導(dǎo)語：縣林業(yè)局工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、全力打好森林資源培育這場硬仗

1、全力抓好造林綠化“一大四小”工程建設(shè)成果的鞏固提高。全面貫徹落實(shí)省、市、縣“三年決戰(zhàn)”實(shí)施意見，要在全面完成并略有超過三年山上、山下造林綠化任務(wù)22.49萬畝的基礎(chǔ)上，一方面繼續(xù)按照“點(diǎn)”、“線”、“面”綠化布局的要求，查缺補(bǔ)漏，見縫插綠，著力抓好造林綠化補(bǔ)植補(bǔ)造整改，尤其是突出抓好出入境主干道及可視范圍“山水田園路村”、城區(qū)、園區(qū)、袍田新區(qū)市政公園、仰山公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的補(bǔ)植補(bǔ)造，切實(shí)鞏固“一大四小”工程建設(shè)成果；另一方面對已成活的樹木進(jìn)一步做好鋤草培土、病蟲害防治等管撫工作，嚴(yán)防人畜危害和森林火災(zāi)，全面提升造林綠化成效。從以上兩個方面抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“到2012年全縣森林覆蓋率由現(xiàn)在的66.6%提高并穩(wěn)定在68.76%以上”這個大目標(biāo)。

2、扎實(shí)抓好油茶產(chǎn)業(yè)工程、生物質(zhì)能源林建設(shè)和以楠木為主的鄉(xiāng)土樹種造林特色工程。一是切實(shí)抓好油茶產(chǎn)業(yè)工程。通過引導(dǎo)油茶林和油茶林地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，扶持龍頭企業(yè)，建立凱迪公司、林業(yè)工業(yè)公司等油茶產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，完成新造油茶林5萬畝，全面促進(jìn)全縣油茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是大力配合凱迪公司建設(shè)能源林基地。繼續(xù)提供技術(shù)服務(wù)，配合凱迪公司開展林地流轉(zhuǎn)工作，幫助其在流轉(zhuǎn)山場上營造刺槐、光皮樹、油桐、油茶等生物質(zhì)能源林，完成能源林基地建設(shè)7萬畝，為凱迪生物質(zhì)能源電廠等綠色能源工業(yè)體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是扎實(shí)推進(jìn)楠木為主的造林特色工程。以國營林場為主，繼續(xù)采取林冠下造林、塊（帶）狀混交等模式著力推進(jìn)以楠木為主的鄉(xiāng)土樹種造林，完成楠木等造林示范點(diǎn)0.4萬畝，逐步帶動全縣以楠木為主的造林特色工程建設(shè)順利開展。

3、繼續(xù)抓好退耕還林成果鞏固。扎實(shí)推進(jìn)退耕還林整改，對已成林的退耕地段進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù)，對不合格地段的進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，對失敗的地段進(jìn)行擇地重造，對經(jīng)補(bǔ)植補(bǔ)造及重造后驗(yàn)收合格的小班全面兌現(xiàn)錢糧補(bǔ)助。同時進(jìn)一步完善檔案配套管理。

二、扎實(shí)推進(jìn)林改配套改革和國有林場改革

一是繼續(xù)推進(jìn)林權(quán)制度配套改革。集中開展一次林改質(zhì)量“回頭看”活動，重點(diǎn)抓好山林糾紛和群眾來信來訪的調(diào)處，確保林改政策落實(shí)到位和林區(qū)社會穩(wěn)定。加快林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，規(guī)范國有、集體和林農(nóng)森林資源流轉(zhuǎn)，促使交易中心“有場有市”。同時，要大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款和政策性林業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn)，不斷擴(kuò)寬林業(yè)融資渠道。二是繼續(xù)推進(jìn)國有林場改革。對全縣國有場圃進(jìn)行分類定性，從森林資源、場圃管理、人員安置三個方面理清思路，摸索經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)國有林業(yè)場圃改革。

三、切實(shí)抓好縣下達(dá)重點(diǎn)工作、林政管理和部門自身建設(shè)三件實(shí)事

一是切實(shí)抓好招商引資、爭資跑項(xiàng)、扶貧掛點(diǎn)、綜合治理等重點(diǎn)工作，全面完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是切實(shí)抓好林政資源管理，堅(jiān)決做到“三禁止兩不準(zhǔn)一停止”，并進(jìn)一步強(qiáng)化林地征占用管理、抓好森林防火工作、加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治、全面推行林業(yè)行政綜合執(zhí)法，確保林區(qū)秩序穩(wěn)定。三是切實(shí)抓好林業(yè)部門自身建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作，加強(qiáng)基層站所建設(shè)，強(qiáng)化中心工作考核，著力提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能。