工作計劃

時間:2022-01-23 01:44:00

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2009年,我們將認真學習黨的十七大及科學發(fā)展觀的理論,深入領(lǐng)會、貫徹其精神實質(zhì),按照市局“深化、完善、提高”的要求,繼續(xù)落實三個重點,完善四個轉(zhuǎn)移,重點抓好征收管理,理順工作關(guān)系,規(guī)范稅收業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力,深化納稅服務(wù),實現(xiàn)“兩個減負”,提升信息化程度,提高征管水平。

(一)認真履行職責,提高工作執(zhí)行力

執(zhí)行力是工作落實的關(guān)鍵。重點提高承上啟下的貫徹能力和立足本職的落實能力,突出抓好工作作風建設(shè),大興調(diào)查研究之風,注重廉潔勤政。對自身的工作,要全過程靠上抓落實,不但要做,更要做精、做實、做好,善始善終,圓圓滿滿。

加強稅收政策的指導。積極研討稅政工作中的熱點和難點問題,跟蹤一市三縣征收汽車車購稅以及同城通辦的相關(guān)信息,配合12366,盡可能滿足不同層面納稅人的納稅需求,妥善解決各類稅收征繳矛盾,協(xié)調(diào)好各基層局之間的工作關(guān)系,保證全市車購稅征管工作的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

理順征管業(yè)務(wù)職責。指導基層局理順車購稅的業(yè)務(wù)關(guān)系,包括職責劃分、減免稅審批權(quán)限、免稅新車型的審核等,實現(xiàn)車購稅與其它稅種的同一管理。

拓展與經(jīng)銷企業(yè)的信息溝通。充分發(fā)揮“一條龍”管理的優(yōu)勢,探討車購稅稅源管理的方式,力爭創(chuàng)建企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)間的信息共享機制,實現(xiàn)車購稅源頭上的有效監(jiān)控。

認真貫徹市局《行政問責暫行辦法》,提高日常工作的效率。加強完稅證明、車價信息采集等管理工作,及時上報免稅車型手續(xù),按時完成統(tǒng)計報表工作和征收保障工作。

(二)落實征管規(guī)定,規(guī)范執(zhí)法行為

自明年一月起,認真貫徹好省局制定的《車輛購置稅征管業(yè)務(wù)規(guī)程》,并結(jié)合基層局工作的實際情況,繼續(xù)落實好市局的四個規(guī)范性規(guī)定,即《車輛購置稅業(yè)務(wù)規(guī)程》、《車價信息采集實施細則》、《完稅證明管理辦法》、《檔案管理辦法》等,尤其是車價信息的采集和完稅證明的管理,列入重點,抓實抓細。

(三)加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴格控制風險

根據(jù)今年執(zhí)法大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和風險苗頭,以及日常工作中遇到的執(zhí)法疑點,及時與基層局交換情況,做到早糾正、早防范。要重點加強完稅證明的管理,鞏固完稅證明管理的成果;規(guī)范最低計稅價格暫定標準和方法,確保稅收標準的一致性,防范社會熱點或風險的出現(xiàn)。

繼續(xù)搞好年度的稅收執(zhí)法檢查工作,包括稅收標準、減免稅情況以及省局、市局管理制度落實情況。

完善新年度對基層局考核的意見和標準。

(四)發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,深化“兩個減負”

“兩個減負”是建立和諧征納關(guān)系的具體體現(xiàn)。認真做好基層局車購稅征收人員、設(shè)備、場所和稅收情況的摸底調(diào)查,在預算內(nèi),配置部分車購稅征收大廳的服務(wù)性設(shè)備,維護好辦稅廳的秩序,逐步創(chuàng)建人性化的納稅環(huán)境。

根據(jù)市局提高信息化支撐能力的要求,適時在全局推行車購稅電子檔案系統(tǒng),解決好紙質(zhì)檔案庫存量大的矛盾。適時推行車價信息采集系統(tǒng),方便企業(yè)申報車輛的市場交易價格。充分利用信息化的手段,拓展納稅申報的方式,縮短納稅申報的時間,精簡不必要的納稅申報份數(shù)及復印資料,減輕納稅人和征管人員的工作強度。

(五)做好課題研究,推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新

命題研討重點是兩個方面。一是探討車購稅稅源管控的方式方法。協(xié)同市局有關(guān)部門,利用信息化的手段,從零售環(huán)節(jié)入手,通過控管《機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票》,掌握已售機動車的特征信息和銷售信息,從源頭堵塞車購稅流失的漏洞;將經(jīng)銷企業(yè)與納稅申報需求一致的信息,通過網(wǎng)絡(luò)共享,達到為稅收服務(wù),提升稅收效率的目的;同時通過機動車經(jīng)銷企業(yè)的銷售信息,獲得經(jīng)營信息,與相關(guān)稅種共享,真正實現(xiàn)“一條龍”管理。

二是探討高信息化條件下,調(diào)整和簡化征管業(yè)務(wù)流程的可行性、探索創(chuàng)新檔案管理理念。重點是探討如何逐步取締、減少手工作業(yè)部分,能由微機作業(yè)的、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享的,逐步由微機、網(wǎng)絡(luò)化管理取代,降低征收人員的工作強度,降低手工作業(yè)的差錯率,真正解決征納矛盾、減輕征收工作負擔。