病房護理論文范文10篇

時間:2024-05-07 01:35:40

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病房護理論文

戒毒病房護理管理論文

【關(guān)鍵詞】海洛因依賴;自愿戒毒;護理管理

【關(guān)鍵詞】海洛因依賴;自愿戒毒;護理管理

海洛因依賴危害極大,依賴者藥物濫用更為嚴(yán)重。由于海洛因依賴者的人格特征和行為模式與正常人有極大的差異性,使自愿戒毒病房難以管理。為此我們針對自愿戒毒者自制力差、易沖動,對有強烈的心理渴求,依從性差等特點,制定了一系列戒毒病房護理管理措施,現(xiàn)介紹如下。

1護理管理措施

1.1建立健全各項管理規(guī)章制度。杜絕來源是自愿戒毒病房管理的重點,也是管理的難點,戒毒者一方面想戒除毒癮,一方面又無法忍受強烈渴求的精神煎熬,使他們千方百計、想方設(shè)法夾帶,或叫人送入病房,因此我們制定了一系列的規(guī)章制度來約束病人的行為,切斷與外界毒友的聯(lián)系,以保證脫毒治療的順利進行。

1.1.1簽署知情同意書。對入院戒毒者詳細(xì)說明自愿戒毒病員知情同意書的內(nèi)容、目的,取得自愿戒毒者的認(rèn)可與合作。主要內(nèi)容包括:在戒毒期間應(yīng)遵守病房管理制度,接受封閉式管理;遵醫(yī)囑服藥,不私自服藥,不藏藥;住院期間隨時允許工作人員進行安全檢查;嚴(yán)禁攜帶、私藏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即銷毀,經(jīng)教育不聽勸阻,交公安機關(guān)處理;對住院期間傳遞、唆使他人吸食、注射、提供用具、販賣者,交公安輯毒處處理。戒毒期間不準(zhǔn)探視接見,不準(zhǔn)對外打電話及接電話,不準(zhǔn)攜帶水果、煙、飲料、食品等。入院者如能接受以上條款,服從管理者,在知情同意書上簽字后辦理入院手續(xù),否則勸其到公安強制戒毒所,避免患者入院后因違反規(guī)定而造成的矛盾沖突。

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婦科病房護理管理論文

[摘要]目的研究對于婦科病房實施優(yōu)質(zhì)護理管理模式的應(yīng)用效果。方法將我院于2014年3~12月間收治的30例婦科病患者,作為普通組,為患者實施一般院內(nèi)護理服務(wù),于2015年2~11月間收治的30例患者作為研究組,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),總結(jié)兩年度患者對護理服務(wù)滿意度評價、對比兩組患者對于護理服務(wù)質(zhì)量評分,對比兩組患者護理不良事件發(fā)生率、評估兩組患者住院時間。結(jié)果普通組患者對科室護理服務(wù)滿意度為93.33%,研究組為96.67%,研究組滿意度較高,但兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。普通組患者對于臨床提供的基礎(chǔ)護理服務(wù)、安全防護工作、護理文書、溝通及健康教育等護理質(zhì)量指標(biāo)評分均較低,研究組評分均較高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。普通組患者出現(xiàn)護理不良事件發(fā)生率(3.33%),研究組為0%,研究組發(fā)生率較低,但兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。普通組患者住院時間平均為(10.31±2.03)d,研究組患者住院時間平均為(8.53±2.10)d,研究組患者住院用時短于普通組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論為婦科患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),可有效提高患者滿意度,減少科室護理不良事件發(fā)生,且大部分患者均對科室護理質(zhì)量評價較高,住院用時較短。

[關(guān)鍵詞]護理管理;優(yōu)質(zhì)護理干預(yù);風(fēng)險因素;護理不良事件;護理質(zhì)量;滿意度

婦科病房主要收治對象包括孕產(chǎn)婦、生殖系統(tǒng)腫瘤、婦科炎癥等疾病患者,此類患者在住院期間存在風(fēng)險因素較多、患者擔(dān)憂疾病預(yù)后、心理承受能力較差,且婦科疾病會導(dǎo)致患者日常生活質(zhì)量較差,并存在復(fù)發(fā)可能。常見婦科炎癥疾病均與患者生活衛(wèi)生習(xí)慣、飲食等因素存在密切聯(lián)系,因此加強科室護理管理工作十分必要,本研究為婦科患者提供優(yōu)質(zhì)護理,旨在為患者提供常規(guī)院內(nèi)護理基礎(chǔ)上,依據(jù)其身心需求制定護理計劃,積極滿足患者生活需要,提供疾病??谱o理服務(wù),促進患者康復(fù),在患者住院期間為其提供治療、協(xié)助檢查、圍手術(shù)期護理、康復(fù)鍛煉、心理溝通等[1-2],注重為患者加強健康指導(dǎo),重點強調(diào)疾病誘因、告知出院后家庭康復(fù)護理要點,進行生活指導(dǎo)?,F(xiàn)將本研究婦科病房實施優(yōu)質(zhì)護理管理模式應(yīng)用效果結(jié)果報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

將我院于2014年3~12月間收治的30例婦科病患者,作為普通組,患者年齡21~66歲,平均(40.2±9.2)歲,患者疾病類型包括異位妊娠11例、子宮肌瘤15例、卵巢囊腫4例;于2015年2~11月間收治的30例患者作為研究組,患者年齡22~67歲,平均(41.0±9.1)歲,上述疾病類型分別為10、14、6例。兩組患者年齡、疾病類型、住院時間等一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn)[3]:所有患者均同意進行本次研究;均因疾病住院治療;患者具有較好溝通能力,可配合調(diào)查;需排除機體合并嚴(yán)重并發(fā)癥患者;排除生存期限<1個月的患者。

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呼吸內(nèi)科病房護理管理論文

1資料與方法

1.1護理方法

(1)密切關(guān)注患者的病情變化,監(jiān)測患者各項體征變化;

(2)使患者保持足夠的休息和活動時間,病情危重的患者保持絕對臥床休息,恢復(fù)期可在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下進行下床適量運動;

(3)給予合理的飲食營養(yǎng)搭配,嚴(yán)重發(fā)熱或病情非常危重的患者可以食用半流質(zhì)食物;

(4)保持病房環(huán)境良好,每天要進行開窗通風(fēng)2~3次,每次通風(fēng)時間15~30min,病房的空氣質(zhì)量進行定期檢測,定期進行消毒;

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護士分層級管理模式論文

1資料與方法

護理方法:①對照組:實施常規(guī)護理,護理主要在常規(guī)護理管理模式下進行基本護理,主要采取的制度是輪崗制和輪班制。②觀察組:在常規(guī)護理基礎(chǔ)上實施分層級管理模式。首先是崗位設(shè)置,根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、職稱、學(xué)歷和工作年限等分為不同的層級,依次為一級護士、二級護士、三級護士、四級護士。一級、二級和三級護士應(yīng)該在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和上級護士的指導(dǎo)下進行工作;一級、二級護士都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),正確、及時地按照醫(yī)囑完成各項護理工作,嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度、查對制度、交接班制度、消毒隔離及安全輸血制度,防止各類護理差錯、事故;此外,一級護士還應(yīng)該做好所分管患者的護理工作,落實危重患者護理工作;負(fù)責(zé)辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),做好有關(guān)文件的記錄工作;對患者進行健康宣教,出院時為患者做好出院健康指導(dǎo)工作;參與夜班值班;完成醫(yī)院授權(quán)的其他工作。二級護士負(fù)責(zé)做好危重患者的搶救工作,負(fù)責(zé)科室內(nèi)各類藥品及器材的使用及保管工作,提前準(zhǔn)備好各種搶救物品及藥品;做好所分管一般患者的護理,并在上級護士指導(dǎo)下,做好所分管危重患者的護理;做好患者健康宣教,及時進行解釋工作和改進措施,做好患者的出院健康指導(dǎo);辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),做好記錄工作;參加護理教學(xué)和科研工作,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫護理論文,以提高護理水平;參與并指導(dǎo)護生臨床帶教工作;完成醫(yī)院授權(quán)的其他工作。三級護士參加或主持本科室副主任護師、主管護師組織的護理查房、護理會診和護理病例討論;負(fù)責(zé)危重、疑難及一般患者的護理;協(xié)助護士長擬定病房護理工作計劃,參與病房管理工作;協(xié)助護士長對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析,提出防范措施;協(xié)助護士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃,提出科研課題,并組織實施;協(xié)助護士長負(fù)責(zé)本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定學(xué)習(xí)計劃并組織實施;承擔(dān)教學(xué)理論授課任務(wù);完成醫(yī)院授權(quán)的其他工作。四級護士在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作;協(xié)助護士長把好病房護理工作質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;負(fù)責(zé)危重、疑難及一般患者的護理;協(xié)助護士長解決本科室護理業(yè)務(wù)上的疑難問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)護理業(yè)務(wù)查房、護理疑難病例的討論和護理會診。協(xié)助護士長分析鑒定本科室發(fā)生的護理差錯、事故,提出防范措施;協(xié)助護士長組織本科室主管護師、護師、護士業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計劃,編寫教案,負(fù)責(zé)講課;協(xié)助護士長制定本科室護理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實施。指導(dǎo)全科主管護師、護師、護士開展護理科研工作,每年至少撰寫1篇護理學(xué)術(shù)論文;協(xié)助護士長做好行政管理和隊伍建設(shè);承擔(dān)教學(xué)理論授課任務(wù);完成醫(yī)院授權(quán)的其他工作。各級護理人員均按照醫(yī)院相關(guān)要求進行護理,履行各自的責(zé)任,按照要求內(nèi)容對患者進行護理,主要根據(jù)護師分層級管理模式,制定出科學(xué)合理的護士培訓(xùn)計劃和組織方案,不斷完善護士考核制度,實現(xiàn)考核制度和護士績效制度的有效結(jié)合,把護士所護理患者的滿意度納入到績效考核當(dāng)中去,以此來提高護士的工作主動性和積極性,改善患者和護士之間的關(guān)系,避免醫(yī)療事故發(fā)生,另外在護理時間的合理安排上,主要采用排班制度,根據(jù)護理患者的人數(shù)量,適當(dāng)增加或者減少護理人員。

觀察指標(biāo):①患者滿意度(%):非常滿意,滿意,不滿意;②不良事件發(fā)生率(%):護理糾紛、護理安全事故。統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS15.0軟件對收集的所有患者資料和數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析,兩組間計量資料的比較采用t檢驗,計數(shù)資料比較采用χ2檢驗,檢驗水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果

兩組患者護理滿意度比較:與對照組相比,觀察組患者的護理滿意度明顯升高,差異存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。兩組護理不良事件發(fā)生率比較:對照組的護理不良事件發(fā)生率明顯高于觀察組,經(jīng)檢驗,兩組差異存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

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如何從護理期刊中獲取論文寫作信息

關(guān)鍵詞:寫作信息

論文寫作信息是指對作者選題和寫作有幫助的相關(guān)資料。許多護理工作者在閱讀護理期刊時,因工作需要往往只注意與自己工作有關(guān)的學(xué)術(shù)信息,而不太關(guān)注論文寫作信息。雖然閱讀了護理期刊,寫作時仍不知寫什么?如何寫?從本刊的大量來稿中可見:因選題不新、重復(fù)選題而退稿的文章約占80%,這其中,不了解本刊的報道動向、寫作風(fēng)格等寫作信息,而使寫作產(chǎn)生盲目性是主要原因之一。我因編輯工作的需要,閱讀護理期刊時,更多地關(guān)注期刊中的寫作信息,在將這些寫作信息與一些作者交流時,他們認(rèn)為這是一種非常實用的方法,對寫作很有幫助。現(xiàn)將這一方法介紹如下,愿同大家一起分享。

從護理期刊中尋找寫作靈感

從期刊目錄中尋找寫作靈感仔細(xì)閱讀期刊的目錄,可以看出當(dāng)前護理論文的寫作熱點。當(dāng)前的寫作熱點也是當(dāng)前護理研究的熱點,如:健康教育、循證護理、舒適護理、臨床路徑、護理文化、安全管理、質(zhì)量管理、SARS患者的護理及管理等。如本刊2003年第1期的中文目錄:《護理部在醫(yī)院成本核算管理中的作用》、《護士長對醫(yī)院病區(qū)經(jīng)濟管理認(rèn)識的調(diào)查分析》,提示我們護理經(jīng)濟學(xué)研究是當(dāng)前寫作的熱點;《循證護理實踐研究進展》、《影響循證護理發(fā)展的因素及對策》、《循證護理資源的獲取方法》,提示我們循證護理是當(dāng)前的寫作熱點;《實施產(chǎn)科全程護理模式促進產(chǎn)婦早泌乳充分泌乳》,提示我們護理工作模式的建立是當(dāng)前寫作的熱點;《兩種判斷拔除胃管時機的方法用于腸梗阻病人的比較》、《低分子肝素皮下注射局部壓迫時間與皮下出血關(guān)系的研究》、《高脂血癥患者肝素液封管濃度的研究》、《PICC插管與鎖骨下靜脈插管在血液病患者中的應(yīng)用比較》等論文,提示我們基礎(chǔ)護理研究永遠(yuǎn)是護理論文的寫作熱點。在這些熱點問題中選題和寫作,有助于解決當(dāng)前護理中的實際問題,對讀者有指導(dǎo)意義。

從刊文文題中尋找寫作靈感期刊的刊文不會相互重復(fù),但可相互補充、完善。可以就一個主題不同的研究對象寫出多篇論文,只是每篇論文研究對象的護理問題不同。盡管期刊不斷地刊出新文章,但護理研究實踐永遠(yuǎn)不會停止,護理論文的寫作空間仍很大。所以,在瀏覽期刊的文題時,建議留意文題中的研究對象,如果結(jié)合自己的研究實踐,同樣的研究主題,護理上有無新的特點和措施?可否寫成一篇論文?如:內(nèi)科護士寫的《急性白血病病人心理健康狀況及護理》在本刊刊出,兒科護士結(jié)合兒科的護理實踐,考慮到兒科住院患兒親屬的心理問題及護理很有特點,值得探討,寫出的《兒科住院患兒親屬的心理健康狀況及護理》也在本刊刊出。又如:本刊刊登了《30例系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者的護理》,有一位作者護理了1例有特殊護理問題的系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者,她寫的《1例系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者的護理》也在本刊刊出;此外,青海省的一位護士分析了高原地區(qū)因缺氧導(dǎo)致系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者臨床反應(yīng)加重、護理難度加大的特點,寫出了《高原系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者應(yīng)對方式的研究》和《高原系統(tǒng)性紅斑狼瘡腦炎患者的特點與護理》等文章,也在本刊刊出。這些相同研究主題、不同研究對象的論文,為今后的綜述及進一步的研究打下了基礎(chǔ)。

此外,將刊文文題與其文后的參考文獻表進行對比,可以看出該文文題與參考文獻中文題的相互補充、相互完善的關(guān)系,如:本刊2003年第2期的刊文:《糖尿病營養(yǎng)教育實施現(xiàn)狀的調(diào)查與分析》,其參考文獻為《關(guān)于醫(yī)院健康教育實施現(xiàn)狀的調(diào)查分析》[實用護理雜志,1999,15(8):52];本刊2003年第3期的刊文:《建立乙肝病友俱樂部實施健康教育》,其參考文獻為《開展高血壓病友俱樂部活動的體會》[護理學(xué)雜志,2001,16(10):634]。所以,留意期刊中的文題,或許能找到一些寫作的靈感。

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基礎(chǔ)護理分析論文

一、對象與方法

I.對象:被檢查的科室涉及全院各個科室,其中第1次檢查護士長42人,護士60人。第2次檢查護士長54人,護士68人。年齡18-45歲;學(xué)歷為中專及以上。

2.方法:培訓(xùn)內(nèi)容包括病房接到接診室人院通知后病床單元的準(zhǔn)備和病房護士第一時間接待病人兩項內(nèi)容。要求護理人員掌握具體內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)。第1次培訓(xùn)對護士長及部分護士集中進行,并要求護士長再對每位護士逐一進行培訓(xùn)。第2次培訓(xùn)對全院護理人員集中培訓(xùn)。每次均采用多媒體授課、模擬場景演示的方法。

3.檢查方法:采用自行設(shè)計的人院基礎(chǔ)護理—病房接到接診室入院通知后病床單元的準(zhǔn)備、病房護士第一時間接待病人的檢查標(biāo)準(zhǔn),分別在2次培訓(xùn)之后的1周進行檢查。

4.統(tǒng)計學(xué)方法:運用Excel97中文版和SPSS10.0統(tǒng)計分析軟件,采用獨立樣本t檢驗。

二、結(jié)果

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貫徹護理專業(yè)述職報告

從事臨床護理工作十年,任護師六年來,各方面都取得了很大進步,現(xiàn)匯報如下:

政治上自覺與黨中央、中央軍委保持一致,思想上積極要求進步,行動上一切聽從指揮,,服從上級組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,積極參加政治學(xué)習(xí)及“三講”教育,不斷提高自身的政治理論水平,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),關(guān)心集體,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),遵守部隊各項條令條例及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,無一違法違紀(jì)行為而受到處分,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯事故。

從事內(nèi)科護理工作,熟練掌握了如急性上呼吸道感染、支氣管哮喘、呼吸衰竭、肺炎、咯血、心律失常、冠心病、高血壓、急性上消化道出血、消化性潰瘍、肝硬化、原發(fā)性肝癌、肝性腦病、急性胰腺炎、慢性腎小球腎炎、慢性腎功能衰竭、甲狀腺機能亢進、糖尿病、各種急性中毒、腦血管意外、癲癇等常見病、多發(fā)病的觀察與護理,對十項基本護理技術(shù)操作常規(guī)都能熟練掌握,對小兒頭皮針、細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、技術(shù)嫻熟,一針見血率高,許多高難穿刺我都能完成。有一位從外院轉(zhuǎn)來的老病號,四肢靜脈很難看見,我發(fā)現(xiàn)手指腳趾靜脈未被破壞,于是每次輸液,在手指腳趾上扎針,注意保護血管。病人感覺雖然手指腳趾扎針比其它部位痛,但比在其他部位扎來扎去容易接受多了。作為科室的技術(shù)骨干,除掌握心臟復(fù)蘇術(shù)、呼吸復(fù)蘇術(shù)、動靜脈切開穿刺術(shù)、洗胃術(shù),還進修學(xué)習(xí)了心電圖、動態(tài)心電圖技術(shù)操作,并能夠做出正確的診斷。

有一位病人,晚上突然病情變化,呼吸、心跳停止,我能及時發(fā)現(xiàn)病情變化,通知醫(yī)生,迅速開展搶救,并迅速準(zhǔn)確地進行心內(nèi)注射,經(jīng)過急救治療,病人終于出現(xiàn)自主呼吸、心跳恢復(fù),挽救了病人的生命。護理工作中,能及時觀察病情,為醫(yī)生準(zhǔn)確的診斷治療提供依據(jù)。有一位歲的女病人,因肝硬化并發(fā)靜脈曲張破裂入住內(nèi)科,經(jīng)雙氣囊三腔管壓迫止血后,我發(fā)現(xiàn)病人時常微笑,且雙手常在眼前揮舞,并要求家人幫她趕蚊子。時值冬天,病房根本沒有蚊子,我聯(lián)想到病人是因肝硬化而導(dǎo)致上消化道大出血的,而上消化道出血是肝昏迷的誘因,病人所表現(xiàn)的正是肝昏迷的前驅(qū)征兆:輕微的行為異常和飛蚊癥。于是將這一情況及時報告醫(yī)生,使醫(yī)生及時調(diào)整治療方案,防止肝昏迷的進一步發(fā)展,使病人轉(zhuǎn)危為安。在日常工作中,努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種新技術(shù)和先進技術(shù)水平并注重新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,掌握了血液充氧、氦氖激光治療技術(shù),心肌梗塞病人腹部皮下注射肝素鈉,褥瘡患者呋喃西林濕敷治療法都取得了較好的療效。

年月從第一軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)后回到醫(yī)院,正趕上醫(yī)院評“二甲”工作。自己能利用所學(xué)的知識,積極協(xié)助醫(yī)務(wù)辦的同志夜以繼日地收集整理各種醫(yī)療護理文件,開展院內(nèi)首次責(zé)任制護理,為醫(yī)院順利通過“二甲”評定創(chuàng)造了條件,受到“二甲”評審護理小組的好評,并受到院嘉獎。在開展責(zé)任制護理工作中,重視病人的整體身心護理。有一位老干所的患急性心肌梗塞的病人,不能理解適應(yīng)絕對臥床休息的重要性和必要性,有時還對家人和工作人員生氣,經(jīng)過我——責(zé)任護士耐心地說服,生活的關(guān)心,病人終于能愉快的接受治療,痊愈出院。

全心全意為傷病員服務(wù),是我的宗旨。年月,適逢流感,科里病人多,特別小兒患者多,因抽一組護理人員特護一位患急性心梗的患者??剖夜ぷ魅蝿?wù)很重。作為科室技術(shù)骨干,我克服自身不舒服、歲的女兒生病的困難,兼顧治療輸液兩套班,圓滿的完成了繁重的工作任務(wù),最后自己也病倒虛脫了。

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醫(yī)院護理部年度工作總結(jié)

醫(yī)院護理部年度工作總結(jié)

“勇于創(chuàng)新,改善無限”;××年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴(yán)”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。

_、實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天;每晚安排_名護士長在_:__—_:__時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。公務(wù)員之家版權(quán)所有

_、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實到人,服務(wù)到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。

_、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標(biāo),成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達標(biāo);將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

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護理部主任個人工作總結(jié)

一年來,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科年的工作情況匯報總結(jié)如下:

一、在工作中成長

回顧過去的一年,護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

1、工作態(tài)度方面:我們科的護士,倒班護士平均年齡23-25歲,工作時間基本在1——2年,年齡小,資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了,只有一名主管護師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔(dān)了。護士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護士長來解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問,然后就著問題進行一些適當(dāng)?shù)耐卣?,講解一些專科知識,作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護理教學(xué)工作,我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態(tài)度積極,有強烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。

護士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援ICU工作,將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋?。∧切┤兆犹焯焓?,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

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護理部主任個人工作總結(jié)

一年來,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的年,圓滿完成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科年的工作情況匯報總結(jié)如下:

一、在工作中成長

回顧過去的一年,護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

1、工作態(tài)度方面:我們科的護士,倒班護士平均年齡23-25歲,工作時間基本在1——2年,年齡小,資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了,只有一名主管護師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔(dān)了。護士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護士長來解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問,然后就著問題進行一些適當(dāng)?shù)耐卣?,講解一些??浦R,作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護理教學(xué)工作,我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態(tài)度積極,有強烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。

護士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援ICU工作,將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成,做到了:大敵當(dāng)前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。

今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋??!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。

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