式，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合分析研判，改進思想政治建設(shè)的措施。同時加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，進一步規(guī)范民主科學(xué)決策的議事規(guī)則和程序。

“來深圳12年了，湖南家里的房子都抵押給信用社了，本想在這里賺錢，現(xiàn)在全賠進去了，回家？全家人都在這里，回哪里去？貸款怎么還？”秦坐在小凳子上，仰著臉，似乎是在喃喃自語。

這是兩間簡陋的小房子，由磚墻和油氈屋頂構(gòu)成，其中一間小屋僅容下一張木床，一個破舊的15英寸黑白電視機，另一間屋放著一個小煤爐和廚房用具。這兩間小房子和另外大約占地150平米的養(yǎng)鴿棚連在一起，鴿棚高而空闊，由鐵皮和鋼筋支成，下面分幾排擺著80多個養(yǎng)鴿用的鐵絲籠子。這些是秦，一個30多歲來自湖南益陽的漢子全部的家當(dāng)。

和秦家格局基本一樣的屋棚雜亂無章地遍布于小山溝的底部以及兩側(cè)的山坡上，綿延至少有一公里多長，橫跨了深圳市寶安區(qū)石巖和西鄉(xiāng)兩個鎮(zhèn)。秦則對記者說，歸石巖這邊管的大約有460多戶，而西鄉(xiāng)那邊少一些，最多100多戶，差不多共有3000多人。他們大都是養(yǎng)鴿戶、養(yǎng)豬戶、養(yǎng)雞戶，以及飼料供應(yīng)商、日用品小商店、理發(fā)店或者修車鋪。XX村有一個菜市場，有一個為這些外來農(nóng)民而開設(shè)的小學(xué)。

XX村是深圳市從今年2月起發(fā)動的城市管理“梳理行動”要拆除的許多個違建村落之一，距深圳市寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)大約有三四公里。在深圳關(guān)內(nèi)的一些舊工地或待建空地，以及關(guān)外的山溝或荔枝林里，僅超過1000人規(guī)模的外來人非法村落，至少有50多個。在兩個多月前的5月19日，寶安區(qū)和石巖鎮(zhèn)的相關(guān)部門執(zhí)法人員來到XX準備拆村時，遭遇到了阻力，一部分“村民”著手往深圳附近的惠東縣等地搬遷。

XX養(yǎng)鴿村是為數(shù)不多的與政府相持到7月底的違建村落之一，但它最終也沒有躲得過鐵梳。8月2日，這個非法村落最終從地球上消失了。

一場城市管理風(fēng)暴

月27日，街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區(qū)干部開展社區(qū)工作，不搞形式主義，務(wù)求實效。通過一天的認真學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區(qū)，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識要點，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗，進一步明確了我今后的工作目標。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態(tài)管理工作，要充分抓住重點，長效保持。顧主任針對衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強化社區(qū)督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系，健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境，整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動以來，通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃，進一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源；通過構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu)，進一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區(qū)建設(shè)的積極性；通過實行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊伍，實現(xiàn)了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調(diào)，社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”，每人都是“責(zé)任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象，形成了工作合力。一是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的建立，搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的實行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制，有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源，支撐各部門的協(xié)同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實現(xiàn)信息資源共享，在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸，他們上連黨和政府，下接社區(qū)居民，使居民身邊的“小事”，變?yōu)檎割^的大事，用汗水和心血，給社區(qū)帶來幸福和歡樂，人們在享受服務(wù)中，找到了幸福感和歸屬感，受到居民群眾的好評，同時也增強了社區(qū)干部的責(zé)任感，加強了社區(qū)干群的凝聚力和向心力，推動了社區(qū)服務(wù)上水平，促進了社區(qū)工作的開展，為構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)起到了積極的作用。

機關(guān)干部同志為我們上了一堂信息寫作課，為我今后在撰寫社區(qū)報道的質(zhì)量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報道，要抓住“新”、“實”、“虛”、“準”、“快”、“精”、“深”七大點，真正做到：真實具體、反應(yīng)迅速、觀點明確、語言簡潔。使讀者覺得報道實實在在，可感可信。

通過培訓(xùn)，我覺得要做好一名優(yōu)秀的社區(qū)干部，成為一專多能的復(fù)合型社區(qū)干部為居民服務(wù)，今后走到路還很長，但我會不斷努力、不斷進行人生積淀。

月27日，街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區(qū)干部開展社區(qū)工作，不搞形式主義，務(wù)求實效。通過一天的認真學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區(qū)，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識要點，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗，進一步明確了我今后的工作目標。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態(tài)管理工作，要充分抓住重點，長效保持。顧主任針對衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強化社區(qū)督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系，健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境，整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動以來，通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃，進一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源；通過構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu)，進一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區(qū)建設(shè)的積極性；通過實行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊伍，實現(xiàn)了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調(diào)，社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”，每人都是“責(zé)任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象，形成了工作合力。一是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的建立，搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的實行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制，有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源，支撐各部門的協(xié)同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實現(xiàn)信息資源共享，在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸，他們上連黨和政府，下接社區(qū)居民，使居民身邊的“小事”，變?yōu)檎割^的大事，用汗水和心血，給社區(qū)帶來幸福和歡樂，人們在享受服務(wù)中，找到了幸福感和歸屬感，受到居民群眾的好評，同時也增強了社區(qū)干部的責(zé)任感，加強了社區(qū)干群的凝聚力和向心力，推動了社區(qū)服務(wù)上水平，促進了社區(qū)工作的開展，為構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)起到了積極的作用。

機關(guān)干部同志為我們上了一堂信息寫作課，為我今后在撰寫社區(qū)報道的質(zhì)量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報道，要抓住“新”、“實”、“虛”、“準”、“快”、“精”、“深”七大點，真正做到：真實具體、反應(yīng)迅速、觀點明確、語言簡潔。使讀者覺得報道實實在在，可感可信。

通過培訓(xùn)，我覺得要做好一名優(yōu)秀的社區(qū)干部，成為一專多能的復(fù)合型社區(qū)干部為居民服務(wù)，今后走到路還很長，但我會不斷努力、不斷進行人生積淀……

2011年是縣城市建設(shè)推進年和重大項目推進年，一年來，我科室在街道黨工委、辦事處的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、依法辦事、分類指導(dǎo)、積極穩(wěn)定的原則，使城市的總體面貌、功能、形象得到進一步改觀。

一、2011年工作總結(jié)

1、配合“三改一推進”工作，加快推進城市化進程

今年以來城中村改造和舊村改造工作力度很大，在全面穩(wěn)定推進做好等城中村改造指導(dǎo)工作方面取得了實質(zhì)性進展。拆遷工程進展順利，拆遷安置和建房工作有序進行，村莊規(guī)劃調(diào)整完成公示，16畝村留地面積完成上報，村留地開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計正在協(xié)調(diào)，村段已打通并完成沿街安置房建設(shè)，拆遷安置區(qū)塊內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及村段砼路面澆筑工作正在進行。舊村改造取得突破性進展，完成建筑面積為2.6萬㎡農(nóng)民公寓樓招投標工作，繼續(xù)簽訂拆遷戶合同，做好宅基地抽簽定位前期準備工作。舊村改造拆遷安置協(xié)議簽約率達90%以上，拆除房屋3萬多平方米，300多間聯(lián)體住宅工程主體工程完工，檀香苑安置小區(qū)已完成各項報批手續(xù)，進入招投標程序。此外，、等村在做好穩(wěn)定工作的同時正積極有序推進舊村改造。完成第二批68戶、第三批12戶拆遷戶地基抽簽定位工作；完成第一批58戶拆遷戶地基抽簽定位工作；白嶠村、村拆遷安置小區(qū)趙郎場地塊規(guī)劃已批復(fù)，上村村莊規(guī)劃已完成設(shè)計并上報審批，屠岙蔡村村莊規(guī)劃已通過論證，草坦頭、項家、坑里移民安置小區(qū)、水車片農(nóng)家樂旅游概念性規(guī)劃正在編制。

2、破解重點工程建設(shè)難題，做好土地征收和政策處理工作

交通線性工程復(fù)（支）線、西改線、嶺隧道連接線、鐵路等工程都是國家、省、縣的重點工程，我們以“走進矛盾，破解難題”為契機，發(fā)揚攻難克堅的精神，努力做好線性工程的土地征收及政策處理工作。復(fù)（支）線工程完成雙水村劈山工程133畝土地征用和政策處理工作及40畝廢棄場地租用土地政策處理工作，西改線完成103畝土地征用和政策處理工作，雙水村劈山工程已完工，段隧道已動工建設(shè)，復(fù)（支）線、西改線沿線其它各村紅線范圍內(nèi)土地征收和政策處理工作按工作計劃安排正有序進行；嶺隧道連接線工程完成192.5畝土地征用和政策處理工作，完成297穴墳?zāi)惯w移及20畝臨時借地補償協(xié)議簽訂工作，目前一標、二標已進場施工，大路李祖墳遷移政策處理取得進展，目前已與馬婆園簽訂調(diào)地協(xié)議；鐵路工程完成“水改旱”補償協(xié)議簽訂及兌現(xiàn)工作，并配合做好政策處理掃尾工作。

為及時有效制止和查處全鎮(zhèn)違法建設(shè)行為，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強制法》《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》《市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》《市城市管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想。堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和考察重要講話指示精神，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“控增量、減存量、建機制、保長效”的要求，主動作為，多措并舉，堅決遏制新增違法建設(shè)，有效治理存量違法建設(shè)，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，營造良好的生態(tài)、生活、生產(chǎn)空間。

（二）目標任務(wù)。從2020年12月到2021年12月，利用一年的時間，全面完成違法建設(shè)治理任務(wù)，建立起“規(guī)建管”有序銜接、管理執(zhí)法高效聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進的違法建設(shè)查處模式，實現(xiàn)全鎮(zhèn)違法建設(shè)得到有效治理、“治違防違控違”長效機制基本建立的總體目標，顯著提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。

二、治理范圍和程序

（一）治理范圍